我國正在由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變。記者在南方電網(wǎng)廣西公司采訪過程中發(fā)現(xiàn)：作為具有知識密集型特點的服務(wù)型企業(yè)，南方電網(wǎng)廣西公司把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，創(chuàng)新人才體制機制，以更大力度培養(yǎng)高技術(shù)高技能人才。制度先行的環(huán)境氛圍，催生了廣西電網(wǎng)從“吃苦傳承”向“高效創(chuàng)新”的人才隊伍成長。眾多專家認為，以制度設(shè)計來實現(xiàn)人才梯隊的持續(xù)成長，其中啟示值得深思。

加快培育青年技術(shù)專家型人才

一流的人才，需要一流的精神鍛鑄、一流的平臺催生。

近年來，南方電網(wǎng)廣西公司設(shè)立了人才工作站(院士工作站、博士后工作站、研究生工作站)，分別對專家型人才、高技術(shù)人才、高技能人才實施培養(yǎng)工程，通過“師帶徒”傳幫帶，同時搭建各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，加速人才培育。

今年34歲的女博士祝文姬是“面向智能電網(wǎng)的無線電能傳輸關(guān)鍵技術(shù)”研發(fā)團隊的領(lǐng)頭雁。2011年祝文姬自湖南大學電氣與信息工程學院博士畢業(yè)，進入廣西電力科學研究院工作。根據(jù)祝文姬碩士、博士期間的研究方向，電力科學研究院為她量身打造了“面向智能電網(wǎng)的無線電能傳輸關(guān)鍵技術(shù)”，這一技術(shù)正是美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)也在全力突破的課題。

祝文姬剛剛進入南方電網(wǎng)廣西電科院的時候，跟隨的專家是高立克。今年40歲的高立克已是電科院的“老專家”，先后參與了兩項國家863課題研究工作，有豐富的科研經(jīng)驗。高立克和電科院的專家們一樣，始終堅持一個信念：“電網(wǎng)涉及千家萬戶，電力科研最終是要面向千家萬戶的，我們必須強化這種‘直面終端’的意識。”

這種薪火相傳的科研精神對祝文姬和團隊產(chǎn)生了巨大影響。年輕的科研工作者，直面客戶需求潛心攻關(guān)，成功拿下了電動汽車無線供電技術(shù)，建成了國內(nèi)第一條電動汽車無線供電小型試驗車道，成為電動汽車無線供電劃時代的革新，項目核心成果達國際領(lǐng)先水平。如今，“電動汽車無線電能傳輸”寫入廣西南寧市五象新區(qū)規(guī)劃。

“公司通過搭建平臺、項目引領(lǐng)等多種舉措，加快培育青年技術(shù)專家型人才，發(fā)揮他們的人才引領(lǐng)作用。”南方電網(wǎng)廣西公司科技信息部技術(shù)創(chuàng)新科科長吳敏介紹，

2018年，南方電網(wǎng)廣西公司還將研究設(shè)立科技創(chuàng)新咨詢服務(wù)中心，推進省部級重點實驗室建設(shè)，積極培育大數(shù)據(jù)分析、機器人、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)團隊，引導青年人才在智能電網(wǎng)、無線能量傳輸?shù)群诵念I(lǐng)域開展科技攻關(guān)。

制度設(shè)計持續(xù)“激活潛能”

數(shù)據(jù)顯示，2012至2017年廣西全區(qū)落雷數(shù)超過1000萬次，南方電網(wǎng)廣西公司實施差異化防雷技術(shù)改造的156條35千伏至500千伏輸電線路，雷擊跳閘率平均降幅超過70%。

這個變化源自于平均年齡34歲的“電網(wǎng)雷電災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”研發(fā)團隊的科研成果的實際運用。項目牽頭人、“80后”專家、南方電網(wǎng)廣西電力科學研究院設(shè)備監(jiān)測評估中心主任朱時陽介紹，廣西是全國雷電災(zāi)害的高發(fā)區(qū)，多個地方年雷暴日達80多天，最多的達130多天。近5年來，廣西電網(wǎng)110千伏以上輸電線路雷擊跳閘次數(shù)占到了輸電線路全部跳閘次數(shù)的70%以上。

經(jīng)過艱苦攻關(guān)，項目組取得了防雷關(guān)鍵技術(shù)突破，項目成果由中國工程院院士李立浧牽頭的專家鑒定委員會鑒定，成果整體達到國際先進水平，部分成果達國際領(lǐng)先水平，獲2016年度廣西科學技術(shù)進步獎一等獎。

南方電網(wǎng)廣西電力科學研究院院長陳立深有感觸地說：“有壓力，更有動力，僅靠提高薪金待遇無法激發(fā)祝文姬、朱時陽這樣有夢想的‘80后’，只有設(shè)計良好的激勵制度，讓他們的價值能夠被社會認同，才能促使他們不斷突破自我。”

南方電網(wǎng)廣西公司制定了一整套完整的制度，加大科技創(chuàng)新考核權(quán)重和政策引導，落實科技創(chuàng)新工作專項激勵方案及監(jiān)管舉措，課題給誰、資金給誰、傾斜政策給誰，通過相應(yīng)的制度設(shè)計，一覽無遺。“管理崗位的一二把手未必能拿到課題，沒有任何行政職務(wù)的技術(shù)骨干同樣能拿到重大課題。”

“風清氣正，沒有跑項目、跑關(guān)系、跑經(jīng)費的歪風邪氣。”截至目前，南方電網(wǎng)廣西公司有效專利累計885件，億元營業(yè)收入有效專利擁有數(shù)達國際一流水平，來自“80”后青年人才的專利數(shù)占比達到75%。

一線工人在“享受創(chuàng)新快樂”中成長

平均年齡僅27歲的桂林供電局“胡學柳勞模工作室”，研發(fā)出“高空作業(yè)全雙工語音通訊裝置”，將通話距離和連續(xù)使用時間擴大了數(shù)倍，獲全國電力職創(chuàng)創(chuàng)新成果獎一等獎;南寧供電局變電管理二所檢修一班班長、“80”后創(chuàng)客李寶鋒牽頭參與的項目獲得3項國家專利、2項國家軟件著作權(quán)，課題項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過600萬元;“85后”的貴港供電局系統(tǒng)運行部主網(wǎng)調(diào)度班朱明增，他的“變電站安全帽安全識別系統(tǒng)”獲得國家專利……

在南方電網(wǎng)廣西公司所屬供電局中，梧州供電局的檢修人才成長速度有目共睹。

1987年出生的黃敬俠，23歲進入南方電網(wǎng)廣西梧州供電局從事變電檢修工作。梧州供電局結(jié)合他的實際，為他量身制定了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并匹配相應(yīng)的學習內(nèi)容、培訓評價資源。“從入企開始，單位就為個人發(fā)展提供了導航，既壓擔子又給幫扶，遇到技改大修等重要生產(chǎn)任務(wù)，也鼓勵我們參與。”

2012年起，南方電網(wǎng)廣西公司建立了技能專家發(fā)展通道，設(shè)置了從特級、高級到后備級共七個等級的技能專家，不同層級對應(yīng)相應(yīng)的人才培養(yǎng)體系，待遇也進一步提升。

為激勵青年員工立足崗位專研技術(shù)，南方電網(wǎng)廣西公司搭建了“五位一體”職工創(chuàng)新平臺，建成南網(wǎng)五省區(qū)首個實體建設(shè)的“眾創(chuàng)空間”，構(gòu)建了職工創(chuàng)新從立項到實施、成果、獎勵、實訓、推廣應(yīng)用等完整的服務(wù)鏈條，不斷激發(fā)廣大一線員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新熱情。

廣西電網(wǎng)公司董事長揣小勇明確表示：“今后三年，公司還將進一步加大高技能人才、技能專家培養(yǎng)力度，發(fā)展壯大技能人才隊伍，助推技能人員的職業(yè)發(fā)展。”