電網(wǎng)企業(yè)如何迎接互聯(lián)網(wǎng)時代？

2014-09-22 13:59:47 能源評論王宇飛　點擊量：評論 (0)

互聯(lián)網(wǎng)正在改變整個經(jīng)濟生態(tài)，沖擊包括金融、能源在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息滲透到社會的所有角落，信息傳輸?shù)乃俣群托芏紭O大提升，也由此對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大

互聯(lián)網(wǎng)正在改變整個經(jīng)濟生態(tài)，沖擊包括金融、能源在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？

互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息滲透到社會的所有角落，信息傳輸?shù)乃俣群托芏紭O大提升，也由此對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。互聯(lián)網(wǎng)削弱、消除了企業(yè)（商家）與客戶間的信息鴻溝和信息不對稱，從而減少浪費，企業(yè)可以更加便捷、準確、清晰的定位客戶、洞察客戶的需求，客戶也可以更方便的貨比三家，找到最符合其需求、性價比最高的產(chǎn)品和服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)可以將零散但數(shù)量巨大的客戶集合起來，將無序的眾多個人行為轉(zhuǎn)換為有序的集體行為，顯著增強客戶與企業(yè)（商家）的議價能力，之前的團購，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融都是這種影響下的成功實踐。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的這種“二元化效應(yīng)”影響并不會使傳統(tǒng)行業(yè)消亡，但會使拒絕互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)在市場中逐漸被“邊緣化”和“勞力化”，既無法分享由互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用消除了浪費或催生新需求而產(chǎn)生的那部分利潤，且原有的利潤、市場份額也會被不斷蠶食，淪為提供基礎(chǔ)服務(wù)、賺取微薄利潤而投入甚多的底層勞力。這一點從越來越多品牌的線下實體店淪為試衣間和電信運營商對微信的畏懼已經(jīng)可見一斑。

責(zé)任編輯：葉雨田

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