9、內控體系建設推進依法治企

2月28日，公司召開內控體系建設專題研討會，部署落實公司2013年內控體系建設重點工作。 
　　2013年，作為國家電網公司內控體系建設試點單位之一，公司從安全管理、物資采購管理、合同管理、財務管理、內部審計等五個重點領域推進內部控制體系建設工作，嚴格依法治企。在標準制定和法律保障上，消化吸收“三集五大”、“國際對標”的標準，固化流程，建立全系統法律保障體系。設立內部流程，從職責、監管和信息化三方面制定業務流程，通過信息系統固化職責流程和監管流程，實行第三方監管。相關職能部門對關鍵控制點進行評價，確保體系運作清晰有效。

10、建成營配貫通業務應用平臺

9月25日，公司配網生產搶修指揮平臺完成基于營配貫通的新功能升級，在長興和瑞安公司上線運行。10月8日，公司營配貫通業務應用平臺在紹興和湖州兩地上線運行，實現了營配貫通成果應用的重大突破。 
　　2013年，公司積極推進營配貫通工作，著力打破生產與營銷之間的專業壁壘，提升故障搶修、配網運維、業擴、計量、電費等專業工作效率，提高生產、營銷協同能力和服務水平。公司累計完成全省22.9萬個臺區的低壓GIS全覆蓋，2300萬用戶表計與配變對應，實現配變與表計100％對應。在此基礎上，公司通過整合配網自動化系統、智能公變終端監測系統等信息，研發配網生產搶修指揮平臺二期。同時開發了營配貫通業務應用平臺，實現了自動業擴報裝、自動臺區線損計算等功能。 

11、全省實現“縣縣電氣化”

10月31日，龍泉、慶元、云和和景寧四縣被命名為“新農村電氣化縣”，標志著浙江全省實現“縣縣電氣化”，這是浙江新農村電氣化建設的一個重要里程碑。 
　　公司按照“政府發動、鄉村主動、電力推動、百姓互動”的工作機制，實施新農村電氣化建設“百千萬”工程，以電氣化促進現代化，構建“戶戶通電、供電可靠、安全經濟、供用和諧”的新農村電氣化格局。8年新農村電氣化建設，我省農村供電可靠率從98.32%提高到99.94%，農村綜合電壓合格率從98.24%提高到99.76%，農村綜合線損率降低了2.71%，基本消除了農村用電“卡脖子”問題。新農村電氣化建設為我省農村經濟社會發展提供了堅實的電力保障。 

12、國網競賽調考取得優異成績

8月22日至23日，在國家電網公司2013年基建質量管理知識競賽中，公司代表隊獲團體一等獎和土建、電氣專業個人一等獎。 
　　在2013年國家電網公司的競賽和調考中，公司取得了優異的成績。4個競賽項目中，榮獲1項團體第一，2項團體第二，1項團體第四，共10名選手進入個人前十名。調考項目有6項進入國網前六名，其中財務調考取得第一名、8名人員受到表彰。公司開展全方位立體式培訓和考試，集約化培訓管理不僅優化了培訓項目，而且降低了培訓成本，提高了培訓效益。充分發揮勞模、專家和通道人才作用，開展勞模培訓工作站跨區域培訓工作和“師帶徒”工作，不斷強化人才培訓和開發。