電力公司不死新科技帶來(lái)全新潛力商機(jī)

2017-07-11 15:50:31 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

　　歐洲電力公司在全球電業(yè)面臨全新變局下，其未來(lái)前途近年來(lái)相當(dāng)遭到看衰，2007 年起標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)對(duì)歐洲各大電力公司的評(píng)等不斷下調(diào)，展望也大多偏向負(fù)向，而歐洲各大電力自 2007 年以來(lái)也跌掉了半數(shù)市值，看來(lái)一度強(qiáng)大的電力公司就要成為明日黃花，不過(guò)，新科技雖然造成了電力公司如今的困境，也一樣為他們帶來(lái)足以脫困，甚至創(chuàng)下新時(shí)代的全新潛力商機(jī)。

　　數(shù)碼化電網(wǎng)的智能化商機(jī)是其中之一，歐洲各大電力公司初期對(duì)智能化電網(wǎng)的努力大多不情不愿，只是配合政府積極推動(dòng)綠能的努力才勉強(qiáng)配合，但實(shí)際開始進(jìn)行之后，電力公司很快發(fā)現(xiàn)投資于電網(wǎng)數(shù)碼化回報(bào)率極為優(yōu)厚，投資于智能電表削減了派出抄表員訪視客戶的人事成本，更能很快發(fā)覺竊電，即時(shí)交易多余的可再生能源發(fā)電，以及更容易管理供需。以意大利電力公司而言，投資 20 億歐元于智能電表，4 年內(nèi)就能回本。

　　歐洲電力網(wǎng)絡(luò)對(duì)智能電網(wǎng)的投資已經(jīng)開始提升，2015 年成長(zhǎng) 10%，來(lái)到歷史新高紀(jì)錄，預(yù)期到 2025 年，歐洲電網(wǎng)將投資 620 億歐元于電網(wǎng)數(shù)碼化，而這將帶來(lái)豐厚回報(bào)，可倍增電力公司配息到 9%。意大利電力公司表示，已經(jīng)看見投資智能電網(wǎng)的超級(jí)循環(huán)。意大利電力公司將耗費(fèi) 170 億歐元，為從意大利到巴西的 6,200 萬(wàn)客戶，投資軟件與變電所數(shù)化化升級(jí)，并表示未來(lái)比任何人所預(yù)期的都還要更快降臨。

　　另一方面，電動(dòng)車的普及也將是電力公司的大好機(jī)會(huì)，目前電力公司面臨的科技轉(zhuǎn)變大多是提升能源效率、節(jié)能、能源自給，結(jié)果就是用電需求越來(lái)越低，唯獨(dú)一項(xiàng)科技會(huì)造成用電量大幅提升，那就是電動(dòng)車的發(fā)展，而電動(dòng)車不僅讓電力公司能剝奪過(guò)去大石油公司主導(dǎo)的市場(chǎng)，還能提供電力公司許多額外價(jià)值。

　　電動(dòng)車能支持電網(wǎng)調(diào)節(jié)應(yīng)變

　　例如，因?yàn)殡妱?dòng)車本身就是一種分散式能源儲(chǔ)存設(shè)備，當(dāng)電動(dòng)車普及后，搭配智能電表與智能電網(wǎng)，電動(dòng)車能成為支持電網(wǎng)調(diào)節(jié)應(yīng)變的最佳工具，電動(dòng)車可因應(yīng)電網(wǎng)的離尖峰變化來(lái)最佳化充電時(shí)間，盡量在離峰時(shí)間充電，而甚至在尖峰時(shí)若未不使用停在車庫(kù)內(nèi)時(shí)，還可饋電給電網(wǎng)，成為尖峰的應(yīng)變資源。

　　雖然當(dāng)前如英國(guó)在布建智能電網(wǎng)上遇上一些困難，但中長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)數(shù)碼化搭配電動(dòng)車普及，對(duì)電力公司是穩(wěn)健的利多。

　　另一方面，歐洲電力公司目前可說(shuō)處于谷底，在政府各種規(guī)范管制調(diào)整下，利潤(rùn)受到壓縮，如德國(guó)綜合能源大廠、國(guó)內(nèi)第二大電力公司萊茵西伐利亞電力公司(RWE)旗下電網(wǎng)及可再生能源事業(yè)獨(dú)立而成的英諾吉(Innogy)，在德國(guó)政府政策調(diào)整下，保證年回報(bào)率將從 7% 降至 5%，而在法國(guó)與西班牙，預(yù)估回報(bào)率分別在 5.3% 與 6.5%，也就是說(shuō)，即使是在當(dāng)前的低谷，歐洲電力公司都還有獲利空間，股息分配無(wú)虞。

　　而展望未來(lái)，在科技帶來(lái)的發(fā)展?jié)摿ο拢瑯I(yè)績(jī)一片晴空萬(wàn)里，預(yù)期歐洲電力公司回報(bào)率可從 2016 年的 4.8%，到 2025 年成長(zhǎng)為 7.4%，甚至有機(jī)會(huì)到達(dá) 9%。只能說(shuō)，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，科技發(fā)展帶來(lái)的變局固然讓電力公司傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方式吃癟，但也為它們開啟了全新的發(fā)展空間。

責(zé)任編輯：電小二

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