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售電改革2017年賬單發(fā)布,2018年度關(guān)鍵詞竟是……

2018-01-27 11:11:50 南度度 王文希  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
1月3日,支付寶發(fā)布2017年賬單,同時(shí)還預(yù)測你的2018年度關(guān)鍵詞,朋友圈瞬間淪為賬單和關(guān)鍵詞曬場。那些賬單幾十萬的朋友,我記住你了時(shí)間總

1月3日,支付寶發(fā)布2017年賬單,同時(shí)還預(yù)測你的2018年度關(guān)鍵詞,朋友圈瞬間淪為賬單和關(guān)鍵詞曬場。那些賬單幾十萬的朋友,我記住你了

時(shí)間總是偷偷流逝,打開賬單,2017年,售電改革成績?nèi)绾危肯旅婵茨隙榷葹榇蠹艺淼?017售電行業(yè)年度賬單。

3044家售電公司

截至12月18日,全國注冊登記的售電公司已過萬,在電力交易中心公示的有3044家。從區(qū)域來看,售電公司注冊范圍已經(jīng)擴(kuò)圍至25個(gè)省市。其中位居前三的是:山東省396家,廣東省363家,北京市258家。

1.6萬億交易電量

南度度在2018全國能源工作會議上獲悉,2017年預(yù)計(jì)市場化交易電量1.6萬億千瓦時(shí),約占全社會用電量的25%,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降低用電成本約700億元。

2017年1-11月份,國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域各電力交易中心總交易電量36504億千瓦時(shí),同比增長6.7%,其中,市場交易電量10798億千瓦時(shí),同比增長56.4%,首次突破1萬億千瓦時(shí)。2017年全年有望達(dá)到1.2萬億千瓦時(shí),同比增長52%。

前三季度,廣東電力市場交易量為813.06億千瓦時(shí)創(chuàng)最高,云南、貴州、廣西電力市場交易量分別為491.05億千瓦時(shí)、260.7223億千瓦時(shí)、55.674億千瓦時(shí)。2017年售電公司在整個(gè)廣東市場上成交電量達(dá)到1138億千瓦時(shí)。

10億+利潤

廣東省作為全國首個(gè)允許售電公司參與競爭交易的省份,在相對完備的市場規(guī)則框架及售電公司積極參與下,其電力市場發(fā)展迅猛,2017年廣東售電公司獲利超過10億元。

數(shù)據(jù)顯示,2017年廣東88%以上的售電公司是獲利的。2017年2-11月,電廠總價(jià)差電費(fèi)65.16億元,其中長協(xié)價(jià)差電費(fèi)44.32億元,競價(jià)價(jià)差電費(fèi)20.15億元。售電公司總獲利10.76億元,用戶總獲利50.66億元。

195個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)

2017年11月30日,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革的通知》,要求各地在12月29號前申報(bào)第三批增量配電網(wǎng)示范項(xiàng)目,每個(gè)地級市至少一個(gè)。目前已批復(fù)的增量配網(wǎng)試點(diǎn)有195個(gè),從全國約380個(gè)地級市來看,至少還有200個(gè)增量配網(wǎng)示范項(xiàng)目等待確定!2018年上半年增量配網(wǎng)試點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)地級以上城市全覆蓋。

增量配電的迅速擴(kuò)圍是電改提速的一個(gè)標(biāo)志,未來配網(wǎng)公司有望加速進(jìn)軍增量配電網(wǎng)市場,這也給售電行業(yè)帶來了無限的可能。增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)是售電公司進(jìn)入售電市場的重要入口。如果售電公司擁有優(yōu)質(zhì)的配電網(wǎng)資產(chǎn),那么在漸趨白熱的同質(zhì)化競爭中就會加分許多。

103個(gè)政策

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年全國28個(gè)省市出臺售電相關(guān)政策共103個(gè),具體如下表。

2018年度關(guān)鍵詞

售電公司初級階段的兩大法寶,無非是靠抱團(tuán)以量爭價(jià)差,抱團(tuán)偏差得調(diào)劑。但在售電新政策風(fēng)向標(biāo)的引導(dǎo)下,單靠買電賣電賺取差價(jià)的模式,其盈利空間越來越窄了。隨著更多資本的進(jìn)場,這類售電公司將被逐漸同質(zhì)化、虧損直至淘汰。

未來售電公司如何賺錢?其核心競爭力在哪?

沒錯!是增值服務(wù)!售電公司必須通過增值服務(wù)形成差異化競爭,創(chuàng)新商業(yè)模式以獲得利潤。

售電公司想要“玩下去”,核心思想就是增值化和個(gè)性化,即:向用戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),如優(yōu)化購電策略、節(jié)能改造方案、用電方式咨詢、開展合同能源管理等,由此向用戶收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用,開發(fā)新的利潤增長點(diǎn);根據(jù)對電力用戶需求期待的理解來設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),讓產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的用電服務(wù)需求,拓展利潤空間。

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責(zé)任編輯:葉雨田

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