當大家都在強調云計算和新技術時，ERP的價值卻經常被忽視。但在Lifetime Products公司CIO John Bowden手中，ERP的地位被提升到非常重要的位置。Lifetime Products是全美最大的文娛消費品產商之一，它以生產塑料和金屬制品為主——包括戶外野餐桌椅，秋千套件等等。其位于猶他州的子公司Layton是沃爾瑪全球重要供應商。

ERP如何起作用呢?Bowden和他的團隊在全球范圍內部署的Microsoft Dynamics AX ERP解決方案，集成了產品周期管理(PLM)，結果得出一些相當驚人的數字：ERP的部署提升了員工生產率——每天平均效率提升一小時;持有成本降低了50%;ERP/PLM的集成提升了沃爾瑪訂貨吞吐量的30%。更重要的是，這些項目都是在預算內按時交付。

除了部署ERP外，該公司高層對Bowden在公司范圍內VDI部署方面也是贊譽有加。該項目為公司節約了40%的基礎設施運營成本，精簡了維護流程，提高了用戶滿意度，實現了集中用戶控制，實現業務和財務皆大歡喜。這就是每個CIO夢寐以求的雙贏局面。接下來了解一下這位令人羨慕的CIO。

IT從業時間：21年

所屬公司：Lifetime Products Inc.

公司雇員人數：2500人

公司IT人員數量：42人

教育背景：計算機學士學位，輔修數學專業

第一份工作：計算機實驗室管理員

LinkedIn：https：//www.linkedin.com/e/fpf/1691276

Twitter Handle：@LTPBOWDEN

你得到過的最好建議是什么?

Bowden：重要的是人，而不僅僅是技術。

哪位影星最適合演繹你的人生?

Bowden：皮爾斯布魯斯南。

如果能擁有一項超能力，你想要什么樣的能力?為什么?

Bowden：預測未來。因為這樣就能讓人高度專注一個方向，會很有意思!

在智能手機或平板上，你最喜歡的app是?

Bowden：Iphone/IPad上的Tapatalk。

在iphone和安卓的爭論中你傾向哪一方?

Bowden：我欣賞蘋果公司為這個世界做出的貢獻——我甚至有一件他們深圳富士康工廠的生產線夾克。但是三星(安卓)正在迎頭趕上。

給我們描述一下你做過的最好的技術決策。

Bowden：十多年前降低TCO(總成本)的一個決策，通過使虛擬桌面服務集中化和標準化。

目前哪種技術算是噱頭或者炒作過度?

Bowden：Windows 8。

在IT行業現今你所面臨最大的挑戰是什么?

Bowden：持續不斷的商業轉型和新技術同步問題。

你最依賴公司里的哪個角色/合作伙伴?

Bowden：首席執行官和財務總監。

據你預測下一項重大技術會是什么?

Bowden：不用GPS就能精準定位“人的行蹤”;并運用該項技術于社交媒體和市場開展。

這項工作帶給你除了收入之外，還有哪些?

Bowden：帶給我一個中國的優秀行政助理，Yimi Zheng。

你覺得公司文化存在的最大問題是什么?

Bowden：公司部門間缺乏一致性，以及人與人之間如何真正的溝通。

對于成長中的IT業領導人你看到他們犯了哪些新手錯誤?

Bowden：對于IT新手，一個常見的錯誤就是過于注重技術，而不是業務本身。

給我們說說你的領導風格。

Bowden：說話柔和但堅定，富于同情心，關心他人，勇敢;樂于領導、指導和體驗團隊的成長。我的團隊真的很棒!