甘肅直接交易怪圈(一):如何在降成本與保成本之間實現利益最大化
編者按:甘肅的年度電力直接交易最大的矛盾其實是用戶側對低電價的渴望,發電企業面對燃煤成本上升希望不虧損,面對這樣的怪圈甘肅該如何走出去呢?晶見在過去曾撰文簡單分析甘肅的交易情況,可以作為背景知識來了解一下甘肅的市場情況:市場電力交易降成本與火電行業生存之間,兩者該如何共存?以甘肅直購電困境為例
以下文章為甘肅市場主體撰稿,不代表晶見立場。
2017年12月20日,甘肅省發改委、工信委、甘肅能源監管辦聯合發布了《關于印發<甘肅省2018年電力用戶與發電企業直接交易實施細則>及有關問題的通知》(甘發改價管〔2017〕1153),2018年1月8日,甘肅省交易中心發布了2018年直接交易公告,標志著2018年甘肅省直接交易工作正式拉開序幕。筆者翻出2017年直接交易文件和2018年進行了對比分析,發現一些變化:
第一個變化是:2018年政策明確型企業新增金昌氯堿化工循環經濟產業鏈項目,寶蘭客專、蘭渝鐵路牽引變用電,這也是2018年度用戶準入方面唯一一個重要變化;
第二個變化是:加大水電、熱電的參與力度,由20%調整為30%;
第三個是結算方式:2017年明確了兩種結算模式,等額傳導和輸配電價模式,2018年明確為等額傳導。
筆者還想發現一些政策方面的變化以證明甘肅省直購電是進步的,可是確實找不到了。
誰也拿不走誰的必發電量
用戶側:準入174家直接交易電量320億千瓦時。其中:電解鋁企業4家138.57億千瓦時,鐵合金企業30家71.25億千瓦時,碳化硅企業35家22.95億千瓦時,電石企業6家22.27億千瓦時,戰略新興骨干企業57家19.45億千瓦時,蘭州新區企業28家9.49億千瓦時,政策明確企業8家28.37億千瓦時,鐵路牽引變6家7.64億千瓦時。
發電側:準入127家直接交易電量320億千瓦時。其中:火電廠22家238.2億千瓦時,包括安全約束與調峰調頻電量173.48億千瓦時,匹配供熱電量64.74億千瓦時;水電廠105家匹配電量81.8億千瓦時。火電廠安全約束與調峰調頻電量、匹配供熱電量、匹配水電電量分別占交易電量規模的54.21%、20.22%、25.57%。匹配供熱電量、匹配水電電量分別占供熱總電量、水電總電量約32%。
從政策到公告,一番分析下來,非常有意思的是2018年政策似乎只是在2017年基礎上改了幾個字,當然最大的改動是將“2017”改為“2018”,那么問題又出來了,有人說怎么沒變化,我們新增了三家政策型明確企業,第二個問題又來了,什么叫政策明確型企業?納入直購電政策明確企業的依據是什么?緊接著筆者又將《2018年電力直接交易用戶公示名單》拿出來分析了一番,發現第三個問題:蘭新鐵路是從哪冒出來的?哪個政策明確的?為啥實施細則中政策明確性企業沒有他?筆者不敢往下分析了。
于是乎我又聯想到了交易組織的過程,最大的關注點是發用兩側電量匹配,320億用戶側對應320億發電側,按照公告披露信息顯示,安全約束與調峰調頻電量173.48億由火電廠與用戶采取雙邊協商、集中交易的方式開展,由于安全約束與調峰調頻電量是必發電量,且已經明確了各火電廠上限電量包括機組必開方式下按50%確定的供熱電量、安全約束電量,以及按13%確定的各電廠調峰調頻電量。也就是說,各火電廠上限電量都是其必發電量,誰的電量誰發,誰也不能通過直購電拿走別人的電量。
正是基于這一規則的設定,在第一輪交易中成交電量3205萬千瓦時,第二輪交易中成交電量44.2998億,第三輪交易中132.8億,甘肅2018年直購電終于在歷時四個月后落下帷幕,草草收場。值得注意的是,第三輪交易采取的是線下雙邊,事前沒有任何公告發布,企業基本都是小道消息得知雙方線下簽訂確認單可以視同交易成功,其中在第三次交易中部分用戶和電廠并沒有達成交易,從發布的結果來看,對電廠側根據平均價差進行了強制結算。通過交易組織過程,筆者又發現了一些問題:
一是交易規則設定存質疑,首先供需完全平衡造成發用雙方都缺乏積極性,不能有效的反映供需關系,其次是對供熱、水電制定交易對象、交易電量、交易價格,存在政府“三指定”行為;
二是交易不公開透明,第三次交易前未發布交易公告,未明確具體事項,直接發布交易結果;
三是對未達成交易的發電企業進行強制結算,存在政府干預市場的嫌疑;
四是常規火電實際交易電量與173.48億的要求不一致,對華能新增6億電量未進行有效說明。

責任編輯:仁德財
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