摘要：隨著經濟的不斷進步，電網發展成了我們國家目前最為重要的問題之一。現如今人們的生活水平越來越高，因此對于電網系統的升級也提出了更高的要求，這其中，電力計量的工作不但能夠有效反映電力企業當前的經濟水平和服務質量，同時還能衡量用戶實際用電的具體請況。由此可以發現，其標準化管理對于電力全業的發展有著非常重要的影響。本篇文章將闡述實現標準化管理的主要方法，探討分析未來的發展方向，并對于具體標準管理的策略提出一些合理的建議。

引言：電力企業在開展電力計量工作時，相關計量設備自然必不可缺。設備自身的質量及其數據的準確性對于具體計量結果有著非常重要的影響，同時也會對影響對于企業自身電力計量工作的評估。為此，電力企業必須對其采取標準化管理的方式，進而提升工作質量。

一、實現標準化管理的重點

(一)加強精細化管理

在新形勢背景下，電力企業應當對內部制度予以進一步優化和完善，從而適應電力計量工作的全新要求。這不僅是電力計量管理工作的重點，而且也是其具體施行的難點。這是由于內部制度是企業發展的重要規范，當少部分內容出現變化之后，其他部分內容則也需要進行相應的調整。同時，如果企業堅持采取傳統計量的方式，很容易使得員工的工作職能不夠明確，導致設備管理工作出現問題。

(二)落實規范化管理制度

傳統電力計量工作對于員工的技術能力有著較高的要求，而現代化電力計量工作則更為依賴智能設備。但是，由于設備本身具有較高的成本，如果員工對其維護不當，則很容易造成大量經濟損失，所以，在實施標準化管理工作之前，企業需要先對員工展開培訓工作，確保所有員工均具備設備管理的基本能力。

(三)建立管理評價體制

電力計量工作還需要適應社會的具體發展要求，從而完成信息化管理的工作。電力計量是日前電網系統中的重要內容，現如今電網技術不斷趨于更新和完善，信息化管理的模式也隨之出現。電力企業應當將計量體系和電網系統有機結合，促使電力計量的管理工作能夠達到更高的水準。

二、電力計量標準化的管理策略

(一)加強精細化管理

電力企業將強化電力計量工作的精細化管理，不但能夠制定具體管理工作的實際標準，而且還能對管理工作中的具體事項予以明確。而且電力設備的工作環境相對比較復雜，很容易受到外界因素的干擾。所以，工作人員需要對日前設備管理工作的具體內容予以精細化，將各個因素區分開來，才能全面提升維護工作的效果。一般情況下，主要可以從以下四個方面入于。其一，對設備的實際組成進行分析，將一些敏感元件全部列舉出來，并采取重點管理的方式。其二，采取實驗探究的方法，對影響設備的相關因素進行研究，并針對不同的影響采取不同的防護策略。其三，認真研讀設備使用說明書，對其實際安裝的過程進行了解，以防在具體安裝時出現不必要的根源性錯誤。其四，當設備全部安裝完畢之后，需要對其進行調試和檢驗的工作，以此確保其在正常運轉過程中沒有任何異常情況時再投入使用。精細化管理是創建標準計量管理模式的基礎內容，為此企業應當安排相應的工作人員，做好維護和保養的工作，確保其能夠時刻保持正常運轉的狀態。

(二)落實規范化管理制度

標準化管理制度是企業管理制度中的重要內容。所以，電力企業應當對現有的規范化制度予以貫徹和落實。在當前制度內容中需要的所有工作的工作內容予以明確，并對于問題出現時具體責任界定方面予以相應的說明。同時，管理制度的內容必須與員工的個人績效相聯系，以此提升其責任意識，促使其能夠全身心投入到工作崗位之中。不僅如此，制度內容還需要做到與時俱進，工作人員需要及時更新自有管理觀念，以此確保制度本身的現代性。另外，針對一些應急狀態制度規則也需要進行說明，確保其在特殊情況發生能夠冷靜面對，及時采取最為有效的措施進行處理。

(三)建立管理評價體制

隨著時代的進步和發展，電力計量設備及技術也會有全新的變化。所以，基于計量工作的管理制度也需要隨著發展的變化而變化。尤其是變化屬性方面，企業必須對當前標準化管理工作制定相關評價體質，對其管理工作中存在的問題和缺陷予以分析，從而對其進行補充和完善，從而確保電力計量管理工作的實效性。

(四)加強人才培訓工作

為了提升電力計量的管理工作，企業還需要貫徹以人為本的原則，畢竟員工才是制度實施的的主體。為此，企業應當對計量隊伍中的工作人員展開相應的培訓。并且為隊伍不斷補充新鮮血液，將一些高素質高技術能力的年輕人才納入其中。以此提升團隊整體的技術實力，并為后期的管理和發展提供有力的人力基礎。不僅如此，電力企業還需要對周圍用戶提供相關咨詢服務，向其普及電力計量的基本知識，促使其能夠了解計量工作的重要性。此外，電力企業還需要對服務標準的具體實行力度予以增強，確保服務能夠形成標準化。

三、電力計量技術的發展方向

隨著時代的進步，電力計量技術也有了全新的發展。基于這一背景，對現有的計量技術予以推廣和應用，可以有效保障電力行業的實際發展。由于我們國家電力計量技術的起步較完，在管理工作和技術層次方面仍然缺乏足夠的經驗。相比于西方發達國家，目前仍有較大的差距。為此，我國電力企業應當從以下四個方面進行改進。首先，繼續提升設備的自動化水平，確保其能夠在不同的環境中完成工作內容。其次，加強研發工作，尤其針對設備的核心的相關元件，以此提升其電力計量工作的準確性和精確性。再者，加強設備的保護工作增加其使用壽命，從而減少資金成本的投入。最后，加強通信模塊本身的智能化技術，促使設備在運轉的過程中一旦有問題發生，能夠及時發現并解決，進而提升電力運行工作的安全性。

(蔣榆桐  國網余杭區供電公司  311100） 

參考文獻：

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