摘要：隨著經(jīng)濟的不斷進步，電網(wǎng)發(fā)展成了我們國家目前最為重要的問題之一。現(xiàn)如今人們的生活水平越來越高，因此對于電網(wǎng)系統(tǒng)的升級也提出了更高的要求，這其中，電力計量的工作不但能夠有效反映電力企業(yè)當前的經(jīng)濟水平和服務質量，同時還能衡量用戶實際用電的具體請況。由此可以發(fā)現(xiàn)，其標準化管理對于電力全業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。本篇文章將闡述實現(xiàn)標準化管理的主要方法，探討分析未來的發(fā)展方向，并對于具體標準管理的策略提出一些合理的建議。

引言：電力企業(yè)在開展電力計量工作時，相關計量設備自然必不可缺。設備自身的質量及其數(shù)據(jù)的準確性對于具體計量結果有著非常重要的影響，同時也會對影響對于企業(yè)自身電力計量工作的評估。為此，電力企業(yè)必須對其采取標準化管理的方式，進而提升工作質量。

一、實現(xiàn)標準化管理的重點

(一)加強精細化管理

在新形勢背景下，電力企業(yè)應當對內部制度予以進一步優(yōu)化和完善，從而適應電力計量工作的全新要求。這不僅是電力計量管理工作的重點，而且也是其具體施行的難點。這是由于內部制度是企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)范，當少部分內容出現(xiàn)變化之后，其他部分內容則也需要進行相應的調整。同時，如果企業(yè)堅持采取傳統(tǒng)計量的方式，很容易使得員工的工作職能不夠明確，導致設備管理工作出現(xiàn)問題。

(二)落實規(guī)范化管理制度

傳統(tǒng)電力計量工作對于員工的技術能力有著較高的要求，而現(xiàn)代化電力計量工作則更為依賴智能設備。但是，由于設備本身具有較高的成本，如果員工對其維護不當，則很容易造成大量經(jīng)濟損失，所以，在實施標準化管理工作之前，企業(yè)需要先對員工展開培訓工作，確保所有員工均具備設備管理的基本能力。

(三)建立管理評價體制

電力計量工作還需要適應社會的具體發(fā)展要求，從而完成信息化管理的工作。電力計量是日前電網(wǎng)系統(tǒng)中的重要內容，現(xiàn)如今電網(wǎng)技術不斷趨于更新和完善，信息化管理的模式也隨之出現(xiàn)。電力企業(yè)應當將計量體系和電網(wǎng)系統(tǒng)有機結合，促使電力計量的管理工作能夠達到更高的水準。

二、電力計量標準化的管理策略

(一)加強精細化管理

電力企業(yè)將強化電力計量工作的精細化管理，不但能夠制定具體管理工作的實際標準，而且還能對管理工作中的具體事項予以明確。而且電力設備的工作環(huán)境相對比較復雜，很容易受到外界因素的干擾。所以，工作人員需要對日前設備管理工作的具體內容予以精細化，將各個因素區(qū)分開來，才能全面提升維護工作的效果。一般情況下，主要可以從以下四個方面入于。其一，對設備的實際組成進行分析，將一些敏感元件全部列舉出來，并采取重點管理的方式。其二，采取實驗探究的方法，對影響設備的相關因素進行研究，并針對不同的影響采取不同的防護策略。其三，認真研讀設備使用說明書，對其實際安裝的過程進行了解，以防在具體安裝時出現(xiàn)不必要的根源性錯誤。其四，當設備全部安裝完畢之后，需要對其進行調試和檢驗的工作，以此確保其在正常運轉過程中沒有任何異常情況時再投入使用。精細化管理是創(chuàng)建標準計量管理模式的基礎內容，為此企業(yè)應當安排相應的工作人員，做好維護和保養(yǎng)的工作，確保其能夠時刻保持正常運轉的狀態(tài)。

(二)落實規(guī)范化管理制度

標準化管理制度是企業(yè)管理制度中的重要內容。所以，電力企業(yè)應當對現(xiàn)有的規(guī)范化制度予以貫徹和落實。在當前制度內容中需要的所有工作的工作內容予以明確，并對于問題出現(xiàn)時具體責任界定方面予以相應的說明。同時，管理制度的內容必須與員工的個人績效相聯(lián)系，以此提升其責任意識，促使其能夠全身心投入到工作崗位之中。不僅如此，制度內容還需要做到與時俱進，工作人員需要及時更新自有管理觀念，以此確保制度本身的現(xiàn)代性。另外，針對一些應急狀態(tài)制度規(guī)則也需要進行說明，確保其在特殊情況發(fā)生能夠冷靜面對，及時采取最為有效的措施進行處理。

(三)建立管理評價體制

隨著時代的進步和發(fā)展，電力計量設備及技術也會有全新的變化。所以，基于計量工作的管理制度也需要隨著發(fā)展的變化而變化。尤其是變化屬性方面，企業(yè)必須對當前標準化管理工作制定相關評價體質，對其管理工作中存在的問題和缺陷予以分析，從而對其進行補充和完善，從而確保電力計量管理工作的實效性。

(四)加強人才培訓工作

為了提升電力計量的管理工作，企業(yè)還需要貫徹以人為本的原則，畢竟員工才是制度實施的的主體。為此，企業(yè)應當對計量隊伍中的工作人員展開相應的培訓。并且為隊伍不斷補充新鮮血液，將一些高素質高技術能力的年輕人才納入其中。以此提升團隊整體的技術實力，并為后期的管理和發(fā)展提供有力的人力基礎。不僅如此，電力企業(yè)還需要對周圍用戶提供相關咨詢服務，向其普及電力計量的基本知識，促使其能夠了解計量工作的重要性。此外，電力企業(yè)還需要對服務標準的具體實行力度予以增強，確保服務能夠形成標準化。

三、電力計量技術的發(fā)展方向

隨著時代的進步，電力計量技術也有了全新的發(fā)展。基于這一背景，對現(xiàn)有的計量技術予以推廣和應用，可以有效保障電力行業(yè)的實際發(fā)展。由于我們國家電力計量技術的起步較完，在管理工作和技術層次方面仍然缺乏足夠的經(jīng)驗。相比于西方發(fā)達國家，目前仍有較大的差距。為此，我國電力企業(yè)應當從以下四個方面進行改進。首先，繼續(xù)提升設備的自動化水平，確保其能夠在不同的環(huán)境中完成工作內容。其次，加強研發(fā)工作，尤其針對設備的核心的相關元件，以此提升其電力計量工作的準確性和精確性。再者，加強設備的保護工作增加其使用壽命，從而減少資金成本的投入。最后，加強通信模塊本身的智能化技術，促使設備在運轉的過程中一旦有問題發(fā)生，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決，進而提升電力運行工作的安全性。

(蔣榆桐  國網(wǎng)余杭區(qū)供電公司  311100） 

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