12月18日，中國電子信息產業發展研究院(賽迪研究院)學術委主任周宏仁在賽迪學術年會上發表對人工智能的看法。  
　　“近幾年，中國信息化得到長足發展，炒出來很多概念。從云計算、物聯網到大數據，現在又開始炒人工智能。中國發展人工智能最重要的是要解決我國制造業的問題，這關乎國經濟的脊梁。我很擔心，怕人工智能熱退卻后，什么東西都沒有落下。”12月18日，中國電子信息產業發展研究院(賽迪研究院)學術委主任周宏仁在賽迪學術年會上發表對人工智能的看法。
 
　　業務智能更重要
 
　　“過去這幾十年，中國信息化發展存有兩大缺陷：一是很多企業只做內部網，不做外部網；二是業務智能在中國的使用非常緩慢。”周宏仁詳解到，業務智能包括關系數據庫、數據倉庫、數據挖掘和數據可視化。“數據挖掘才是真正根據決策的需要，到數據倉庫里把決策需要的數據挖出來，然后做分析、做數據可視化，業務智能對于結構化數據的智能應用網是非常重要的，這一塊在我們國家發展非常遲緩。”
 
　　產品智能化是首要問題
 
　　在談到智能制造的三個支點時，周宏仁認為是：產品、裝備、過程。
 
　　“智能制造的目標不是把企業搞的很漂亮，產品才是企業面向社會的表現，產品的智能化是企業必須考慮的首要問題之一，智能制造如果不能生產出智能的產品，智能制造就失去了時代的意義。關于裝備，一定要智能化，才能夠有可能生產出你真正想要生產的東西出來。關于過程，只有實現全過程的智能化，才能實現系統全局的智能化，才能把智能化的效益最大化。”
 
　　對于當下的工業互聯網戰略，周宏仁稱，應該是以企業為中心的平臺，并不是整個工業要建一個平臺。工業互聯網平臺應該是過程智能化的平臺，但由于系統非常復雜，在實現過程當中，未知數還很多。周宏仁認為，工業互聯網平臺顯然不是智能制造的全部，它只是解決過程的自動化，如果我們  把全部資源和精力都投在工業互聯網平臺上，又把平臺理解為產業的平臺，就可能誤判了智能制造的發展方向。當務之急還是產品和裝備的自動化問題。
 
　　數字轉型推動智能產品發展
 
　　針對數字轉型，周宏仁概括了三個基本的特征：第一，數字的業務模式必須是數字；第二，數字的運行模式；第三，數字人才與技能，成為企業的核心技能。
 
　　“大家都是講數字化轉型，不講數字轉型。數字轉型轉的是企業的業務模式，而數字化轉型轉的是企業的運行模式。很顯然，企業業務模式的數字轉型是順應了當前全球物聯網發展的大勢，要求企業產品向數字化、網絡化、智能化轉型，實際上推動了智能產品的發展。”周宏仁說。