今年，中山供電局的QC成果《降低數(shù)據(jù)中心應(yīng)用系統(tǒng)平均功耗》在“海洋王”杯發(fā)布競(jìng)賽中喜獲“國(guó)優(yōu)”一等獎(jiǎng)。

    消除隱患從內(nèi)部去要空間

    2011年12月，中山供電局信息中心迎來(lái)了一批新“住戶(hù)”——128臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器，機(jī)房的“新家”一下子就住滿(mǎn)了，飽和、高功耗就成為接下來(lái)要面臨的問(wèn)題。該局共有生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力等系統(tǒng)77套，過(guò)百臺(tái)服務(wù)器在機(jī)房里運(yùn)行，空調(diào)制冷設(shè)備也需配套跟進(jìn)。設(shè)備的增加導(dǎo)致功耗急劇上升，據(jù)了解，2012年第一季度的應(yīng)用系統(tǒng)平均功耗為1517.77度/月，超過(guò)了信息中心1200度/月的節(jié)能要求。

    隨著“兩冊(cè)”應(yīng)用的深入，各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)中固化要求越來(lái)越高，服務(wù)器即將滿(mǎn)載。怎么辦？生產(chǎn)系統(tǒng)需要更新，服務(wù)器容量不夠，如不新增設(shè)備系統(tǒng)將面臨崩潰的危險(xiǎn)，可能影響生產(chǎn)運(yùn)行。如果新增，機(jī)房也即將飽和，不可能要求機(jī)房無(wú)期限地增容。如何解決？2012年2月，班長(zhǎng)簡(jiǎn)瑋俠當(dāng)機(jī)立斷，組織成立QC小組去探討解決方法。意見(jiàn)自成兩派，外部擴(kuò)容和內(nèi)部挖潛，哪一種方法更加見(jiàn)效解決問(wèn)題？組員們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，使用“魚(yú)骨圖”、“六角圖”等工具進(jìn)行了原因分析和要因確認(rèn)。

    副班長(zhǎng)陳鵬天指出，現(xiàn)階段90%的應(yīng)用系統(tǒng)上線已久，架構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致所需的服務(wù)器多達(dá)199臺(tái)，數(shù)據(jù)中心能耗高達(dá)75506.22度/月。“降低服務(wù)器能耗才是當(dāng)務(wù)之急。”他說(shuō)：“提高服務(wù)器的利用率，使一個(gè)服務(wù)器運(yùn)載更多的應(yīng)用系統(tǒng)，從而減少服務(wù)器的數(shù)量，空間不足問(wèn)題也迎刃而解。”

    從2012年5月開(kāi)始，信息中心QC小組構(gòu)思策劃解決辦法，最后商定運(yùn)用“虛擬化技術(shù)”向機(jī)器內(nèi)部挖潛。

    虛擬化技術(shù)節(jié)能效果名不虛傳

    虛擬化是一個(gè)廣義的術(shù)語(yǔ)，就是用一個(gè)服務(wù)器創(chuàng)建平臺(tái)同時(shí)運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并且應(yīng)用系統(tǒng)都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高服務(wù)器利用率。該技術(shù)較為成熟、性?xún)r(jià)比高，但在國(guó)內(nèi)應(yīng)用并不廣泛。

    班長(zhǎng)簡(jiǎn)瑋俠指出，整個(gè)過(guò)程實(shí)施的目的，就是通過(guò)運(yùn)用虛擬化技術(shù)充分發(fā)揮服務(wù)器的硬件性能，在確保投入成本的同時(shí)，提高運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本和空間浪費(fèi)。他回憶道：“當(dāng)時(shí)時(shí)間緊迫，我們并沒(méi)有多想，‘兩冊(cè)’等系統(tǒng)的應(yīng)用即將上線，如果不及時(shí)將服務(wù)器的容量增大，生產(chǎn)信息系統(tǒng)的使用將受到影響。”

    小陳用計(jì)算器盤(pán)算著：“用4臺(tái)虛擬機(jī)服務(wù)器取代41臺(tái)小型服務(wù)器，以每臺(tái)小型服務(wù)器平均市場(chǎng)價(jià)格5.6萬(wàn)，4臺(tái)虛擬機(jī)服務(wù)器平均市場(chǎng)價(jià)格5.9萬(wàn)計(jì)算，僅設(shè)備成本就能節(jié)省207萬(wàn)。”

    方案制定后，便組織實(shí)施。去年6月10日，信息中心便開(kāi)始部署虛擬化平臺(tái)環(huán)境，隨后僅兩個(gè)月的時(shí)間就完成了系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)大遷移，從真實(shí)走向了“虛擬”，每臺(tái)虛擬服務(wù)器的利用率較之前提高了4倍，達(dá)到了理想水平。幾個(gè)月的運(yùn)行數(shù)據(jù)表明，所有遷移到虛擬平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行可靠率均為100%。該QC小組成功運(yùn)用虛擬化技術(shù)，廣挖內(nèi)潛，從內(nèi)部要出了37臺(tái)服務(wù)器的空間，計(jì)劃擴(kuò)容需要購(gòu)置的服務(wù)器，現(xiàn)已不再需要，而且部分原有服務(wù)器已停機(jī)退運(yùn)，空調(diào)使用率及設(shè)備維護(hù)時(shí)間均大為減少。

    根據(jù)半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，信息中心應(yīng)用系統(tǒng)平均功耗從實(shí)施前的1517.77度/月下降到1102.83度/月，不僅達(dá)到了QC活動(dòng)的目標(biāo)，半年就可節(jié)約能耗資金15萬(wàn)元。

    變電管理二所的小蔚說(shuō)，如今生產(chǎn)信息系統(tǒng)比以前速度快多了，也穩(wěn)定了，錄入表單比以前更加方便了。殊不知，他的直觀感受也如實(shí)地證明了信息中心虛擬化技術(shù)的成功。據(jù)了解，中山供電局將進(jìn)一步鞏固虛擬化技術(shù)應(yīng)用成果，并將其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，將“節(jié)能減排”的課題融入到日常工作中。