在云計算的“絞殺”下,雙模IT還有活路嗎?
幾年前,企業的信息化發展走到了一個岔路。一方面,為了保障傳統企業的持續增長,安全生產運行依然是IT部門的首要工作。另一方面,伴隨著云計算帶來的應用繁榮,依托于互聯網架構的新應用不斷出現,應用開發迭代周期從數月縮短為數以天計,類似于秒殺、紅包等突發性高并發應用需要更加彈性的技術架構。如何同時運維管理這樣兩種不同的架構,成為IT部門的一個難題。正是基于企業所面臨的問題,高級咨詢機構Gartner于2014年提出了關于雙模IT的理念。
然而,隨著云計算和開發能力的日益成熟,“一切業務皆上云”又成為了新的熱潮。在企業內部,制約企業IT發展的遺留系統也在消除,而雙模IT對許多企業來說,仍然只是一種理念。在新的形勢下,曾經給企業IT部門“救急”的雙模IT又何去何從呢?會不會有模式被取代?亦或是徹底消亡?為此,記者采訪了二十余位來自各行業的CIO,他們又是如何看待這個問題的呢?
雙模IT會成為企業IT的常態
以純集團電腦部經理龍繼波認為,“雙模”的兩部分都重要,缺一不可。即使未來“云化”發展了,也不過是把模式1的數據從企業端轉移到“云”而已。而某些對企業核心數據敏感的企業仍會用模式1來保護關鍵IT數據資產。
某公司CIO董磊也指出,雙模IT未來會成為一種常態,至少在傳統企業是會保持很長時間的,因為在傳統企業,穩態很重要,我們需要有效的、穩定的系統來支撐企業業務穩定、可靠、低成本的運行。當然,應對數字化時代關注客戶體驗的新形勢,也需要有敏態,關注未知的需求,推出以業務為中心,靠近客戶的應用。
不管是“云化”還是“霧化”, 傳統企業的信息化,總要在靈活和穩定之間有所取舍,所以在他看來,云只會讓雙模IT的邊界越來越小,但不會消失。
北京創新伙伴教育科技有限公司IT部副總裁唐興波也表示,對于一些比較穩定的業務,如人力資源管理、財務管理等系統,還是采用傳統IT模式,需要持續、穩定、安全的支撐業務。云化后,還是需要有不同的方式來支撐業務,“千人千面”,不同的業務方式,需求不一樣,IT支持的方式也不一樣。到時,可能有新的稱呼來概括IT管理模式,但本質還是不變的。
貝發集團信息管理部經理陳罡和其它幾位CIO也對雙模IT的發展持樂觀態度,陳罡指出IT本身就是在演進,在發展。從過去的ERP到現在的云服務,IT不管如何演變,總還是要考慮創新,要考慮安全,因此不同模式的IT機制總會存在,不會消亡。
雙模的發展取決于什么?
瑞陽制藥有限公司信息部處長趙新江指出,這兩種模式長期存在的前提,還是與企業或行業有關系。有些行業,可能必須要兩種模式的存在,而有些行業或企業則不同,完全通過一種模式就可以,那就沒有必要。但對于傳統的制造型企業來說,特別是中大型企業,傳統與新型兩種IT模式都會存在,并且會隨著業務的增長持續存在,包括在未來,在沒有新的管理模式下,不會被取代。現在的云化發展也是同樣,云化管理不會替代,因為它本身的產物不一樣,所體現出來的管理模式也不一樣。企業也會根據自身的特點,擇優選擇,取長補短。
無獨有偶,四川長虹佳華信息產品有限責任公司信息總監林進也旗幟鮮明的表示,雙模式只是對開發模式的一種抽象,實際使用中還是看企業的具體情況,傳統穩定的業務更適合模式1,而面向直接客戶的互聯網業務由于變化快,需求不穩定,則更適合于模式2,當然,也可能存在模式3和模式4,企業需要根據自身特點加以選擇,適合的就是最好的。
三禾鍋具信息經理王文龍也指出,不管是叫雙模IT,還是其他名稱,通過IT手段去引領甚至創造企業發展新模式,應該是種趨勢;特別是IT技術和其他相關技術的發展,比如大數據、物聯網之類,所以不存在消除之說,但會出現根據技術發展不斷融合的方式實現IT的發展。
雙模IT:“神話”還是“曇花”
還有一些CIO認為,雙模IT只是一個理想中的概念而已。某集團CIO韓某認為,雙模IT是曇花一現可能性偏大,因為數字化和創新是要持續的。
上海至善集團技術開發中心副總經理孫思煊也指出,雙模IT的未來跟企業業務模式以及發展有關系,但將來肯定會偏重于模式2的發展。計算平臺目前還不可能消除雙模IT,但將來可能會成為現實,要看整體IT發展水平。
廣州禾澤服飾總裁助理曾敏認為雙模IT的兩部分在未來都很重要,但云化會消除雙模。
總結
從上述CIO們的觀點可以看出,雙模IT的存在取決于企業業務模式的復雜程度,由于企業各部門的業務模式,以及對IT需求的不同,雙模IT不失為企業平穩邁向數字化的好方法。可以預見,在未來的數年中雙模IT將在企業中長期存在,雙模IT也是由傳統向新模式過渡的合理選擇。
而新的計算平臺,包括新的分析技術、人工智能技術,都會成為加速業務效率和變革的助推器,在一定程度上會弱化不同業務間的技術壁壘,但業務間的差異依舊存在,而這也是雙模IT在企業會繼續存在并成長的土壤!
責任編輯:馬麗芳
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