3月21日，“2018首屆全國儲能技術(shù)在電力調(diào)頻輔助服務(wù)市場中應(yīng)用高層研討會”在太原理工大學(xué)成功召開。

本次研討會由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會、太原理工大學(xué)、深圳市科陸電子科技股份有限公司、廣東猛獅新能源科技股份有限公司、浙江南都電源動力股份有限公司、惠州億緯鋰能股份有限公司、浙江超威電力有限公司、成都特隆美儲能技術(shù)有限公司、山東圣陽電源股份有限公司、陽光電源股份有限公司主辦，中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測設(shè)計院有限公司、北控智慧能源投資有限公司、中天儲能科技有限公司、深圳市雄韜電源科技股份有限公司、北京睿能世紀(jì)科技有限公司、北京國能伏安節(jié)能科技有限公司、烯晶碳能電子科技無錫有限公司、萬匯通能源科技有限公司、美國麥克斯威科技有限公司支持，中國儲能網(wǎng)承辦。

在會議上，成都特隆美儲能技術(shù)有限公司總經(jīng)理黃海權(quán)發(fā)表了題為《儲能系統(tǒng)參與輔助服務(wù)的容量配置和運行策略》的主題演講，全文內(nèi)容如下：

黃海權(quán)：目前，大家?guī)啄暌恢痹陉P(guān)注儲能，推動儲能往前走，但是整個儲能的行業(yè)也遇到了很多困難，我們并沒有真正像光伏、風(fēng)電，風(fēng)電從2005年、2006年開始大規(guī)模地進(jìn)步，發(fā)展非常快，很多主機(jī)廠家門口排著車等著拉貨，儲能還沒有遇到這種情況。光伏也是一樣，光伏從2010年、2011年有了政策開始，每年裝機(jī)的速度在飛速增長。儲能這幾年一直在說“儲能元年”，過了幾個儲能元年之后還是沒有看到大規(guī)模、爆發(fā)式的增長，特別是在國內(nèi)。可能在一些細(xì)分領(lǐng)域，比如調(diào)頻，商業(yè)儲能已經(jīng)有一點示范，但是沒有真正大規(guī)模的變化，都還是在幾十兆瓦、幾百兆瓦的量級上變化，規(guī)模差得很大。我分享一下我們在做這個事情中遇到的問題，我希望所有從業(yè)的合作伙伴以及各個相關(guān)的部門，能夠給予相應(yīng)的呼吁和支持。

不管是風(fēng)力發(fā)電，還是光伏發(fā)電，不僅有政策的補(bǔ)貼，還有稅收上的優(yōu)惠。我們現(xiàn)在光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電這些都有增值稅50%的即征即退，所得稅可以三免三減半，現(xiàn)在儲能既沒有政策補(bǔ)貼，前兩年還說儲能可以，能不能拿到每度4.2毛錢的補(bǔ)貼，能不能有分布式電源的補(bǔ)貼，現(xiàn)在沒有。儲能如果在做設(shè)備銷售，賣PCS的時候體會不到，但是進(jìn)入到儲能項目運營的時候，運營商一定會遇到稅收上的問題。比如我們現(xiàn)在有幾個商業(yè)儲能的項目，在算回報率的時候，如果考慮稅收的話，會很大影響我們的收益。

目前，儲能沒有一個身份，儲能不屬于綠色能源，不屬于節(jié)能減排。節(jié)能減排項目國家也是有特殊政策支撐的一個項目，也有所得稅、綜合利用資源稅收的優(yōu)惠，還有比如購買環(huán)保、節(jié)能減排相關(guān)設(shè)備的優(yōu)惠。目前我們在儲能領(lǐng)域都享受不到這些。運營商在投這些東西的時候就會發(fā)現(xiàn)這些問題。目前，主要在運營的很多是電池廠家投這個項目，他要把自己的電池產(chǎn)能消耗掉。我們沒有真正給儲能一個不管是低碳還是節(jié)能環(huán)保項目的身份，目前在很多政策里給儲能的身份是“儲能項目技術(shù)”的身份，還加著“技術(shù)”兩個字。所以我希望協(xié)會能夠幫我們相關(guān)的主管部門把身份先解決了。前兩天我跟成都的經(jīng)信委節(jié)能環(huán)保處的處長在溝通這個事情，我們政府的主管部門一定要給從業(yè)的行業(yè)里一些支持，這些支持能給它找一個應(yīng)該有的細(xì)分的地位，我認(rèn)為是非常關(guān)鍵的。

我們現(xiàn)在做合同能源管理。儲能除了在調(diào)頻里，在商業(yè)儲能里，很多項目是要通過合同能源管理來實現(xiàn)的。但是，我們目前的合同能源管理在鼓勵政策上有一個局限。儲能現(xiàn)在不屬于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，我們在跟用戶簽訂中和能源服務(wù)合同的時候，比如我跟一個酒店簽，跟醫(yī)院簽的時候，我要交17%的增值稅給他，還要交25%的所得稅。這個對于我們儲能項目的商業(yè)運營有非常大的壓力。如果你不給用戶，他給電網(wǎng)交的電費里面要含這部分的，如果我們能把儲能項目也納入到合同能源管理的優(yōu)惠，儲能本身應(yīng)該是屬于節(jié)能減排，因為我上了儲能以后，從發(fā)電到輸配電，到用點環(huán)節(jié)是一個平衡的系統(tǒng)，我們可以掃見更多的調(diào)峰機(jī)組、抽水蓄能機(jī)組，同時可以提升電網(wǎng)的運營效率和管理難度。

儲能目前面臨的很大的風(fēng)險就是我們跟售電之間的沖突。儲能跟用戶簽的中和能源服務(wù)這類的合同，我們最大的競爭對手不是做儲能行業(yè)的，做售電的才是最大的競爭對手。比如說目前大工業(yè)用戶是現(xiàn)在售電公司的主體用戶，但本身大工業(yè)的用戶因為用電的精細(xì)程度以及度電的綜合電價，因為工業(yè)用電是容量費+度電費，還有其他各種費，中和算下來基本是6毛錢、7毛錢，已經(jīng)超過了儲能給用戶帶來的收益。儲能目前建設(shè)的投資成本度電成本也要在4毛錢左右，做得好的要在4毛錢以內(nèi)，做得不好的要在5毛錢。面對中小工業(yè)用戶，儲能有很好的應(yīng)用，從技術(shù)角度來說是完全沒問題的，我們可以優(yōu)化客戶的容量配置。但是電網(wǎng)的障礙也是蠻多的。另外一個就是履約風(fēng)險，中小工業(yè)本身經(jīng)營的不穩(wěn)定性，第一個季度可能生意比較好，后面幾個季度生意比較差，很不穩(wěn)定，營業(yè)的安全性也存在問題。還有大型商業(yè)用戶，目前售電也已經(jīng)進(jìn)入到這個領(lǐng)域，與售電的沖突也比較風(fēng)險。中小商業(yè)用戶因為經(jīng)營原因、場地原因，不是我們儲能這個行業(yè)主要的目標(biāo)客戶。在目前這個行業(yè)里，我認(rèn)為儲能和售電之間的沖突也是我們所有做儲能必須要面對的問題。

我們目前在整個的制度上，安規(guī)與消防，在安規(guī)上的整個儲能系統(tǒng)是缺乏測試實驗的，包括很多國標(biāo)都在制定之中，或者在報批之中，電科院也牽頭跟我們做了很多工作。這部分現(xiàn)在還是比產(chǎn)業(yè)的預(yù)期有所滯后，包括消防驗收這些標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用相對來說要安全一些，如果在商業(yè)領(lǐng)域，某一廠家的項目如果出現(xiàn)起火，進(jìn)一步引起人員的傷亡，可能導(dǎo)致所有的項目都會被叫停。國內(nèi)最好的商業(yè)儲能市場就在北京。如果有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)的話，我們只需要看項目本身有沒有按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。相關(guān)的部門有必要去推動，盡快把這些東西實現(xiàn)，要不然可能會因為某一個廠家的失誤導(dǎo)致兩三年的時間這個行業(yè)都沒法做。

有一些展望跟行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專家分享一下。目前面臨中和能源服務(wù)的快速發(fā)展，特別是電力體制改革的發(fā)展，電力體制改革的發(fā)展和售電和配售拿處理之后，如果未來儲能單純作為一個商業(yè)項目的話，另外一個售電公司可以用很低的代價，你今年可能有盈利、運行良好的項目，到明年就會面臨很大的風(fēng)險。我們在行業(yè)內(nèi)大家一起來合作，做資源上的整合，不能只做儲能。我們是不是可以跟售電公司一起合作，跟節(jié)能減排的公司一起合作，跟一些做分布式和配網(wǎng)的一起來合作，來實現(xiàn)面向電力體制改革適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。要不然我們自己投的儲能項目，今年可能有20%的收益，明年變成負(fù)收益都是有可能的。現(xiàn)在成都有一個很大的半導(dǎo)體項目，他拿到的電價是2毛多，只需要2分錢的水電，加上過網(wǎng)費1毛，也就是說只有2毛出頭的用電電費。這種電費怎么可能實現(xiàn)呢？在面臨售電沖突的時候，這種電費就是可能會實現(xiàn)。如果電力市場變成現(xiàn)貨市場，你隨時不僅要售電，還要賣它的曲線，我認(rèn)為儲能和售電會有一個非常好的結(jié)合點。在這個結(jié)合點上，我們能不能同時給用戶提供一個峰谷電價、調(diào)節(jié)容量，能不能把它的曲線做好，同時，我們能不能跟一些節(jié)能服務(wù)的公司合作，把整個的能耗降下來，通過大數(shù)據(jù)的手段，或者通過改造的技術(shù)升級手段，不僅僅是圍著儲能，我可以通過儲能，通過節(jié)能減排、售電等綜合的服務(wù)模式，這個模式是我們所有做儲能行業(yè)的廠家、同仁，如果大家有興趣，我們可以下來多探討、多交流。

在這個行業(yè)內(nèi)，我們需要行業(yè)的相關(guān)企業(yè)、部門以及協(xié)會，我非常珍惜這個機(jī)會，也特別希望劉勇秘書長作為行業(yè)的，把我們在政策層面上也要推動一下，給儲能一個合適的身份。沒有合適的身份，僅僅在一個很細(xì)分的領(lǐng)域市場，比如電力調(diào)頻，我們認(rèn)為現(xiàn)在的收益還比較好，或者是海外的某些區(qū)域的儲能市場（日本、德國市場）也不錯，但是不持續(xù)，只是今天有，可能明天就沒有了，并且這個市場空間很窄。針對大的市場，我認(rèn)為還是在調(diào)峰，在用戶側(cè)，在能夠解決面向電力體制改革的售配，把目前的期貨變成電力現(xiàn)貨，不僅要賣電，還要賣曲線，這是我們儲能存在最大的價值，能夠提高輸電的輸電效率，用電側(cè)的用電效率，以及管理效率。同時，我們自己呼吁本地的政府部門（工信委、發(fā)改委），請他們往上報，給儲能一個合理的身份。也希望在座的也都跟自己所在的地區(qū)主管部門反映這個問題，這是對我們行業(yè)發(fā)展最大的制約。這個身份問題解決了，儲能行業(yè)的發(fā)展至少可以加速一年、兩年是沒問題的。因為市場的成本問題是我們作為企業(yè)自己會解決掉的，而這些問題一定是需要我們行業(yè)協(xié)會和所有的人一起來努力。

我們成都特隆美是做儲能鋰電池的研發(fā)生產(chǎn)，以及做整個儲能系統(tǒng)的交付，我們自己也在籌備做儲能的產(chǎn)業(yè)基金，以及自己投儲能運營。我們在做這個事的過程中就遇到了我們認(rèn)為的困難和障礙，也跟各個行業(yè)的專家、同行們一起來溝通這些事情，我們希望能一起努力把這個事情做好。感謝大家！