南網全力做好搶修復電

2014-11-03 16:44:00 大云網　點擊量：評論 (0)

7月18日至19日，超強臺風威馬遜先后在海南、廣東、廣西登陸，這是1973年以來登陸華南地區的最強臺風，對電網造成較大影響。南方電網公司認真貫徹落實中央領導指示精神，全網上下立即行動，全力以赴，連續作戰，僅

7月18日至19日，超強臺風“威馬遜”先后在海南、廣東、廣西登陸，這是1973年以來登陸華南地區的最強臺風，對電網造成較大影響。南方電網公司認真貫徹落實中央領導指示精神，全網上下立即行動，全力以赴，連續作戰，僅用19天就完成了全部搶修復電工程，全面恢復了災區供電。8月3日，云南昭通發生了6.5級地震，10個鄉鎮、3.8萬戶群眾用電受到影響。南網全力做好應急和搶修復電工作，僅僅用了10天的時間，地震災害停電的用戶就已全部恢復供電。

這兩次抗災復電，充分展示了南網作為中央企業在危難時刻的社會責任，同時也反映了在災害面前南網人表現出的快速、高效。眾所周知，供電企業在電網運維過程中，需要嚴格保障電力的穩定供應，避免停電事件對社會生產、生活造成影響，所以供電網絡或設備出現故障時，需要第一時間進行故障的排除。如何盡快發現故障所在，恢復災區供電？這便需要信息系統、科技設備、移動終端等工具的運用，其能大大縮短搶修時間。

【救災紀實】

地震發生后，南網啟動地震災害Ⅲ級應急響應，云南電網公司啟動I級應急響應，為使震區電路系統盡快恢復，中國南方電網云南電網公司全力開展震區保電、復電工作。

發布搶險復電一號令

云南電網公司啟動地震應急I級響應，發布搶險復電一號令。要求各相關單位做好災區保電、供電服務工作，為及時搶救運送傷員、保障政府應急指揮及滿足災區居民基本生活創造條件；組織開展地震災害故障巡查和隱患排查工作，盡快掌握輸變配電設備受損情況及健康狀況，采取有效措施進行搶修復電，努力爭取在最短時間內恢復災區供電等。

成立機構部署搶修工作

為確保昭通魯甸地震應急工作有條不紊地進行，云南電網公司成立了昭通魯甸地震應急工作指揮部，統籌指揮協調地震應急搶險各項工作。8月4日凌晨，總經理薛武工作組一行抵達震中，召開現場應急協調會，要求集中力量搶修恢復35千伏龍頭山變電站供出的龍頭山鎮中心10千伏線路的正常供電，同時，做好線路隱患排查和保電工作。

南網升級昭通抗震應急響應

為加強對昭通魯甸抗震搶險的組織領導，南方電網公司于8月4日21時30分將應急響應級別由Ⅲ提級為Ⅰ級。南方電網公司鐘俊總經理很關心現場抗災救災情況，通過應急指揮中心視頻會商系統了解搶險復電現場的具體情況，對奮戰在一線的搶險救災人員表示慰問，并對下一步搶險救災電力保通工作提出要求。

云南電網公司應急指揮中心發布《昭通魯甸“8.03”地震二號令》，從加強施工作業安全、加強用電安全檢查、防范余震、震后疫情防范、現場應急資源保障、應急隊伍工作協調、搶修物資運輸及道路交通協調等方面，要求進一步有力、有序組織抗震救災工作。

全力支援震區保電、復電

災害發生后，云南電網公司共有應急人員500人、應急車輛68臺、應急發電車4臺、應急發電機82臺、高桿燈33臺、低壓供電套裝6800套投入抗震保電、復電工作。另外還有3000余人組成的應急隊伍分布在昭通、曲靖待命，隨時接受調遣。目前，公司累計為129個災民安置點的6069頂帳篷接通了應急照明電源，發放安全用電須知1.5萬份，同時，繼續在災民安置點開展手機免費充電、用電咨詢等便民服務。

8月4日凌晨，云南電網公司總經理薛武趕赴昭通魯甸現場指導抗震救災工作。4日10時30分，副總經理楊卓陪同省領導所率有關工作組，趕赴曲靖市會澤災區指導抗震救災。云南電網公司董事長陳允鵬提出成立昭通魯甸“8.03”地震應急工作指揮部，統籌指揮協調地震應急搶險各項工作。

信息報送準確及時創新復電率等指標

在所有人忙于搶險的時候，信息報送往往會被遺忘，但公司在魯甸6.5級地震應急搶修中，信息工作不但做到了準確及時，還擴展出復電率等概念，讓政府部門和其他單位對電力搶修狀況更為直觀。

“抗震應急信息是指揮機構決策的重要依據，也是上情下達、下情上達的重要渠道，信息工作是否及時準確往往體現出應急管理水平的高低，這次魯甸地震形成了一天2報的制度，上午下午各一次，不定期還要出專報，因為信息報送準確及時，還獲得了國家能源局的表揚。”

安監部信息組負責人說：“這次地震應急信息報送工作面臨三方面困難。一是震后災區交通困難、通信不便，通信渠道不暢；二是數據要對到政府有關部門和南方電網公司，各方對數據的要求各有不同；三是各參戰單位忙于搶修，有些隊伍并沒有設置專人進行統計匯報。”

對此，公司在安監部設置2人專事信息統計報送。每天一大早工作人員就開始從昭通供電局、曲靖供電局收集數據，同時向設備、物資、后勤、搶修等組收集信息，在匯總后按照不同單位、部門的要求進行統計整理發送，項目有50項以上，工作強度很大。信息工作人員克服困難，加班加點完成統計整理報送工作。

為了進一步減輕前方工作壓力，資料報送人員延長工作時間，加大了對資料收集統計的力度，每天晚上指揮部會議結束后，將所有信息進行加工，通常在深夜才能完成。為了保證信息能夠高效傳遞，公司與有關政府部門、南方電網公司建立了定時定人的信息傳送機制，公司應急信息統一由信息組出口，傳遞到有關部門指定人員處，接收人員負責該部門內部的信息傳導。這樣的做法提高了效率，減少了多頭要數據、增加一線負擔、數據錯漏等弊病，實實在在給應急搶修“幫忙不添亂”。為了快捷傳遞信息，公司利用短信平臺對信息進行發布，通過這種方式向上級單位匯報了工作、向下級單位提出了工作要求和部署。

魯甸地震信息報送還對以往的工作進行了創新。以往復電統計以線路、臺區等為單位，在這次應急信息統計中，明確提出了更為直觀的行政村概念。以往應急信息會反映已復電戶數，這次信息工作增加了復電率這一概念，使政府部門對電力搶修狀況有了更為清晰直觀的了解，復電率也成為政府部門應急指揮系統十分看重的指標。

（胡金銘）