一個(gè)基于Web的用戶界面制定詳細(xì)規(guī)則，服務(wù)自動(dòng)按照用戶需要擴(kuò)展存儲(chǔ)容量，而用戶只需根據(jù)使用數(shù)量進(jìn)行付費(fèi)。NTT則推出了以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的桌上計(jì)算機(jī)云端運(yùn)算平臺(tái)“Setten”。該平臺(tái)可提供運(yùn)作系統(tǒng)、儲(chǔ)存及一系列應(yīng)用托管方案，可實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)連接公司網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、文件及各服務(wù)器，模擬桌上環(huán)境與真實(shí)桌上計(jì)算機(jī)平臺(tái)無異。

平衡之術(shù)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代的同時(shí)到來，可能使中國的電信運(yùn)營商陷入兩難的境地。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來迫使電信運(yùn)營商投入更多的資源用于內(nèi)容和應(yīng)用領(lǐng)域的建設(shè)，而在管道上則強(qiáng)調(diào)“智能管道”，不是通過管道空間的增加來改善管道收入，而是改變管道的定價(jià)。而云計(jì)算時(shí)代的到來，則要求電信運(yùn)營商增加帶寬，這意味著大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)投入。雖然最終移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算會(huì)殊途同歸，在平衡兩者的關(guān)系時(shí)，電信運(yùn)營商往往面臨著取舍的困境。

目前三大電信運(yùn)營商中，中國電信側(cè)重于寬帶建設(shè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所出擊，但相對(duì)薄弱。中國電信還是立足于自身在數(shù)據(jù)中心和寬帶領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了云計(jì)算建設(shè)的投入。而其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略則立足于平臺(tái)，通過開放精神聚集產(chǎn)業(yè)鏈資源。未來的發(fā)展還需要加強(qiáng)在內(nèi)容和應(yīng)用領(lǐng)域的投資，以此吸引更多移動(dòng)用戶，并成功向高端遷移。

而中國移動(dòng)由于在寬帶和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域積累薄弱，目前其發(fā)力點(diǎn)主要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，而可悲之處則在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并非電信運(yùn)營商擅長的領(lǐng)域，投入巨大而收入不足，其3G業(yè)務(wù)不如人意。中國移動(dòng)在即時(shí)通訊、手機(jī)閱讀、移動(dòng)電子商務(wù)等多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的出擊，效果并不顯著，以致李躍上臺(tái)后重新梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，開展“大象瘦身”。

中國聯(lián)通雖然在云計(jì)算領(lǐng)域擁有類似于中國電信一樣的優(yōu)勢(shì)，但是在手筆上，顯然沒有中國電信那么“激進(jìn)”。中國電信展開大規(guī)模的寬帶建設(shè)，而中國聯(lián)通似乎還滿足于現(xiàn)有的帶寬水平。相比于其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大張旗鼓的“明星終端”策略，其在云計(jì)算領(lǐng)域基本上還沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。依靠全國最成熟的3G網(wǎng)絡(luò)，中國聯(lián)通在智能終端競爭中取得上風(fēng)，不過在手機(jī)應(yīng)用商店等領(lǐng)域還只是為蘋果做嫁衣。

從云計(jì)算發(fā)展的角度看，規(guī)模化、商業(yè)化是必然要走的路徑。只有規(guī)模化的云計(jì)算平臺(tái)，才能像提供水、電一樣提供IT資源。在基礎(chǔ)服務(wù)之上，衍生出增值業(yè)務(wù)，一方面聚集大量用戶群體，另一方面還能獲得足夠的成長空間。從目前掌握的基礎(chǔ)資源來看，中國電信和中國聯(lián)通在寬帶接入和數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì)，那么兩者通過在云計(jì)算領(lǐng)域的投入和合作，建設(shè)規(guī)模型的云計(jì)算平臺(tái)就比較可行。而中國移動(dòng)也在謀求建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心，不過從掌握的帶寬資源以及在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的積累看，其云計(jì)算業(yè)務(wù)還不能定位在IaaS領(lǐng)域，而應(yīng)當(dāng)在SaaS領(lǐng)域謀求優(yōu)勢(shì)。

最終來看，云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是不能偏廢一方，只有將雙方成功結(jié)合起來，電信運(yùn)營商才能獲得發(fā)展的長足動(dòng)力。云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身并不是互相排斥的業(yè)務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可通過云計(jì)算的模式提供內(nèi)容和應(yīng)用，利用“資源池”強(qiáng)大的計(jì)算能力和各種資源，移動(dòng)終端本身計(jì)算能力不足的缺陷就可以被抵消，從而使用戶可通過智能終端獲得原來無法想象的能力。

實(shí)際上，云計(jì)算的普及必然會(huì)導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來。中科院院士倪光南曾表示：云計(jì)算設(shè)備將會(huì)取代PC的地位。他認(rèn)為首先云計(jì)算的到來催生了云端的設(shè)備，也宣告了PC時(shí)代的終結(jié)，現(xiàn)在真正進(jìn)入了后PC時(shí)代；云端設(shè)備不是PC的延續(xù)，而是新一代的信息設(shè)備，云端設(shè)備將是多樣化的：智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、瘦客戶機(jī)、PC等等。他認(rèn)為與PC被Wintel架構(gòu)壟斷不同，云端設(shè)備將是多種架構(gòu)并存。

急流勇退

諾達(dá)咨詢認(rèn)為電信運(yùn)營商發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)擁有四大優(yōu)勢(shì)、四大劣勢(shì)：

資源優(yōu)勢(shì)，包括大型的數(shù)據(jù)中心、豐富的帶寬資源和高速的網(wǎng)絡(luò)速度。數(shù)據(jù)中心的計(jì)算資源可以在空閑時(shí)打包成云計(jì)算虛擬機(jī)，為用戶提供服務(wù)。這種對(duì)計(jì)算資源的進(jìn)一步開發(fā)將成為這些企業(yè)新的贏利點(diǎn)。通過進(jìn)一步改善數(shù)據(jù)中心的服務(wù)，電信運(yùn)營商將把云計(jì)算的主要用戶——中小企業(yè)拉到自己一邊。

客戶優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營商數(shù)量眾多的移動(dòng)用戶是其他IT廠商無法比擬的。

信用優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營商擁有