為有效提高施工局信息化建設(shè)水平，持續(xù)推進(jìn)施工局各項(xiàng)管理提升活動(dòng)，近日，天津施工局召開(kāi)信息化管理提升專題會(huì)議。

        會(huì)議對(duì)目前施工局信息化管理錄入的整體情況、存在的難點(diǎn)、盲點(diǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，并對(duì)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、OA系統(tǒng)、物資管理、騰訊通等五個(gè)系統(tǒng)模塊的使用及應(yīng)用流程進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，分析了信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展與管理提升活動(dòng)中的重要作用，明確了2013年信息化管理工作目標(biāo)。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信息化建設(shè)將成為今后企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，不僅能夠使管理者及時(shí)了解成本管理、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、合同評(píng)審、結(jié)算進(jìn)度等經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要依據(jù)，同時(shí)也是施工局緊跟公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、提升工作效率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的有效途徑。各部門(mén)管理人員及信息化負(fù)責(zé)人要充分重視信息化建設(shè)工作，將信息化建設(shè)與自身業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化規(guī)范信息化管理意識(shí)，狠抓落實(shí)，刻苦鉆研，合理規(guī)劃，對(duì)標(biāo)找差，逐步實(shí)現(xiàn)信息化錄入的常態(tài)化與同步化。以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，有效提升施工局的綜合發(fā)展能力與管理水平。