每個互聯網公司心中都有一個平臺夢

2014-10-08 13:34:10 大云網　點擊量：評論 (0)

縱觀互聯網近幾十年的歷史，做平臺比做應用贏的可能性更大。平臺商業模式的精髓，在于打造一個完善的、成長潛能強大的生態圈。每個互聯網公司心中都有一個平臺夢　　所有互聯網公司都有一個平臺夢，都希望成就自

縱觀互聯網近幾十年的歷史，做平臺比做應用贏的可能性更大。平臺商業模式的精髓，在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。

每個互聯網公司心中都有一個平臺夢

　　所有互聯網公司都有一個平臺夢，都希望成就自己的平臺價值，創造屬于自己的輝煌。百度有自己的平臺，阿里也有自己的平臺，數不清的巨頭都是采用平臺戰略的模式。

　　百度阿里的平臺戰略

　　在PC時代，百度依托強大的搜索，在上面嫁接各種服務，比如貼吧、地圖等用戶端入口，形成圍繞自己的生態體系。百度早也不是以前那個單純的線上搜索引擎公司，以平臺化戰略為支撐，整合大數據、人工智能、LBS等優勢資源，讓周圍的生態愈發繁榮。技術是百度解決問題的萬靈藥，百度相繼開放了語音、圖像和百度云平臺，很多創新都是從這里誕生的。

　　在移動互聯網時代，百度平臺更是一發不可收拾，旗下擁有14個用戶過億的App，涵蓋地圖、安全、瀏覽器、輸入法等各個移動端產品。在眾多重要的應用分發入口保駕護航下，百度走“技術派路線”，向第三方提供LBS、百度云、百度語音等技術，形成了完整的App生態。

　　平臺戰略讓第三方受益、用戶受益，當然最大受益者是它自己，未來的成長性也受到了資本市場的認可，市值不斷提升。

　　經歷了一年多的等待后，阿里在紐交所上市，成為僅次于谷歌的世界第二大互聯網公司。以電子商務為基礎，阿里的平臺戰略思維開始很早，發展很快，先搭建一個平臺，到某個拐點時，再將平臺升級。

　　最早的B2B(阿里巴巴)，是“讓天下沒有難做的生意”阿里的最根基。在平臺搭建完成以后，C2C(淘寶、天貓)橫空出世，奠定了阿里在互聯網的江湖地位。緊接著，云服務、阿里金融、一淘、聚劃算等業務進行整合，阿里的平臺戰略得到前所未有的升級。與此同時，建設菜鳥網絡、投資微博、收購高德，與銀泰聯姻等大手筆，更是平臺戰略的延伸，立體維度造就阿里帝國。

　　細看阿里的平臺戰略，在一個大平臺下面由各種各樣的小平臺組成，各平臺間資源、數據等相互接入，帶來巨大的信息流、資金流。

　　網秦完成一次大跨越

　　百度和阿里是平臺戰略的先行者和受益者，看到平臺戰略帶來無法估量的紅利，巨頭之外的的互聯網公司紛紛加速各自的平臺化進程。

　　不局限于安全領域，從移動安全公司轉型為移動互聯網平臺公司，需要莫大的勇氣。曾經的移動互聯網安全服務提供商網秦，在收購了國信靈通、飛流、睿峰科技等公司之后，完成了一次大的跨越，正式升級為平臺型公司。

　　網秦在移動廣告、移動游戲、企業移動化和移動安全四個方面下足功夫，整合成大平臺。移動互聯網時代勝出的關鍵在于創造更多與用戶產生交集的可能，而平臺化是創造這種可能性的最終路徑。

　　手機動態壁紙產品微樂及音樂識別應用音樂雷達是網秦在移動廣告平臺的推廣重點，一個被認為是入口級產品，另一個被認為是戰略級產品。動態壁紙很容易整合安全、游戲、搜索等垂直化服務，并能與用戶進行充分互動，吸引大批年輕用戶群體。而音樂雷達的人聲識別及搜索技術，不僅可以通過搜索歌曲,完成音樂、手機彩鈴的購買與下載，還可以通過識別廣告曲獲得更周詳的產品信息，甚至通過音樂建立電視廣告與移動廣告的結合。而在網秦對這項技術進行開放后，任何一個開發者都可以創造有價值，有意思的內容。

　　眾所周知，游戲是移動生態系統中極其重要的部分，是Android和iOS系統最大的增長動力。對于網秦而言，顯然不會放過這塊鮮美的“肥肉”，可謂名副其實的現金奶牛。網秦旗下游戲業務飛流基于發行和運營移動游戲與相關社區，與騰訊、百度、完美世界等游戲巨頭進行合作，打造游戲生態系統，業績持續飄紅。

　　“合作，合作，再合作”放在網秦企業移動化和移動安全的發展思路上再合適不過。網秦重點發力金融、汽車、醫療、餐飲等行業，與相關公司合作，在企業移動化業務上有所建樹。以移動安全業務起家的網秦在安全產品上的規劃上自然是手到擒來，與300多家主流應用下載渠道進行合作。

　　很多公司做過平臺夢

　　網秦CEO林宇說過，“BAT平臺化的形成具有鮮明的時代背景，現在來看不太可能重新被復制，但這并不意味著新興的科技公司無法建立平臺化帝國。”

　　平臺夢確實很多公司都做過，但路漫漫其修遠兮，并不是所有的公司都能做出來。任何平臺級互聯網公司都需要具備一個基礎條件，那就是足夠大量級的用戶規模，在所處業務領域處于絕對的領導地位，對相關產業鏈具有不容置疑的控制力和影響力。

　　這是一個開放的世界，不開放只會坐等滅亡。任何一家公司都難以提供所有應用和服務，平臺不開放是不會長久的，不開放就會面臨被開放。平臺只有堅持開放，開放核心內容，與第三方一起成長，才能實現移動互聯網的真正井噴。