“深巷”里的石墨烯企業(yè)
“深巷”里的石墨烯企業(yè)
由于產品未獲得大規(guī)模的商業(yè)化應用,石墨烯企業(yè)目前大多仍處于虧損狀態(tài)。不過,記者所接觸的企業(yè)都對石墨烯前景充滿信心,雖然要經歷無數(shù)次的實驗和市場考驗,但一旦走出“深巷”,產品外部市場打開,公司經營規(guī)模會在短時間內呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
有著“黑黃金”之美譽的石墨烯,經過一波又一波熱炒之后,如今依然沒能走出“深巷”并獲得大規(guī)模的商業(yè)化應用,相關生產企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。
“石墨烯技術已不是問題,現(xiàn)在關鍵是市場推廣太難了。”常州市多家企業(yè)相關負責人向記者感嘆道,將石墨烯跟下游產品進行融合銜接,并為市場真正接受,還有很長的路要走。
而石墨烯下游應用能否打開,商業(yè)化應用能否提速,將決定著石墨烯企業(yè)的未來。
不少企業(yè)處于虧損
今年以來,石墨電極的供不應求、連續(xù)漲價,讓許多投資者誤以為石墨烯的春天到了。其實,兩者相差十萬八千里,生產石墨電極的企業(yè)今年大多賺得盆滿缽滿,而石墨烯企業(yè)卻不少處于虧損中。
在常州石墨烯產業(yè)園聚集了上百家石墨烯企業(yè),其中石墨烯原材料制備企業(yè)數(shù)量約占全國總數(shù)的一半,第六元素和二維碳素在新三板掛牌。作為常州石墨烯企業(yè)的代表,這兩家企業(yè)的業(yè)績并不理想。年報顯示,2016年,第六元素虧損884.85萬元,連續(xù)三年虧損;二維碳素虧損938.74萬元,連續(xù)兩年虧損。
今年登陸A股的碳元科技是常州石墨烯產業(yè)園區(qū)中業(yè)績最好的企業(yè)之一,也是江南石墨烯研究院理事單位。公司一位負責人表示,嚴格來說,公司還不能被稱為石墨烯企業(yè),因為目前的產品高導熱石墨膜不屬于石墨烯類別,只是里面用到了石墨的一個導熱性能。
這位負責人稱,石墨烯主要應用于電子器件、儲能電池、傳感器、半導體、航天、軍工、復合材料、生物醫(yī)藥等領域,雖然應用廣泛,但商業(yè)化應用目前并不理想。在應用市場沒能全面打開前,公司必需做好現(xiàn)有的高導熱石墨膜,以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一位業(yè)內人士告訴記者,目前炒作石墨烯概念的企業(yè)非常多,其實,也就是少量產出石墨烯,或者規(guī)模化生產氧化石墨烯、石墨烯微片、石墨烯粉等改良碳材料,與石墨烯這種納米材料不在一個等級上,更別提產生經濟效益,企業(yè)能不虧損就已不錯了。
在2016年年報中,第六元素坦言,公司成立至今尚未實現(xiàn)盈利,主要原因是公司石墨烯產品尚未實現(xiàn)規(guī)模化的應用。石墨烯作為一種新型材料,市場還需培育,若未來公司石墨烯產品仍未實現(xiàn)大規(guī)模化生產和應用,公司將可能面臨持續(xù)虧損的風險。
推廣應用阻力重重
前景廣闊,瓶頸多多,幾乎是所有石墨烯企業(yè)的感受。
在第六元素的產品展覽室,公司相關負責人向記者介紹其已研發(fā)出十幾種產品,這些產品已經應用到手表、手機、電腦、服裝、涂料、輪胎等產品上。
可是,這么多性能優(yōu)良的新產品,市場推廣和應用卻不樂觀。以石墨烯涂料為例,第六元素早就研發(fā)出來了,在防腐等性能上是普通涂料的10倍多。為支持這一新產品的推廣,國家還修改了涂料標準。
但政策上的扶持,并不代表企業(yè)愿意接受新產品。在市場推廣過程,阻力重重。上述負責人認為,主要原因有兩個:一是普通涂料壽命短,一般兩三年就要更新一次,如果使用石墨烯涂料后,壽命會增加到10年左右,這會直接影響國內涂料產業(yè)的格局,一些企業(yè)可能會倒閉。二是產品實驗數(shù)據(jù)還不夠,和國際涂料巨頭產品20多年的應用檢驗比,公司的石墨烯涂料應用時間還不夠,像高鐵、軍艦等制造商還不敢貿然采購。
這位負責人說,其他石墨烯產品應用與涂料情形差不多,新產品推廣似乎陷入一個死胡同——沒有應用,沒有應用就無法證明自己的產品有效,而不能證明自己的產品有效,就無法在市場上得到進一步的應用。
已開發(fā)出石墨烯薄膜的二維碳素在年報中也表示,鑒于石墨烯薄膜整體研發(fā)時間較短,下游產品應用市場仍需較長時間的開拓,公司正引導市場逐步接受。未來,公司仍面臨石墨烯材料的市場開發(fā)難度大、投入高、市場接受時間較長的風險。
下游應用困難,商品化進程緩慢,使得一些石墨烯企業(yè)開始和下游企業(yè)“抱團”前行。
入股便是其中一種方式。第六元素現(xiàn)在已參股了青島藍灣烯碳材料科技有限責任公司等十幾家下游企業(yè),“目的就是拓展石墨烯應用。參股后,可以更好了解客戶對產品的需求、價格承受、應用領域等,從而加深與下游客戶的合作,協(xié)助推出基于石墨烯材料的新型產品。”公司相關負責人說,只有利益捆綁,才能將雙方的動能最大化。雖然這些參股公司目前經營規(guī)模尚小,均未對公司的凈利潤構成較大影響,但未來不可低估。
另外,就是購買產品保險。為了讓客戶放心使用石墨烯產品,一些企業(yè)和地方政府對石墨烯產品進行了投保。比如,第六元素打破國際巨頭壟斷,中標“南通如東海上風電場”的風電機組塔筒防腐涂料,就投保了10年。公司負責人說,雖然這筆保費是政府為扶持企業(yè)出的,但較好地打消了風電企業(yè)的疑慮,也為企業(yè)加快石墨烯產品應用提供了一個新路徑。
采訪中,記者所接觸的企業(yè)都對石墨烯前景充滿信心,雖然要經歷無數(shù)次的實驗和市場考驗,但一旦走出“深巷”,產品外部市場打開,公司經營規(guī)模會在短時間內呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

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