江西上饒縣供電加快推進信息化建設
近段時間以來,江西上饒縣供電信息化建設喜事連連,從8月1日的協調辦公系統正式應用到9月2日的13座變電站100%光纜通入實現遠程五搖監控,以及正在全力組織實施的供電所綜合信息管理系統上線采集5萬只智能電
近段時間以來,江西上饒縣供電信息化建設喜事連連,從8月1日的協調辦公系統正式應用到9月2日的13座變電站100%光纜通入實現遠程“五搖”監控,以及正在全力組織實施的供電所綜合信息管理系統上線采集5萬只智能電表;這一切表明,上饒縣“數字電力”建設不斷加速,以信息化帶動電網建設現代化、電力生產經營管理的流程化、規范化和自動化水平取得了質的飛躍,在整體推進信息化高速路建設上取得新成就。
2010年以來,上饒縣供電在積極謀求電網發展中,突出信息化建設,帶動了管理水平提升、服務水平提高,社會效益明顯。公司緊緊圍繞國家電網“SG186工程”建設任務,基本完成與業務應用相適應的一體化企業級信息集成平臺建設;全面完成財務(資金)管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理八大業務應用系統建設,初步建成信息化安全防護體系、標準規范體系、管理調控體系、評價考核體系、技術研究體系和人才隊伍體系等六個信息化保障體系;初步建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業信息集成平臺,實現公司上下信息暢通和數據共享,不斷推動信息化健康、快速、可持續發展,促進企業現代化管理水平實現新的飛躍。
在信息化建設過程中,公司始終做到“三個結合”,即與提高管理水平、堵塞漏洞緊密結合;與提升技術水平、提高經濟效益緊密結合;要與更好把握市場信息和開拓市場緊密結合。使公司信息化建設呈現出旺盛的生機與活力,如農電營銷管理信息系統、物資管理系統、人力資源管理系統等,緊密結合了公司經營管理的實際,觸及到了電度電費的抄核收、業擴報裝、資金管理、物資管理等核心業務流程,促進了業務流程的規范和優化,實現了資金流、物資流和信息流的“三流合一”,較好地解決公司管理中一些長期困擾公司的諸如“賬、物不符”、“數據失真”、效率低下等難題,有效地堵塞漏洞,提高了經營管理水平和經營業績。 通過近幾年的信息化建設,該公司工作效率、工作質量、管理水平、經營業績明顯提高,真正實現了“用速度換時間,用時間換效率,用效率換效益”的成效,同業對標進入全省農電系統A段,為公司建設成為“一強三優”現代供電企業奠定了堅實的基礎。
責任編輯:何健
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