云計(jì)算:從建設(shè)期走向利用期
一時(shí)以來,云計(jì)算似乎已經(jīng)從一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)眼變成市場飽和的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一個(gè)需求過剩的產(chǎn)業(yè)是否能持續(xù)給整個(gè)IT生態(tài)圈帶來成長的動力和創(chuàng)新的機(jī)會方向?在記者看來對這一問題的回答仍然是肯定的。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的市場飽和,主要集中在價(jià)值最低的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)層面,而在真正讓云“上天”和“入地”的,具備更高價(jià)值的方向之中,IT產(chǎn)業(yè)鏈仍然有很多可以去發(fā)掘的創(chuàng)新和機(jī)遇。
中國企業(yè)級IT市場近年來已經(jīng)成為全球市場增長的主要動力。如果分析全球和中國地區(qū)近年來服務(wù)器市場的銷售增減趨勢,不難發(fā)現(xiàn)來自中國區(qū)的需求增速在全世界增速中極高的貢獻(xiàn)率,許多IT基礎(chǔ)架構(gòu)廠商和集成商都希望云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的興起,能夠更多地帶動數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的建設(shè),從而為基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品和解決方案的銷售提供催化劑。誠然,在云計(jì)算概念的普及初期,建設(shè)符合云需求的IT基礎(chǔ)設(shè)施是云產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù),但很顯然,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高需求不可能持續(xù)太長時(shí)間——畢竟提升計(jì)算資源的使用效率,從而減少IT基礎(chǔ)設(shè)施的總體使用量,才是云計(jì)算誕生的根本目的和價(jià)值所在。
而我們姑且把那些掛著云計(jì)算的幌子,圈地從事地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)放在我們的討論范圍之外,而僅僅討論那些建設(shè)之中,或者已經(jīng)建設(shè)完成的云計(jì)算中心,以及當(dāng)前行業(yè)用戶對于云資源的利用率,也不難推出在許多地方,云計(jì)算中心的硬件建設(shè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)前的需求。而在“充分利用這些已經(jīng)建設(shè)完成的計(jì)算和存儲資源,讓更多的應(yīng)用在云數(shù)據(jù)中心中創(chuàng)造價(jià)值”這件事情中,企業(yè)級IT服務(wù)商就能創(chuàng)造自己真正的價(jià)值。
在未來一段時(shí)間內(nèi),由地方政府主導(dǎo),盲目建設(shè)云數(shù)據(jù)中心的狀況可能會呈現(xiàn)出下降局面,而云數(shù)據(jù)中心的主要建設(shè)者將轉(zhuǎn)向那些有成熟云服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)的IT服務(wù)商,如阿里和IBM等。一個(gè)例子是IBM提供基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)的云計(jì)算部門SoftLayer就剛剛宣布,自己投資十億美元在全球建設(shè)的12個(gè)數(shù)據(jù)中心中,第一個(gè)在中國香港地區(qū)的云計(jì)算中心已經(jīng)投入使用。而未來即將陸續(xù)投入使用的云數(shù)據(jù)中心中,還將有一個(gè)落戶到上海。
在香港和上海這樣寸土寸金的地方建設(shè)云數(shù)據(jù)中心,從常理上說并不符合云數(shù)據(jù)中心建設(shè)溫度盡可能低、電費(fèi)和地價(jià)盡可能便宜的原則,但I(xiàn)BM作為成熟和經(jīng)驗(yàn)豐富的云計(jì)算運(yùn)營者,在成本之外,考慮得更多的顯然是整個(gè)生態(tài)圈聚合的問題。在上海和香港這樣的地方,有數(shù)量豐富的云、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)開發(fā)商,有成熟的、接受云計(jì)算作為企業(yè)IT承載方式的用戶群體。在仍處于云計(jì)算初級階段的中國,只有聚合起這樣一個(gè)完整的生態(tài)圈,服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)大局方能獲得更大的成功機(jī)會。
在現(xiàn)階段,與降低成本相比,提升云計(jì)算中心的利用率顯然才是云的運(yùn)營者們需要關(guān)注的話題。在自己的生態(tài)圈中所聚合的、能夠?yàn)槠髽I(yè)和個(gè)人用戶提供創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用的合作伙伴數(shù)量越多、類型越豐富,自己建設(shè)的云數(shù)據(jù)中心利用率才有可能越高,才能推動整個(gè)業(yè)務(wù)走入良性發(fā)展的路線之中。
而位于企業(yè)級IT供應(yīng)鏈中間層級的企業(yè)也不用擔(dān)憂無法從云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中找到機(jī)遇,在計(jì)算資源不斷擴(kuò)張和資源實(shí)際使用率不斷降低之后,尋找能夠在云平臺中開發(fā)行業(yè)應(yīng)用、提供行業(yè)定制化服務(wù)的合作伙伴必然會成為云服務(wù)商、云數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商在未來一個(gè)非常重要的任務(wù)——而不僅僅是IBM這樣,在IT方案商和服務(wù)商群體中擁有多年合作經(jīng)驗(yàn)和良好合作關(guān)系的云服務(wù)提供者。
那些由政府或本地企業(yè),或者互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營商所主導(dǎo)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè),也會開始將關(guān)注重心從“建設(shè)”轉(zhuǎn)向“利用”,并投入更多的時(shí)間和精力,拋出更好的條件來尋找能夠幫助自己的云資源提升利用效率的合作伙伴。
在這個(gè)時(shí)候,企業(yè)越是有更多數(shù)據(jù)分析、移動應(yīng)用和社交這樣的、更適合于在云上運(yùn)行的應(yīng)用模式,就越是在云實(shí)施和服務(wù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的思路,越有能得到云服務(wù)商伙伴拋出來的、更粗的橄欖枝,并在未來的云計(jì)算生態(tài)圈中成為真正的話語權(quán)持有者。
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責(zé)任編輯:熊川
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