EAM系統(tǒng)在中國(guó)電力國(guó)際有限公司的應(yīng)用

2013-11-05 16:02:47 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

1 研究領(lǐng)域當(dāng)前，隨著電力改革和市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化，企業(yè)信息化建設(shè)成為挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、增強(qiáng)電力企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。其中，隨著對(duì)設(shè)備利用率、可用能力以及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行要求的逐步提高，電力企業(yè)信息管

程中來(lái)，為決策服務(wù);建立完善的設(shè)備評(píng)估分析體系。從設(shè)備入庫(kù)到設(shè)備臺(tái)帳的建立，可為資產(chǎn)多維度統(tǒng)計(jì)分析提供數(shù)據(jù);從人力成本、物資成本、其他費(fèi)用成本對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

(二) 目標(biāo);

實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從設(shè)計(jì)、購(gòu)置、轉(zhuǎn)固、維修、報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤、控制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化利用，將生產(chǎn)管理水平提高到新的高度。

建立有效的報(bào)表和反饋體系，為中高層管理人員進(jìn)行管理與決策提供有效的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)報(bào)銷和反饋體系，為中層管理人員在實(shí)際業(yè)務(wù)判斷時(shí)能在有相關(guān)數(shù)據(jù)的支撐的基礎(chǔ)上做出更加準(zhǔn)備判斷。另外實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理為中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一規(guī)劃，減少核算的人工工作量。電力企業(yè)的投資規(guī)模隨著公司規(guī)模的擴(kuò)充將不斷擴(kuò)大，加上

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