習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。

2017年，廣州電力交易中心堅(jiān)持清潔低碳的綠色發(fā)展理念，大力支持可再生能源發(fā)展，深入實(shí)施西電東送戰(zhàn)略，提升對清潔能源的消納能力。

這是我們的2017“綠色成績單”

01深入實(shí)施西電東送戰(zhàn)略，促進(jìn)云南水電消納

2017年，廣州電力交易中心認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司促進(jìn)2017年云南水電消納20條舉措，充分利用通道能力安排云南水電多發(fā)、多送，全力促進(jìn)云南水電消納。

公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專題會(huì)議，研究解決云南富余水電消納問題。2017年，全年增送云南富余水電277億千瓦時(shí)，超額完成國家發(fā)改委下達(dá)的增送云南富余水電200億千瓦時(shí)目標(biāo)。

02創(chuàng)新交易機(jī)制，“協(xié)議+市場”送電更靈活

協(xié)議

▼將西電東送計(jì)劃分解到電廠

讓外送電量看得見可監(jiān)控

為進(jìn)一步強(qiáng)化西電東送計(jì)劃管控，廣州電力交易中心于2017年建立了“年度制定計(jì)劃、月度分解調(diào)控、月內(nèi)臨時(shí)調(diào)整”的閉環(huán)管控機(jī)制，推動(dòng)將西電東送計(jì)劃分解到具體電廠，并簽訂年度購售電合同。

“這種情況下，如果有電廠少送電時(shí)，就可以根據(jù)簽訂的購售電合同對其進(jìn)行違約處罰。”這種機(jī)制讓外送電量看得見、可監(jiān)控，大大提升了計(jì)劃執(zhí)行的剛性。

2018年，廣州電力交易中心將進(jìn)一步加強(qiáng)交易計(jì)劃管理，完善西電東送管控及調(diào)整機(jī)制，促進(jìn)西電東送執(zhí)行常態(tài)化。

市 場

▼汛期開展多品種市場交易

枯期市場化交易“拉水騰庫”

在西電東送過程中，當(dāng)電力供需形勢發(fā)生變化，比如貴州因電煤短缺想減送而云南因來水較好想增送時(shí)，請問有什么辦法來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置???

答案是：

? 充分發(fā)揮平臺(tái)作用，利用市場化交易

2017年初，面對汛前各水庫水位較高的情況，廣州交易中心引入市場化方式，充分利用西電東送通道能力，促成廣東、云南省政府開展協(xié)商交易，實(shí)施“拉水騰庫”，消納水電達(dá)到145億千瓦時(shí)，為汛期富余水電消納爭取了空間。

2017年9月，云南瀾滄江、金沙江來水好于預(yù)期，但省內(nèi)用電需求卻沒有增長，導(dǎo)致消納云南水電壓力劇增。

廣州電力交易中心研制了云貴水火電置換方案，首次以市場化的方式實(shí)現(xiàn)云南水電和貴州火電之間進(jìn)行置換，增加云南水電消納6.2億千瓦時(shí)。這一方式也被稱為是對西電東送原有交易機(jī)制和格局的又一次突破。

2017年，廣東39家、云南16家發(fā)電企業(yè)先后進(jìn)入跨區(qū)跨省市場，通過平臺(tái)參與雙邊協(xié)商、月度掛牌、發(fā)電合同轉(zhuǎn)讓、云貴水火置換掛牌等多品種市場交易。

2018年，廣州電力交易中心將持續(xù)采取“協(xié)議+市場”手段，雙管齊下，積極開展跨省跨區(qū)市場化交易，加強(qiáng)交易計(jì)劃管理，加強(qiáng)西電東送政府間協(xié)商，確保完成清潔能源消納任務(wù)。

滇西北直流工程送端新松換流站

03堅(jiān)持市場化改革方向，成功構(gòu)建了南方區(qū)域電力市場體系

形成了跨省跨區(qū)市場機(jī)制

2017年6月正式印發(fā)執(zhí)行南方區(qū)域跨區(qū)跨省月度電力交易規(guī)則，明確了交易品種、交易時(shí)序、交易收費(fèi)等市場運(yùn)行基本事項(xiàng)。

開發(fā)完成交易技術(shù)平臺(tái)

交易平臺(tái)功能基本完善，完成了月度發(fā)電合同轉(zhuǎn)讓交易、月度增量掛牌交易功能開發(fā)，并實(shí)現(xiàn)與營銷系統(tǒng)、省級交易系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

有序組織了跨區(qū)跨省市場化交易

先后組織雙邊協(xié)商交易2次、月度掛牌交易12次、發(fā)電合同轉(zhuǎn)讓交易6次、云貴水火電置換掛牌交易1次、成交電量268億千瓦時(shí)，釋放改革紅利15億元。

進(jìn)一步規(guī)范了市場管理

市場主體培育取得成效;積極推進(jìn)南方區(qū)域信用體系建設(shè)業(yè)務(wù)協(xié)同，建立了征信評價(jià)協(xié)同機(jī)構(gòu)，制定了售電公司注冊和征信評價(jià)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

兩級市場協(xié)同機(jī)制進(jìn)一步理順

編制南方區(qū)域電力交易銜接時(shí)序圖和結(jié)算銜接算法，確保了兩級市場電力交易的有效銜接。2017年，各省累計(jì)交易電量2680億千瓦時(shí)，釋放改革紅利超過217億元，有效促進(jìn)了各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。