風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究
目前,許多電力企業(yè)生產(chǎn)管退風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施效果不好,存在多問(wèn)題如欣于風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施不良管理微法,風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)于片而針對(duì)這種情況,建議將風(fēng)管理與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,明確任,更所材念,優(yōu)北風(fēng)儉管理,提商電力安全生產(chǎn)管理水平,確保為電力企業(yè)提供更安全,更穩(wěn)定,更高效的電力生產(chǎn),帶更高的經(jīng)濟(jì)效雖和社會(huì)效益。
引言
電力安全生產(chǎn)是確保人民群眾用電安全的基礎(chǔ)。人們對(duì)電子產(chǎn)品的需求增加。這也對(duì)電力安全生產(chǎn)的管理提出了更高的要求。盡管國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)展了三套五項(xiàng)重大改革,提高了電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量,但在實(shí)際運(yùn)行管理中還存在不少問(wèn)題。在現(xiàn)代電力體制改革的背景下,電力企業(yè)也需要重視風(fēng)險(xiǎn)管理,建立電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保電力生產(chǎn)安全,為我國(guó)民生工作提供更多優(yōu)質(zhì)電力產(chǎn)品。
1風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)電力生產(chǎn)安全管理的必要性
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活質(zhì)量明顯提高,用電量也大大增加。電力應(yīng)用的安全性引起了人們的廣泛關(guān)注。這不僅直接關(guān)系到我們的生活和生產(chǎn),還關(guān)系到企業(yè)的效益。因此,電力安全尤為重要。然而,人們應(yīng)該理清現(xiàn)實(shí),甚至在提高經(jīng)濟(jì)水平和科技含量的同時(shí),帶來(lái)更為復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),同時(shí)為人們的生活和工作提供便利。特別是自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,給電網(wǎng)的正常運(yùn)行帶來(lái)了困難,對(duì)電力安全生產(chǎn)的管理提出了更加嚴(yán)格的要求。另外,電力企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)也在逐漸改變。在生態(tài)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展背景的雙重作用下,為確保電力安全運(yùn)行,風(fēng)險(xiǎn)管理必須貫穿于電力安全生產(chǎn)管理。
2電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
2.1預(yù)防為主的管理觀念不夠
目前,我國(guó)電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于風(fēng)險(xiǎn)排查和解決問(wèn)題的方向。電力企業(yè)管理和基層風(fēng)險(xiǎn)管理部門沒(méi)有足夠的預(yù)防性管理理念,沒(méi)有系統(tǒng)的安全防范措施,電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理吏多是基于傳統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)和管理。預(yù)防為主的管理理念不足以使電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)有安全問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和控制。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理存在盲點(diǎn),事故發(fā)生前問(wèn)題不能妥善管理。可以有效避免風(fēng)險(xiǎn)。
2.2風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏連續(xù)性
由于電力產(chǎn)品的特殊性,不能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的保存,電能的生產(chǎn)和傳輸必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)。所以所有的環(huán)節(jié)都要保持平衡。電力生產(chǎn)的特殊性對(duì)電能的生產(chǎn)和傳輸提出了新的要求,需要一定的連續(xù)性。如果出現(xiàn)其中一個(gè)問(wèn)題,其他部分就不能正常運(yùn)行,導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞,并出現(xiàn)電網(wǎng)崩潰現(xiàn)象。
2.3缺少預(yù)防管理意識(shí)。防范措施不到位
口前、電力企業(yè)的一些員工對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患一無(wú)所知。現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析只是應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)銀行的規(guī)定,并不根據(jù)每項(xiàng)工作具體調(diào)查環(huán)境不安全。例如,運(yùn)行前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查只進(jìn)行調(diào)查。停電范用、要保留的帶電部分,安裝的接地線的位置,相鄰線路,交叉條件,電源條件,自備電源,地下管線設(shè)施和工地,環(huán)境等影響作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察接地線安裝條件的位置,如何減少操作難度,減少考慮量,造成部分現(xiàn)場(chǎng)因接地線絕緣接地回路不能安裝,部分接地線不合理增加了工作量,調(diào)查過(guò)程中未對(duì)施工單位確定的工作量進(jìn)行承載能力分析。調(diào)查過(guò)程中針對(duì)性的安全措施和防范措施與工作不匹配增加了安全風(fēng)險(xiǎn),低估了現(xiàn)場(chǎng)操作的鳳險(xiǎn),給施工單位提供了不正確的指導(dǎo)和判斷,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)超施工單位承受力,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)有些耽誤盲人施人員要完成工作,工作過(guò)程中的注意事項(xiàng)不到位。
3電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用措施
3.1強(qiáng)化培訓(xùn),創(chuàng)新管理
在電力安全生產(chǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理是提高管理效能的關(guān)鍵措施值得高度重視。目前,一些管理者并不知道風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。他們沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),電力系統(tǒng)人身意外中,觸電占43%,高低占25%,機(jī)械損害占16%,對(duì)象攻擊占5%,其他占11%。可見(jiàn),要防止個(gè)人觸電和高位跌落,應(yīng)首先考慮安全風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程,需要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加大宣傳力度,提高廣大員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)管理和提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的安全性是成功的關(guān)鍵,注重線員工培訓(xùn)教育的安全培訓(xùn),集中講座和事故案例相結(jié)合學(xué)習(xí),著力 提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
3.2明確組織管理的職責(zé)
因此,生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該科學(xué)有效地設(shè)計(jì)和組織。在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中管理者要有明確的管理責(zé)任觀,從整個(gè)情況來(lái)看,電力安全生產(chǎn)過(guò)程中有效的管理和組織,同時(shí)要建立管理和生產(chǎn)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任分工明確,從而更好地管理效率。另外,在電力安全管理的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理要同時(shí)基于危險(xiǎn)和安全兩個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理資源進(jìn)行整合和開(kāi)發(fā),確立管理內(nèi)容和管理方向,才能最大限度地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。
3.3實(shí)施系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理模式
作為一項(xiàng)周期性的管理工作,電力企業(yè)安全管理要有系統(tǒng)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理,并將其納人整個(gè)生命周期,按照有關(guān)程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞,提高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理。在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中,要堅(jiān)持“個(gè)民參與”的原則,針對(duì)安全生產(chǎn)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性進(jìn)行綜合評(píng)估,防止出現(xiàn)敷衍現(xiàn)象。同時(shí)要注意風(fēng)險(xiǎn)評(píng)佔(zhàn)的完善。在開(kāi)展評(píng)估工作時(shí),還要評(píng)佔(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)防范,重要壞節(jié)管理和運(yùn)行監(jiān)督,同時(shí)要運(yùn)用定量評(píng)估和定性評(píng)偉的方法,提高風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)性評(píng)估和準(zhǔn)確性。
3.4轉(zhuǎn)變電力生產(chǎn)女全管理理念
在電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是管理效率的重要途徑但目前在電力生產(chǎn)安全管理方面,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然缺乏足夠重視,風(fēng)險(xiǎn)管理理念還比較落后。因此,在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)性的認(rèn)識(shí),結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際不斷更新風(fēng)險(xiǎn)管理理念,使之符合時(shí)代要求充分控制生產(chǎn)和系統(tǒng)的安全性在培訓(xùn)員工的基礎(chǔ)上,可以提高員工的專業(yè)素質(zhì),積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)。另外,在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際管理情況準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理水平,積極改進(jìn)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)管理方法,在此基礎(chǔ)上,風(fēng)險(xiǎn)管理的防控功能應(yīng)該給予更好的發(fā)揮,電力安全生產(chǎn)應(yīng)能得到更好的保障。
3.5風(fēng)險(xiǎn)管理工作和生產(chǎn)實(shí)際情況密切結(jié)合
在當(dāng)今電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中,不僅要按照系統(tǒng)性和全面性的原則來(lái)體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能,還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析,指導(dǎo)通過(guò)安全理論生產(chǎn)電力的實(shí)際工作,并根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷檢驗(yàn)理論知識(shí)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性的安全性,在實(shí)際生產(chǎn)中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)的緊密結(jié)合可以使風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮最重要的作用,能夠更及時(shí),快速地解決電力安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理人員要深入基層生產(chǎn),加強(qiáng)與基層員工的溝通和溝通,積極收集基層員工的反饋意見(jiàn),把風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際管理相結(jié)合生產(chǎn)以及各類安全事故作出總結(jié)和研究,以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效。
結(jié)語(yǔ)
在安全生產(chǎn)和電力管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理起著非常重要的作用。因此,要確保電力生產(chǎn)的安全和效益,就要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義。但是,電力行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理概念的理解并不是一時(shí)可以完成的。它需要逐漸了解變化過(guò)程。但是,隨著電力企業(yè)逐步科學(xué)化管理風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越受到重視和關(guān)注,電力企業(yè)生產(chǎn)的單向,滯后和封閉性將相應(yīng)發(fā)生變化。風(fēng)險(xiǎn)管理還將導(dǎo)致電力企業(yè)的生產(chǎn)管理在電力企業(yè),科學(xué)和系統(tǒng)提供的舞臺(tái)上更加規(guī)范。
(王小強(qiáng)國(guó)網(wǎng)河南省電力公司商水縣供電公司 河南同口 466100)
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責(zé)任編輯:售電小陳
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