綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的定位
一、前言
綜合能源服務(wù)這個(gè)詞已經(jīng)被大家所熟知,但是在電力市場化環(huán)境下,基于能源技術(shù)創(chuàng)新的綜合能源服務(wù)究竟能做成什么樣子,誰也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的答案。
舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱?997年左右,IBM最早提出了“E-commerce”即電子商務(wù)這個(gè)概念,但是誰又能想到,20年以后在中國的電子商務(wù)是“阿里巴巴”、“京東”、甚至“拼多多”這樣的商業(yè)形態(tài)。
所以,概念轉(zhuǎn)變成可行的商業(yè)模式,是需要一個(gè)很長的摸索期的,而且能源行業(yè)作為B端的商業(yè)模式,和C端又有著很多不同。這里我們只能基于未來3-5年可能的市場情景,就現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和技術(shù),做一些小小的分析和推演,希望能管窺一下未來的商業(yè)圖景。
二、綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)注維度
這里我對(duì)綜合能源服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù),如果要產(chǎn)生與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不同價(jià)值,個(gè)人認(rèn)為只有兩個(gè)核心關(guān)注點(diǎn):
(一)是否增加或者挖掘了客戶的需求
綜合能源服務(wù)有部分需求是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的需求,比如增量配電網(wǎng),實(shí)際上就是用電企業(yè)對(duì)供電服務(wù)的需求,這個(gè)需求和電改無關(guān),但是電改因?yàn)檎唑?qū)動(dòng),會(huì)使得一部分配電資產(chǎn)由非電網(wǎng)的社會(huì)資本進(jìn)行投資,從而在投資和運(yùn)營效率上與電網(wǎng)企業(yè)的配電網(wǎng)形成競爭。所以從這個(gè)意義上說,增量配網(wǎng)的客戶需求不是新增的。
再比如需求響應(yīng)或者分布式光伏,這些都是傳統(tǒng)的電力行業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)的需求,是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步(光伏技術(shù)的發(fā)展),或者是市場政策推進(jìn)(現(xiàn)貨市場發(fā)現(xiàn)價(jià)格信號(hào),促進(jìn)需求側(cè)的商業(yè)模式落地),從而帶來的新的客戶需求。
(二)是否帶來邊際效率的提升
即使是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),如果通過技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)的編輯效率,降低邊際成本,也可以形成具有競爭優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)和新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,不僅僅是挖掘出新的價(jià)值需求,更重要的是以更高的邊際效率去改變。
比如阿里提倡的新制造和新零售,本質(zhì)上就是在掌握了消費(fèi)端的大量個(gè)性化需求以后,結(jié)合工業(yè)4.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)C2B的大規(guī)模柔性定制化,實(shí)現(xiàn)對(duì)原有高邊際成本的定制化生產(chǎn)的顛覆,以及對(duì)低邊際成本但是大規(guī)模非定制化生產(chǎn)的顛覆。當(dāng)然這條路還很漫長。
回到能源行業(yè),綜合能源服務(wù)領(lǐng)域存在大量的依靠個(gè)體經(jīng)驗(yàn)和高邊際成本而存在的業(yè)務(wù),很多業(yè)務(wù)甚至邊際成本高到業(yè)務(wù)只能局限于某些高端客戶,這些可能就是未來綜合能源服務(wù)在技術(shù)上需要去突破和拓展的。
以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)智能分析(暫且不說大數(shù)據(jù)吧),專家系統(tǒng)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,及時(shí)面對(duì)傳統(tǒng)的存量客戶需求,還是存在大量的改善機(jī)會(huì),前提是邊際效率有提升空間。
(三)互為因果的促進(jìn)
客戶需求的發(fā)掘和出現(xiàn),與邊際效率的提升,最終呈現(xiàn)的是一種互為因果的促進(jìn)關(guān)系,因?yàn)檫呺H效率提升,發(fā)掘出原來無法通過市場實(shí)現(xiàn)的需求,新的需求又帶來新的技術(shù)升級(jí),進(jìn)一步提升編輯效率?;ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展就體現(xiàn)了這種互動(dòng)的促進(jìn)。
在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,至少我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些這樣的可能性,比如在客戶現(xiàn)場安裝的一些表計(jì)的傳感器,提升了客戶能源運(yùn)營的效率,客戶希望安裝更多的數(shù)據(jù)采集裝置,這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì),甚至為現(xiàn)貨市場積累歷史數(shù)據(jù),未來可以通過市場交易發(fā)現(xiàn)更多價(jià)值。
三、商業(yè)矩陣圖
下面我們按照上述的兩個(gè)維度,對(duì)現(xiàn)有的一些綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了定位,這只是一個(gè)示意圖,并不代表未來的趨勢(shì)和方向,僅供大家參考。

責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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