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“國家隊”扎堆投儲能

2018-12-11 17:28:05 《南方能源觀察》本刊記者 姜黎 陳儀方  點擊量: 評論 (0)
中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)上半年儲能發(fā)展回顧報告顯示,2018年上半年全球已投運(yùn)電化學(xué)儲能項目應(yīng)用分布中,輔助服務(wù)領(lǐng)域新增裝機(jī)規(guī)模最大,為354 2MW,占比51%,同比增長344%;2018年上半年中國已投運(yùn)電化學(xué)儲能項目累計裝機(jī)規(guī)模為100 4MW,同比增長127%,其中電網(wǎng)側(cè)新增裝機(jī)規(guī)模最大。

電力“國家隊”2018年在儲能領(lǐng)域很忙。

中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)上半年儲能發(fā)展回顧報告顯示,2018年上半年全球已投運(yùn)電化學(xué)儲能項目應(yīng)用分布中,輔助服務(wù)領(lǐng)域新增裝機(jī)規(guī)模最大,為354.2MW,占比51%,同比增長344%;2018年上半年中國已投運(yùn)電化學(xué)儲能項目累計裝機(jī)規(guī)模為100.4MW,同比增長127%,其中電網(wǎng)側(cè)新增裝機(jī)規(guī)模最大,為42.6MW,占比42%。

電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)一改從前對儲能“漠不關(guān)心”的態(tài)度,紛紛入局。

CNESA統(tǒng)計,江蘇是新增投運(yùn)項目裝機(jī)規(guī)模最大的省份,其次是青海、貴州、內(nèi)蒙古和河南。100MWh級別的儲能項目紛紛在各地落子,包括江蘇鎮(zhèn)江東部、河南、湖南長沙,以及甘肅玉門等。

這些項目背后或多或少都有電網(wǎng)公司的身影,或為集團(tuán)旗下電力設(shè)備企業(yè),或為綜合能源服務(wù)公司。據(jù)“儲能100人”微信公眾號報道,中關(guān)村儲能聯(lián)盟常務(wù)副理事長俞振華認(rèn)為,電網(wǎng)的態(tài)度發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,并且開始積極介入,這是大型儲能項目得以多點開花的重要原因。

隨著各地輔助服務(wù)市場的不斷推進(jìn),發(fā)電企業(yè)對儲能項目展現(xiàn)出巨大興趣。山西、廣東、內(nèi)蒙三地的發(fā)電側(cè)儲能方興未艾。

電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)正在成為儲能可以依賴的應(yīng)用場景,只是這樣的“繁盛”能持續(xù)多久?

“國家隊”為何瞄準(zhǔn)儲能?

“國家隊”選擇在2018年“闖入”儲能領(lǐng)域,足見企業(yè)內(nèi)部向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的壓力,以及外部市場環(huán)境變化、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的“窘境”。

eo此前報道過,2017年底,國家電網(wǎng)公司高調(diào)宣布開展綜合能源業(yè)務(wù)。國網(wǎng)提出各省公司應(yīng)將綜合能源業(yè)務(wù)作為主營業(yè)務(wù),推動公司由電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變,打造新的利潤增長點,提升公司市場競爭力。他們的目標(biāo)是:到2020年,確保累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)500億元左右,力爭實現(xiàn)600億元左右。

曾有從事綜合能源業(yè)務(wù)拓展的人士告訴eo,一向擅長重資產(chǎn)項目投資運(yùn)營的大型國有企業(yè),在見到紛繁復(fù)雜的用戶需求時,反而有些不知所措。在適應(yīng)現(xiàn)有制度前提下,如何利用先天優(yōu)勢開展綜合能源業(yè)務(wù)是電力企業(yè)的共同課題。

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于大型電力企業(yè)來說,目前,儲能或許是為數(shù)不多的,能夠算得上是綜合能源范疇,又能在現(xiàn)有機(jī)制下找到合適落地模式的業(yè)務(wù)之一。

媒體曾報道,國網(wǎng)河南綜合能源公司技術(shù)部劉浩在2018中國儲能西部論壇上解釋電網(wǎng)投入儲能的原因:第一是特高壓交直流混聯(lián)運(yùn)行的電網(wǎng),事故構(gòu)成要素比較復(fù)雜,存在重大安全事故隱患第二是電網(wǎng)負(fù)荷峰谷差逐年加大,需要建設(shè)一定容量的儲能裝置,用以削峰填谷,提高設(shè)備利用率,延緩為滿足短時最大負(fù)荷所需的建設(shè)投資;第三是新能源大規(guī)模并網(wǎng)對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來影響;第四是解決區(qū)域電網(wǎng)輸送斷面阻塞的問題。

具體到2018年數(shù)個“明星項目”:江蘇鎮(zhèn)江因燃煤電廠關(guān)停、燃?xì)怆姀S未能如期“頂上”,只能依靠電網(wǎng)側(cè)儲能迎戰(zhàn)夏季高峰負(fù)荷;2022年甘肅電網(wǎng)要滿足新能源保障收購小時數(shù)要求,除了需要火電靈活性改造外,還需要配置約1800-3600MWh的儲能規(guī)模;長沙電池儲能電站一期示范工程的主要目的也是為了有效解決湖南長沙的用電壓力...

對于發(fā)電企業(yè)來說,壓減煤炭消費的壓力長期存在,以降電價為主要目標(biāo)的直接交易又時刻影響著利潤空間,尋找新的業(yè)務(wù)增長點似乎更為迫切。

輔助服務(wù)領(lǐng)域讓不少發(fā)電企業(yè)看到希望:2018年上半年,模擬運(yùn)行下的廣東調(diào)頻市場調(diào)頻總收益3.6億元,機(jī)組平均成交價格38.21元/兆瓦;山西火電AGC儲能聯(lián)合調(diào)頻項目數(shù)量從2017年的3個增加到2018年的12個。

“國家隊”看上儲能好不好?

據(jù)eo了解,業(yè)界對“國家隊”的“突然興奮”持兩種態(tài)度:積極的一面是,儲能終得“用武之地”;消極的一面是,它仍然被“悶”在電力系統(tǒng)內(nèi)部,缺乏獨立身份,較少情況下能用其為客戶(包括電網(wǎng)系統(tǒng))提供的動態(tài)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量來衡量它的價值。

一位資深從業(yè)者指出,短期來看,有項目對設(shè)備廠來說是好事,但長期來看,因為沒有新的商業(yè)模式,未必有利于電力系統(tǒng)向分布式發(fā)展,提高用戶參與度。

以鎮(zhèn)江東部電網(wǎng)側(cè)儲能項目為例,8個儲能電站分別由國網(wǎng)山東電工電氣集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司和許繼集團(tuán)有限公司投資建設(shè),以租賃形式供電網(wǎng)公司使用,一段時間后將資產(chǎn)移交電網(wǎng)公司。

這種模式下,對電網(wǎng)來說,電化學(xué)儲能和歷史悠久的抽水蓄能電站類似,被看作是一種固定資產(chǎn),是服務(wù)電力系統(tǒng)平衡的一種資源,可以實現(xiàn)調(diào)峰、調(diào)頻、備用、黑啟動多種功用。

據(jù)澎湃新聞報道,在江蘇蘇州舉行的2018智慧能源發(fā)展高峰論壇上,南方電網(wǎng)科技部副主任鄭耀東指出,電池儲能量到一定程度后,如果國家政策體系沒放開,電網(wǎng)公司的成本一直受國企改革、電力體制改革的限制,電網(wǎng)公司不會大規(guī)模購買儲能。

“因為它本身不是電力系統(tǒng)的一個必備元件,只是提升調(diào)節(jié)能力的手段。”

發(fā)電側(cè)儲能則一般有兩種應(yīng)用場景,一是火電聯(lián)合調(diào)頻,二是促進(jìn)新能源的消納,減少棄風(fēng)棄光。

在消納棄風(fēng)棄光電量上,一個比較接近商業(yè)化的例子是西藏羊易光儲電站。北控清潔能源集團(tuán)在其西藏羊易光伏電站中建設(shè)了4.5MW/20.7MWH的儲能電站。根據(jù)公司在多個行業(yè)論壇上的介紹,羊易光伏電站白天棄電時,儲能電站充電,購電只需1分錢/千瓦時。到了夜間,儲能電站放電,按照羊易光伏電站1.15元/千瓦時的價格賣出,從而賺取1.14元/千瓦時的差價。

但在新能源發(fā)電領(lǐng)域,更多的儲能電站還是以示范項目為主。火電聯(lián)合調(diào)頻才是發(fā)電側(cè)儲能的主要陣地。

有儲能研究人士認(rèn)為,發(fā)電廠加裝儲能,大多是為了提升機(jī)組響應(yīng)速率,在調(diào)頻市場中分一杯羹。但是,隨著機(jī)組的增加和性能提升,沒有終端傳導(dǎo)機(jī)制的情況下,發(fā)電側(cè)上儲能是一場“零和游戲”。

從山西省的情況來看,輔助服務(wù)市場的建立確實在加劇競爭。2018年,山西省正式開啟了調(diào)頻輔助服務(wù)市場,發(fā)電機(jī)組通過競價獲得調(diào)頻機(jī)會,機(jī)組報價范圍為5-10元/MW。市場開啟后,機(jī)組報價不斷走低,成交價格幾乎都在報價下限位置。相比市場開啟之前的固定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)而言,山西儲能與火電機(jī)組聯(lián)合調(diào)頻的經(jīng)濟(jì)性有所下降。

這仿佛與近兩年隨著電力體制改革出現(xiàn)的“價差式”售電市場類似,越早進(jìn)入,越劃算。但“頭啖湯”的總分量是固定的,市場空間可能越來越小。往后的日子里,發(fā)電側(cè)加裝儲能設(shè)備,必須衡量提升或預(yù)留能力參與輔助服務(wù)是否足夠劃算。

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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