埃森哲:到2020年,善用數(shù)字化將為全球創(chuàng)造2萬億美元新產(chǎn)值
2016冬季達(dá)沃斯今日開幕,本次論壇聚焦由數(shù)字技術(shù)推動(dòng)的第四次工業(yè)革命浪潮。作為世界經(jīng)濟(jì)論壇多年的戰(zhàn)略合作伙伴,埃森哲發(fā)布《數(shù)字化顛覆》最新研究并預(yù)測,通過優(yōu)化數(shù)字技能和技術(shù)的應(yīng)用,全球經(jīng)濟(jì)到2020年有
2016冬季達(dá)沃斯今日開幕,本次論壇聚焦由數(shù)字技術(shù)推動(dòng)的第四次工業(yè)革命浪潮。作為世界經(jīng)濟(jì)論壇多年的戰(zhàn)略合作伙伴,埃森哲發(fā)布《數(shù)字化顛覆》最新研究并預(yù)測,通過優(yōu)化數(shù)字技能和技術(shù)的應(yīng)用,全球經(jīng)濟(jì)到2020年有望累計(jì)增加2萬億美元的產(chǎn)值。該研究還揭示了數(shù)字技術(shù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用:逾五分之一的全球GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)均源自某種形式的數(shù)字技術(shù)、資本以及數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。
這份由埃森哲戰(zhàn)略發(fā)布的報(bào)告題為《數(shù)字化顛覆:實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)的增長》,它全面衡量了全球11個(gè)主要國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模,包括硬件、軟件、相關(guān)技術(shù)以及使用這些數(shù)字工具完成工作的員工共同為GDP創(chuàng)造的產(chǎn)值,同時(shí)也測算了應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的價(jià)值。
逾五分之一的全球GDP(22%)都與涵蓋技能和資本的數(shù)字經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)。美國是全球最大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,其數(shù)字化投資目前約占其GDP的33%。其中,43%的美國勞動(dòng)力和26%的累積資本有能力支持?jǐn)?shù)字化的相關(guān)活動(dòng)。其他國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模在其GDP中的占比各不相同:英國超過30%,中國的比例是10%。
埃森哲戰(zhàn)略全球總裁馬禮仁(Mark Knickrehm)表示:“在全球經(jīng)濟(jì)前景不明朗的情況下,企業(yè)和政府正尋求借助數(shù)字技術(shù)的力量實(shí)現(xiàn)更快增長。然而,目前各國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模尚不足以確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此,企業(yè)必須積極行動(dòng),將應(yīng)用數(shù)字人才和技術(shù)的關(guān)注焦點(diǎn),從提高效率轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造全新的商業(yè)模式。為了實(shí)現(xiàn)最大回報(bào),企業(yè)不僅需要加大數(shù)字化投資,還應(yīng)開展更廣泛的組織架構(gòu)和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。”
報(bào)告指出,為了實(shí)現(xiàn)更快的增長,企業(yè)需要提高自身的“數(shù)字化密度”得分。這一指標(biāo)體系由埃森哲戰(zhàn)略提出,旨在衡量數(shù)字技術(shù)在一國企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)中的滲透程度。它不僅涵蓋了數(shù)字技能和技術(shù),還考察了各種更廣泛的支持因素,例如,企業(yè)是否易于獲得資金支持,以及該國監(jiān)管環(huán)境的開放程度。
以美國經(jīng)濟(jì)為例,如果其整體數(shù)字化密度提高10分(百分制),那么到2020年,美國累計(jì)GDP將有望增加3,680億美元,較目前的預(yù)測水平提高1.8%。然而,據(jù)埃森哲戰(zhàn)略的測算,如果美國能將提升數(shù)字技能、資金和其他促進(jìn)因素的舉措加以優(yōu)化組合,那么到2020年,美國累計(jì)GDP可增加4,210億美元,較目前的預(yù)測水平提高2.1%。通過提升整體數(shù)字化程度對于GDP拉動(dòng)作用最大的國家是:巴西(6.6%)、意大利(4.2%)、中國(3.7%)和日本(3.3%)。
本次研究還揭示了每個(gè)國家應(yīng)如何妥善安排改善數(shù)字化舉措,從而最大程度地提升企業(yè)營收和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。例如,巴西應(yīng)當(dāng)將70%的數(shù)字化改善舉措集中在促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用(例如云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析),而加大在數(shù)字技能方面的投入?yún)s無法幫助該國取得豐厚回報(bào)。但對美國而言,其僅需將10%的改善舉措用于數(shù)字技術(shù),加強(qiáng)數(shù)字技能和更廣泛支持因素的應(yīng)用,將為其帶來更多的回報(bào)。
平臺化商業(yè)模式是增長關(guān)鍵
報(bào)告還發(fā)現(xiàn),平臺化商業(yè)模式能為數(shù)字驅(qū)動(dòng)型增長帶來重大機(jī)遇。通過共用數(shù)字化平臺,這些商業(yè)模式幫助企業(yè)將合作伙伴和客戶聚攏在一起,從而創(chuàng)造新的市場和更多價(jià)值。在很多情況下,平臺參與方不必?fù)碛谢蚬芾碣Y產(chǎn)便可實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長,這使他們能夠以較低的邊際成本擴(kuò)張業(yè)務(wù)。
目前,原生數(shù)字化企業(yè)仍主導(dǎo)著平臺經(jīng)濟(jì)。但埃森哲戰(zhàn)略的報(bào)告表明,通過將客戶、產(chǎn)品組合與平臺強(qiáng)大的聯(lián)系力量結(jié)合在一起,傳統(tǒng)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)也能成為平臺戰(zhàn)略的最大受益方之一。
埃森哲戰(zhàn)略董事總經(jīng)理布魯諾·貝爾松(Bruno Berthon)表示:“如果傳統(tǒng)領(lǐng)域的現(xiàn)有企業(yè)能夠利用平臺模式,建立包含合作伙伴和客戶在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng),并借此提供新的增值服務(wù),那么他們也能實(shí)現(xiàn)眾多數(shù)字化企業(yè)經(jīng)歷過的高速增長。企業(yè)需要首先制定自身的平臺戰(zhàn)略,明確其定位是平臺領(lǐng)導(dǎo)者還是參與者,進(jìn)而積極建立伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。”
報(bào)告建議,企業(yè)可通過以下三大舉措,來提升數(shù)字化商業(yè)模式的應(yīng)用水平,從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)率和更快的增長。
優(yōu)先對高價(jià)值機(jī)遇進(jìn)行數(shù)字化投資:企業(yè)應(yīng)慎重評估數(shù)字化投資的均衡性,對提升數(shù)字技能和技術(shù)的舉措加以最優(yōu)化組合,從而最大程度地提高數(shù)字化投資的回報(bào)率。
針對所處行業(yè)制定具體的數(shù)字化戰(zhàn)略:企業(yè)應(yīng)明確何種平臺、何種定位,以及哪些數(shù)據(jù)是在其所處行業(yè)的競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。
為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)建適宜的環(huán)境:提高企業(yè)的“數(shù)字化智商”,與政府聯(lián)手開拓跨行業(yè)的合作關(guān)系,建立新的競爭規(guī)則。
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