無論如何，云計(jì)算都在不斷的發(fā)展。大多數(shù)組織已經(jīng)習(xí)慣了使用這種形式的計(jì)算資源，而且許多組織已經(jīng)變得充滿激情。不幸的是，太多的公司在采用不同的云模型和服務(wù)時(shí)，仍然使用一種偶然的、零碎的方法。如今，缺乏全面的云計(jì)算策略可能會(huì)讓這些公司在今后的道路上走得更遠(yuǎn)。

     為什么有那么多的公司最終選擇了一個(gè)低效的云平臺(tái)和服務(wù)，并且經(jīng)?；ㄙM(fèi)超過必要的費(fèi)用?首先，有大量的云選項(xiàng)和組合，從三個(gè)核心部署模型開始:私有的、公共的，或者兩者的混合組合。

     比起大型的云計(jì)算矩陣(它還包括幾十個(gè)軟件、平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)的產(chǎn)品)來說，更大的問題是，許多組織在沒有任何分析基礎(chǔ)的情況下做出了云計(jì)算決策。有些人采用“牛仔”的方式，讓DevOps團(tuán)隊(duì)或單個(gè)業(yè)務(wù)部門在沒有任何IT治理或控制的情況下追求云解決方案。其他的公司則會(huì)先“云計(jì)算”，然后把所有的東西都推到云上，并產(chǎn)生新的opex成本，而忽略了現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的沉沒成本和現(xiàn)有資源。另一種極端情況是，一些公司采取了如此緩慢的行動(dòng)，花了幾個(gè)月的時(shí)間來評(píng)估其他平臺(tái)和方法，它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行的云計(jì)算采用曲線。

     這些因素意味著，在積極的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后往往隱藏著大量的云應(yīng)用。在這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，從最近IDG企業(yè)云計(jì)算的925位IT領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查來看:

     截止到2016年，45%的IT環(huán)境(數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序、基礎(chǔ)設(shè)施等)以某種形式存在，私有云占23%，公共云占15%，混合云占7%。

     到2018年，受訪者預(yù)計(jì)其IT環(huán)境的60%將是云計(jì)算:28%的私有云，22%的公共云和10%的混合云。

     在采用云計(jì)算的情況下，62%的被調(diào)查組織使用公共云，60%使用私有云，26%使用混合云計(jì)算2016年。

     正如這些數(shù)字所指出的，大多數(shù)公司已經(jīng)部署了不止一種形式的云環(huán)境。事實(shí)上，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的數(shù)據(jù)，超過90%的企業(yè)組織計(jì)劃在未來幾年里使用多種云。在2017年中期的一項(xiàng)研究中，分析公司EnterpriseManagement Associates報(bào)告說，35%的企業(yè)已經(jīng)使用了4種或更多的公共云。

     顯然，云已經(jīng)變得相當(dāng)復(fù)雜，并且在將來只會(huì)變得更加復(fù)雜。采用云平臺(tái)和服務(wù)的公司不希望實(shí)現(xiàn)這種形式的計(jì)算所能提供的全部好處。

     云模型的長期成功需要詳細(xì)分析，以確定現(xiàn)有的和計(jì)劃的工作負(fù)載的真正基礎(chǔ)設(shè)施需求;最好、最具成本效益的供應(yīng)商和地點(diǎn)，用于托管基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序和數(shù)據(jù);最有效地使用虛擬和物理平臺(tái);還有很多其他的因素。