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中國微電網(wǎng)應(yīng)需而生 誰來引領(lǐng)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

2014-08-09 21:07:09 能源網(wǎng)-中國能源報(bào)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
里夫金在《第三次工業(yè)革命》 中提出能源互聯(lián)網(wǎng)的概念:電力輸送網(wǎng)絡(luò)將變成智能型能源網(wǎng)絡(luò),使數(shù)以百萬計(jì)的自助生產(chǎn)能源的人們能夠通過網(wǎng)絡(luò)的方式分享彼此的剩余能源。根據(jù)我們的研究,未來的能源互聯(lián)網(wǎng)仿佛一個(gè)
里夫金在《第三次工業(yè)革命》 中提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”的概念:電力輸送網(wǎng)絡(luò)將變成智能型能源網(wǎng)絡(luò),使數(shù)以百萬計(jì)的自助生產(chǎn)能源的人們能夠通過網(wǎng)絡(luò)的方式分享彼此的剩余能源。根據(jù)我們的研究,未來的能源互聯(lián)網(wǎng)仿佛一個(gè)生命體:特高壓輸電網(wǎng)是主動(dòng)脈,智能化大電網(wǎng)是血管,微電網(wǎng)則是不可或缺的毛細(xì)末梢,使電網(wǎng)能夠大量消納可再生分布式能源,從而促進(jìn)綠色能源的高效利用。中國的微電網(wǎng)應(yīng)以能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為導(dǎo)向,以“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的建設(shè)為依托,鼓勵(lì)用戶參與和綜合利用能源為手段,實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)的高效率、多元化目標(biāo)。
 
微電網(wǎng)為何成為明星
 
從海外經(jīng)驗(yàn)看,2003年美國和加拿大都曾發(fā)生大規(guī)模的停電事故,高達(dá)300億美元的經(jīng)濟(jì)損失引發(fā)了人們對(duì)大電網(wǎng)安全性的深刻反思。同時(shí),以歐盟為代表的地區(qū)出于環(huán)保考慮,分布式風(fēng)能、光伏發(fā)電系統(tǒng)越來越多,但這類可再生能源的發(fā)電輸出難以準(zhǔn)確預(yù)測,反而對(duì)電網(wǎng)的可靠運(yùn)行產(chǎn)生威脅。
 
電力用戶的基本需求,依然是希望享受更高的供電質(zhì)量和可靠性,且與綠色低碳的清潔能源二者得兼。
 
為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),微電網(wǎng)作為一種解決方案應(yīng)運(yùn)而生。相對(duì)傳統(tǒng)大電網(wǎng),微電網(wǎng)是一組分布式微電源、負(fù)荷、儲(chǔ)能系統(tǒng)和控制裝置構(gòu)成的系統(tǒng)單元,具備安全、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),因而作為最佳的實(shí)用型解決方案受到各國關(guān)注。2012到2016年間,全球微電網(wǎng)市場投資年復(fù)合增長率將達(dá)到25.7%。
 
電力用戶的開支約半數(shù)來自制冷與加熱。微電網(wǎng)的一個(gè)突出優(yōu)勢是可以充分利用可再生能源以及能源的梯級(jí)利用技術(shù)進(jìn)行冷熱電一體化生產(chǎn)、計(jì)劃和調(diào)度,幫助用戶選擇更經(jīng)濟(jì)的電源。例如GE公司與綜合能源公司PowerStream合作的微電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目,利用微電網(wǎng)提供電能的同時(shí),還能進(jìn)行照明、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、制冷和電動(dòng)汽車充電。此外,它還可以自行在微電網(wǎng)和大電網(wǎng)之間切換,自動(dòng)選擇更加省錢的電源。
中國需要怎樣的微電網(wǎng)
 
世界各國的能源發(fā)展動(dòng)因不同,對(duì)微電網(wǎng)的研究側(cè)重點(diǎn)各異。在中國,發(fā)展微電網(wǎng)的最大動(dòng)力是充分利用可再生能源滿足未來能源多元需求,最大化接納分布式電源,提高能效。中國已經(jīng)啟動(dòng)的100座新能源示范城市申報(bào)將促進(jìn)微電網(wǎng)快速發(fā)展。我們也希望通過長期跟蹤和研究國內(nèi)外微電網(wǎng)的發(fā)展,對(duì)中國建設(shè)微電網(wǎng)的路線圖提出建議。
 
首先,由于城鎮(zhèn)化、智能城市的建設(shè)使多樣化、低成本、靈活可靠的用能需求以更快的速度增長,中國微電網(wǎng)應(yīng)在城鎮(zhèn)、園區(qū)中優(yōu)先發(fā)展。其次,微電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)能協(xié)助用能需求大的企業(yè)通過大量可再生能源的綜合利用降低用能成本,同時(shí)滿足國家越來越嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)管和大氣治理政策。最后,微電網(wǎng)解決方案一定要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性,使其在可接受成本內(nèi)獲得大范圍應(yīng)用。具體而言,中國重點(diǎn)發(fā)展的微電網(wǎng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)三大效益:
 
第一,與電網(wǎng)緊密互聯(lián),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與用戶雙贏。微電網(wǎng)可以充分利用電網(wǎng)的分時(shí)電價(jià)、可再生能源的“免費(fèi)”優(yōu)勢、多種能源儲(chǔ)存技術(shù),發(fā)揮其優(yōu)化調(diào)度功能,最大限度地降低用戶的能源消耗總成本。接入微電網(wǎng)后,智能電網(wǎng)就能真正為用戶提供電力安全雙保險(xiǎn)。電網(wǎng)故障后,微電網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)孤島運(yùn)行模式,避免給用戶帶來損失。而電網(wǎng)用電需求激增時(shí),微電網(wǎng)也可發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,為電網(wǎng)送電。最后,微電網(wǎng)自帶的發(fā)電設(shè)備能夠提供電網(wǎng)所需的調(diào)頻、調(diào)峰、電壓支持能力,從而降低了電網(wǎng)的運(yùn)行成本。
 
第二,滿足綜合供能需求,實(shí)現(xiàn)綠色成長。大企業(yè)、園區(qū)不僅需要降低用電成本、實(shí)現(xiàn)不間斷供電,還希望用新技術(shù)滿足供電的其它可靠性指標(biāo),解決綜合能源需求,同時(shí)保證減排。微電網(wǎng)解決方案應(yīng)面對(duì)這些企業(yè)需求,提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的硬實(shí)力,從而增加招商引資的吸引力,有利于地方經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。
 
第三,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的同時(shí),提升可再生能源利用率。由于電網(wǎng)消納問題,中國一直存在大量棄風(fēng)現(xiàn)象,而微電網(wǎng)作為可控的電源/負(fù)荷系統(tǒng),可就地消納分布式的可再生能源發(fā)電。大電網(wǎng)將接入可觀、可控的微電網(wǎng),而不是成千上萬難以直接調(diào)控的分布電源。此外,微電網(wǎng)能通過規(guī)劃調(diào)度和內(nèi)部多樣化的能源組件實(shí)現(xiàn)可再生能源優(yōu)化配置,既可實(shí)現(xiàn)用戶在不同時(shí)間段內(nèi)對(duì)冷熱電的不同需求,也能保證能源綜合利用的成本最小化和能源利用效率的最大化。
 
誰來引領(lǐng)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
 
實(shí)際上,社會(huì)、電網(wǎng)、用戶對(duì)能源以及微電網(wǎng)發(fā)展的需求并不完全相同甚至相反:用戶的最根本需求是綜合能源消費(fèi)支出的最小化;電網(wǎng)公司的需求是希望微電網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)本身的規(guī)劃、運(yùn)行給予最大支持,并對(duì)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)利益的影響最小化;全社會(huì)的訴求,則是能效和環(huán)保。
 
電力難以儲(chǔ)存,供需平衡依靠實(shí)時(shí)完成。因此,建設(shè)能夠平衡多方訴求的微電網(wǎng),最主要的挑戰(zhàn)是微電網(wǎng)的規(guī)劃、目前計(jì)劃和實(shí)時(shí)運(yùn)行。在微電網(wǎng)發(fā)展中,中國電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)扮演引領(lǐng)者角色,它們從專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營人才到微電網(wǎng)核心技術(shù)的研發(fā)都具有先天優(yōu)勢。電網(wǎng)企業(yè)可從微電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù)方面挖掘和獲取高端價(jià)值。尤其是微電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),這一階段既是微電網(wǎng)成功建設(shè)運(yùn)營的關(guān)鍵,也是少有其他競爭對(duì)手的市場。在建設(shè)運(yùn)營階段,為實(shí)現(xiàn)微電網(wǎng)價(jià)值最大化,商業(yè)模式可以非常多樣:電網(wǎng)公司可自己出資經(jīng)營,也可與其他優(yōu)勢企業(yè)合資共同經(jīng)營,或電網(wǎng)公司以專業(yè)服務(wù)的形式進(jìn)行投資并參與運(yùn)營。如果電網(wǎng)企業(yè)面對(duì)客戶需求改變自身的保守形象,還將更進(jìn)一步通過靈活利用微電網(wǎng)系統(tǒng),成為能源管理服務(wù)專家。
 
(周勤為埃森哲技術(shù)研究院智能電網(wǎng)部主任;王靖為埃森哲資源事業(yè)部董事總經(jīng)理;童華為埃森哲亞太區(qū)公用事業(yè)研究部經(jīng)理)
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責(zé)任編輯:葉雨田

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