1.供應(yīng)商直接或者間接從采購人或者采購代理機構(gòu)處獲得其他供應(yīng)商的相關(guān)情況并修改其投標文件或者響應(yīng)文件。

2.供應(yīng)商按照采購人或者采購代理機構(gòu)的授意撤換、修改投標文件或者響應(yīng)文件。

3.招標人或采購代理機構(gòu)編制的招標公告、資格審查文件以及招標文件等為特定投標人“量身定做”。

4.招標人招標前已經(jīng)內(nèi)定中標單位，組織投標人串通投標的或者指使招標代理機構(gòu)為內(nèi)定的中標單位提供幫助。

5.招標人在規(guī)定的投標截止時間前開啟投標文件。

6.招標人在規(guī)定的提交投標文件截止時間后，允許投標人補充、撤換或更改投標文件、報價。

7.招標人向投標利害關(guān)系人泄露標底、資格審查委員會或評標委員會名單，泄露資格審查或評標情況等應(yīng)當(dāng)保密的事項。

8.招標人開標前與投標人就項目進行實質(zhì)性溝通，或與投標人商定壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償。

9.招標人組織或協(xié)助投標人違規(guī)投標。

10.招標人與投標人委托同一造價咨詢公司提供服務(wù)。

11.多家投標人的投標報價與采購預(yù)算均相差無幾。

12.招標人或代理機構(gòu)與投標人間約定給予未中標投標人一定的費用補償。

13.評標時，招標人對評標委員會進行傾向性引導(dǎo)或干擾正常評標秩序。

14.招標人指使、暗示或強迫評標委員會推薦的中標候選人放棄中標。

15.招標人無正當(dāng)理由拒絕與中標候選人簽訂合同。

16.招標人在開標前將投標情況告知其他投標人。

17.招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將意向的中標人分別安排在不同的標段，同時商定由中標人支付其他投標人一定數(shù)額的補償費用，讓各方利益均沾，把招投標變成了各方瓜分利益的工具。

18.投標人與招標人或招標代理機構(gòu)間串通，事先內(nèi)定中標單位，然后通過場外交易，獲取中標。

19.在一些工程招投標中，投標人與招標人采取欺詐的方式，低于成本價中標，然后在施工中采取變更工程量、多算工程量或材料人工費等手段提高決算價格。

20.招標人授意自己中意的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)的公司的名義投標，并給予一定報酬。中標后，由無資質(zhì)公司履約。

21.采購人向協(xié)議供貨商詢價，但結(jié)算時，同品牌、同型號、同期該產(chǎn)品，其他采購單位的購買價格遠遠低于采購人所購買的價格。

22.最低評標價法的項目，中標人的報價比第二中標候選人高，所投產(chǎn)品質(zhì)量也不如排名第二的公司。

23.招標人向投標利害關(guān)系人泄露投標人名稱、數(shù)量等。

24.招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止。

25.招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責(zé)人、項目總監(jiān)等有在同一單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標。

26.招標人對由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人攜帶兩個以上投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標資料等情形視而不見。

27.招標人在招標過程中發(fā)現(xiàn)投標人繳納或退還保證金。

28.招標人在資格審查或開標時，發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料混裝等情形而不制止。

29.招標人為參與建設(shè)工程的投標人提供影響公平競爭的咨詢服務(wù)或為其制作投標資料。

30.招標人對投標人報價的明顯串標行為視而不見。

31.代理機構(gòu)標前悄悄組織僅幾家公司參加的現(xiàn)場勘查。

32.招標人授意審查委員會或者評標委員會對申請人或者投標人進行區(qū)別對待。

33.投標人之間協(xié)商報價、技術(shù)方案等投標文件。

34.屬于同一集團、協(xié)會等的供應(yīng)商協(xié)同參加采購活動。

35.投標間事先約定由某一特定供應(yīng)商中標、成交。

36.投標人間商定部分供應(yīng)商放棄采購活動或放棄成交。

37.同一人或幾個利害關(guān)系人攜帶兩個以上投標人資料參與資格審查、領(lǐng)取招標資料等。

38.同一項目中，不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責(zé)人等在同一單位工作。

39.投標人一年內(nèi)有三次及以上報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標。

40.不同投標人委托同一人或企業(yè)為其提供投標咨詢服務(wù)。

41.投標人之間相互約定給予未中標的投標人以費用補償。

42.不同投標人委托同一人辦理投標事宜。

43.不同投標人的投標報名IP地址一致。

44.不同投標人的投標文件內(nèi)容有明顯雷同或錯漏一致。

45.不同投標人投標總價相近，工程量清單中分項報價異常一致，僅少數(shù)分項的報價有差異。

46.不同投標人的投標報價異常一致，或呈規(guī)律性變化。

47.不同投標人的投標文件由同一單位或同一人編制。

48.不同投標人的投標文件中項目管理人為同一人。

49.不同投標人的投標文件或者資格審查文件相互混裝。

50.不同投人的投標文件由同一臺電腦編制。

51.投標文件工程量清單電子標書用同一軟件制作。

52.不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納。

53.參加投標活動的人員不能提供其屬于投標企業(yè)正式在職人員的有效證明。

54.不同投標人開標前乘坐同一輛車前往，投標現(xiàn)場和開標現(xiàn)場卻假裝不認識。

55.遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明。

56.第一中標候選人無正當(dāng)理由放棄中標。

57.不同投標人的投標總報價相近，且各分項報價、綜合單價分析表內(nèi)容混亂。

58.不同投標人投標文件中的售后服務(wù)承諾表述異常一致。

59.多家投標人的投標文件出現(xiàn)的錯誤異常類同。

60.一家公司掛靠數(shù)家有資質(zhì)的企業(yè)參加投標，通過編制不同投標方案圍標。

61.投標人故意按無效標條款制作無效投標文件。 

62.投標報價中各分項報價不合理，又無合理的解釋。

63.投標報價中數(shù)項報價雷同，又提供不出計算依據(jù)。

64.數(shù)項子目錄單價完全相同，又提供不出合理的單價組成。

65.主要設(shè)備價格極其相近。

66.沒有成本分析，擅調(diào)擅壓，或者技術(shù)標雷同等。

67.投標文件的裝訂形式、字體、圖表、格式等類似，甚至相同。

68.故意漏掉法人代表簽字。

69.法定代表人間相互參股。

70.投標人利用兩家公司參與同一項目。

71.參加談判的供應(yīng)商不足三家，前來響應(yīng)的兩家各找一家公司來談判。

72.已有三家公司投標，出現(xiàn)了第四家投標公司后，其中一家立刻要求使用第二套投標方案。

73.答疑開始之前點名，針對同一企業(yè)，多位代表喊“到”。

74.投標人代表不知公司老總電話。

75.投標人代表簽名與名片不一致。

76.投標人的手機彩鈴都是同一集團公司的介紹。

77.多家投標人投標文件的暗標中，封面加蓋同一單位公章。

78.多家同時遞交投標文件的投標人的報價異常相似。

79.在標前現(xiàn)場考察中摸清供應(yīng)商信息，之后分別聯(lián)系。

80.網(wǎng)上詢價采購，供應(yīng)商報價時間相近，價格相差不大。

81.投標人之間相互約定，一致抬高報價。

82.投標人之間相互約定，在招標項目中輪流中標。

83.投標人間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低報價。

84.投標人間先內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人，然后再參加投標。

85.投標文件中法人代表簽字出自同一人之手。

86.多個投標人使用同一人或同一企業(yè)出具的投標保函。

87.除不可抗力因素外，報價與排名第二相差甚遠的第一中標候選人放棄中標。

88.第一中標候選人在確認中標結(jié)果后再也聯(lián)系不上。

89.合同實施過程中，由未中標人實際進行施工。

90.同一公司的所有子公司全部參加投標，投標文件驚人一致。

91.投標人間為謀取中標或排斥特定投標人而聯(lián)合行動。

92.不同投標人的投標文件相互書寫了對方名稱。

93.一家投標人的投標文件中加蓋了另一家投標人的公章。

94.一家投標人的投標文件裝訂了另一家投標人的文件材料，或出現(xiàn)了另一家法定代表人或授權(quán)代理人的簽名。

95.評審專家明知與投標人有利害關(guān)系而不主動回避。

96.評審專家發(fā)現(xiàn)投標人投標文件中存在不符合招標文件的規(guī)定而不指出。

97.評審專家發(fā)現(xiàn)投標人投標報價中存在明顯不合理報價而不指出。

98.評審專家發(fā)現(xiàn)投標人技術(shù)部分存在明顯不合理或內(nèi)容缺漏而不指出。

99.評審專家進行分值評審時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規(guī)定打分。

100.投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號。