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面對質(zhì)疑 特斯拉Powerwall電池交付將在全球范圍內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行

2018-07-25 15:56:51 中國儲(chǔ)能網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
據(jù)報(bào)道,特斯拉公司因未能滿足住宅太陽能系統(tǒng)和Powerwall電池產(chǎn)品的交貨時(shí)間而在受到質(zhì)疑和斥責(zé)。

據(jù)報(bào)道,特斯拉公司因未能滿足住宅太陽能系統(tǒng)和Powerwall電池產(chǎn)品的交貨時(shí)間而在受到質(zhì)疑和斥責(zé)。

《今日美國》最近的的報(bào)道比較樂觀,但仍然表示,“生產(chǎn)速度緩慢意味著Powerwalls生產(chǎn)量太少,對于訂購這款產(chǎn)品的客戶來說沒有產(chǎn)品可用。”

文章指出,售價(jià)為6,000美元的特斯拉Powerwall產(chǎn)品目前有6到9個(gè)月的等待時(shí)間,而住宅太陽能電池產(chǎn)品的交付日期為2019年或更晚一些。盡管如此,特斯拉公司首席技術(shù)官JB Straubel堅(jiān)持認(rèn)為特斯拉公司致力于太陽能產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),并聲稱Powerwall電池部署取得了巨大成功,特別是在澳大利亞和歐洲。盡管出現(xiàn)了明顯的延遲,但許多住宅用戶仍愿意支付10,000美元到15,000美元來為現(xiàn)有的太陽能發(fā)電系統(tǒng)添加Powerwall電池系統(tǒng)。

Cinnamon Solar公司的Barry Cinnamon表示,其配件設(shè)備、控制系統(tǒng)、計(jì)量和軟件增加了電池系統(tǒng)的成本,這使其安裝比單獨(dú)的太陽能發(fā)電系統(tǒng)要復(fù)雜得多。

網(wǎng)上論壇的質(zhì)疑

網(wǎng)上論壇發(fā)布了員工對特斯拉公司延遲的聲明。其用戶Seth Brody在Twitter上表示,他訂購了一個(gè)特斯拉太陽能和Powerwall解決方案,而特斯拉公司最近打來電話,稱其所有的貨物和裝置都已“無限期停止”。

特斯拉汽車俱樂部的網(wǎng)站頁面也有專門針對Powerwall 2供應(yīng)問題的評論。“特斯拉調(diào)度部門告訴我,由于供應(yīng)鏈問題,他們不能安排部署任何產(chǎn)品。”

一位評論者說。“不幸的是,如果還沒有安排,那看起來直到2019年也不會(huì)安裝。”

另一名社區(qū)成員表示,他們擔(dān)心延誤會(huì)導(dǎo)致在加州自發(fā)激勵(lì)計(jì)劃下失去預(yù)訂的產(chǎn)品。還有一位用戶表示特斯拉公司甚至對他們的系統(tǒng)何時(shí)交付無法進(jìn)行粗略估計(jì)。

“我只是收到一封電子郵件,表示將會(huì)有無限期的供應(yīng)延遲,他們甚至沒有給出時(shí)間表。”客戶寫道,“我想我的500美元預(yù)訂款成為一個(gè)長期的無息貸款,而我希望還能獲得30%的稅收抵免。”

但特斯拉公司在澳大利亞的客戶報(bào)告說,他們在訂購后不久就收到了Powerwall電池產(chǎn)品。

“這讓我很震驚!我們在2017年11月訂購了Powerwall 2電池系統(tǒng),并在2018年1月安裝并運(yùn)行(以及10千瓦太陽能系統(tǒng))。”特斯拉汽車俱樂部一位成員寫道,“這是在我們接受報(bào)價(jià)并支付押金后約2個(gè)半月之后就完成了安裝部署。”

而今年4月,行業(yè)媒體GTM與特斯拉公司首批太陽能發(fā)電客戶進(jìn)行了溝通交流,他們表示與特斯拉公司的互動(dòng)是一種全面的積極體驗(yàn)。

特斯拉公司對于GTM關(guān)于這些新聞報(bào)道和用戶論壇的聲明進(jìn)行了回應(yīng)。該公司發(fā)言人表示,Powerwall電池的交付在全球范圍內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行,而新訂單將在2018年底或2019年初交付。

在2019年Renow Gigafactory的Powerwall生產(chǎn)期間,其目標(biāo)是零售交付與安裝部署在一個(gè)月內(nèi)完成。該公司補(bǔ)充說,住宅太陽能發(fā)電系統(tǒng)的生產(chǎn)也在特斯拉公司紐約布法羅工廠進(jìn)行。

至于太陽能產(chǎn)品,該公司仍然看好商業(yè)和住宅太陽能發(fā)電系統(tǒng),并聲稱從銷售到安裝只需要四到六周的時(shí)間。而根據(jù)Wood Mackenzie Research公司的調(diào)查數(shù)據(jù),特斯拉公司2017年的住宅太陽能市場份額為16%,低于2015年的33%。

Powerwall電池的時(shí)間表

特斯拉公司的聲明與新聞報(bào)道之間仍存在脫節(jié)在,而Powerwall電池時(shí)間表很可能獲得一些事實(shí)真相。

2015年5月:特斯拉公司在南加州的一次活動(dòng)中推出了一套新的電池產(chǎn)品,這是一個(gè)10千瓦時(shí)的電池儲(chǔ)能系統(tǒng),價(jià)格為3500美元,其中包括電池、熱管理和軟件。

2015年8月:根據(jù)特斯拉公司首席執(zhí)行官伊隆·馬斯克的說法,將在2015年底銷售電池,全年銷售額將高達(dá)5000萬美元,并將在2016年底銷售額提高10倍。馬斯克表示,大多數(shù)電池訂單都是100千瓦時(shí)的Powerpack儲(chǔ)能裝置,售價(jià)為25,000美元,相當(dāng)于每千瓦時(shí)250美元,這是前所未有的價(jià)格。

2016年3月:停止供應(yīng)10千瓦時(shí)的備用電池。而用于電動(dòng)自行車容量較小的6.4千瓦時(shí)電池仍在生產(chǎn),但很少有市場能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)套利和自我消費(fèi)。安裝商提供的批發(fā)價(jià)為3000美元。

2016年11月:特斯拉公司聲稱第四季度已發(fā)送超過2,500套Powerwall和近100套Powerpack產(chǎn)品。 Powerwall電池儲(chǔ)能系統(tǒng)經(jīng)過重新設(shè)計(jì),取消了糟糕的外殼設(shè)計(jì),其能量密度增加了一倍。

2017年11月:特斯拉的電池產(chǎn)品訂單積壓很多,可能源于Gigafactory電池模塊組裝線的生產(chǎn)問題。特斯拉公司在其澳大利亞存儲(chǔ)項(xiàng)目中使用的三星電池,而不是松下公司供應(yīng)的產(chǎn)品。

2018年2月:特斯拉公司計(jì)劃將其2018年部署的儲(chǔ)能容量與2017年相比增加兩倍。特斯拉的儲(chǔ)能和太陽能集團(tuán)2017年的市場收入為11.2億美元,是特斯拉2017年總收入117億美元的一小部分。

2018年4月:盡管具有一年半的制造經(jīng)驗(yàn),并且電池價(jià)格持續(xù)下跌,但特斯拉公司卻將7千瓦/13.5千瓦時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)的價(jià)格提高到5900美元,增加了400美元。

2018年4月:佛蒙特公用事業(yè)公司Green Mountain Power的賬單支付服務(wù)讓客戶可以使用電池和其他分布式能源,但到目前為止,只有幾百家住戶使用Powerwall電池產(chǎn)品。

那么特斯拉公司到底銷售了多少個(gè)Powerwall產(chǎn)品?

特斯拉公司并沒有確定銷售Powerwall的確切數(shù)量。在此進(jìn)行一下估測:

Green Mountain Power公司計(jì)劃安裝多達(dá)2000個(gè)Powerwall儲(chǔ)能系統(tǒng)。據(jù)該公司稱,到目前為止,已經(jīng)安裝了530個(gè)。

GTM Research公司高級儲(chǔ)能分析師Brett Simon表示,根據(jù)加利福尼亞州的自發(fā)激勵(lì)計(jì)劃數(shù)據(jù),特斯拉公司的儲(chǔ)能產(chǎn)品占到2017年SGIP預(yù)留資金的住宅儲(chǔ)能容量的82%,但在2018年1月至2018年5月期間僅占預(yù)留住宅儲(chǔ)能總量的46%。LG化學(xué)公司為53%。該分析師表示,這標(biāo)志著特斯拉公司在住宅儲(chǔ)能市場份額首次下降。

Simon指出特斯拉公司的產(chǎn)品仍占2018年5月實(shí)際安裝住宅SGIP的大部分份額,但2018年1月至5月仍然只有500千瓦,這相當(dāng)于100套Powerwall 2s。

Simon還指出,2018年第一季度在美國部署了2622個(gè)電網(wǎng)互動(dòng)住宅儲(chǔ)能系統(tǒng),2017年第四季度部署了1529個(gè)。這是一個(gè)很好的選擇,這表明特斯拉公司擁有相當(dāng)大的份額。

特斯拉公司聲稱在2016年第四季度已經(jīng)交付了2500多個(gè)Powerwall電池儲(chǔ)能系統(tǒng),并已運(yùn)往波多黎各、澳大利亞和歐洲,其l數(shù)量不詳。

特斯拉公司的行為方式

無論是Powerwalls電池還是電動(dòng)汽車,無論是探空火箭還是洞穴救援,特斯拉公司的行為方式似乎更多的是快速移動(dòng)和更多的突破,以實(shí)現(xiàn)可再生能源優(yōu)勢的更大目標(biāo)和運(yùn)輸技術(shù)電氣化。

特斯拉公司的方式有很多創(chuàng)新,但也有很多炒作成分,其明顯傾向于過度承諾和交付不足。該公司對自己的客戶、員工和股東有著一種傲慢的態(tài)度。自特斯拉公司推出其儲(chǔ)能產(chǎn)品系列和Powerwall以來,人們在近三年半的時(shí)間里看到了特斯拉公司具有的這些品質(zhì)。

以任務(wù)為中心的特斯拉方式將儲(chǔ)能電池帶來了炒作和公眾意識,并激發(fā)了一大批競爭對手和企業(yè)家在儲(chǔ)能行業(yè)開發(fā)和投資。 現(xiàn)在,特斯拉公司需要更多的生產(chǎn)制造才能實(shí)現(xiàn)馬斯克所創(chuàng)造的愿景。(本稿件由中國儲(chǔ)能網(wǎng)獨(dú)家編譯,如需轉(zhuǎn)載請注明來源,違者必究)

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責(zé)任編輯:繼電保護(hù)

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