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信息化——裝備制造業(yè)振興之路

2013-11-19 09:52:20 萬方數(shù)據(jù)  點擊量: 評論 (0)
裝備制造業(yè),是為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的制造業(yè),是制造業(yè)的核心組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立起強(qiáng)大的裝備制造業(yè),是提高中國綜合國力,實現(xiàn)工業(yè)化的根本保證。而選擇
    裝備制造業(yè),是為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的制造業(yè),是制造業(yè)的核心組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立起強(qiáng)大的裝備制造業(yè),是提高中國綜合國力,實現(xiàn)工業(yè)化的根本保證。而選擇何種方式讓裝備制造業(yè)騰飛,國家自十四大以來明確指出了道路:從黨的十四大、十五大將“推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化”寫入大會報告,到十六大明確提出“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,再到十七大報告提出“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合(“兩化”融合)”,充分表明黨中央對信息化工作的高度重視,充分表明黨中央對信息化與工業(yè)化融合的高度重視。如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,加快信息化與工業(yè)化融合,加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,是擺在我們面前的一項重大研究課題和戰(zhàn)略任務(wù)。作為國家基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),裝備制造業(yè)承擔(dān)著新時期推進(jìn)“兩化”融合與工業(yè)化進(jìn)程的重要歷史使命。國家工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司也強(qiáng)調(diào),裝備制造業(yè)當(dāng)前面對的突出問題,歸根到底是傳統(tǒng)工業(yè)化所帶來的問題。要從根本上解決這些問題,就必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,堅持走新型工業(yè)化道路,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷提高自主創(chuàng)新能力,努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,推動工業(yè)化和信息化融合以及高新技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)合,真正實現(xiàn)裝備工業(yè)的科學(xué)發(fā)展。加之,裝備制造業(yè)近年來,在科研、生產(chǎn)和試驗中發(fā)生的問題,包括一些質(zhì)量問題和科研進(jìn)度問題,從更深層次考慮,有很多都是人為因素和習(xí)慣因素造成的。

    “兩化”融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合,是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;“兩化”融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。下面談—下裝備制造業(yè)中信息化支撐:

    首先,裝備制造業(yè)必須組織制定實施信息化相關(guān)戰(zhàn)略、規(guī)劃。戰(zhàn)略對于一個企業(yè)的發(fā)展定位至關(guān)重要,信息化戰(zhàn)略對于裝備制造業(yè)“兩化”融合采用信息化支撐更為關(guān)鍵和重要,一個企業(yè)必須將信息化戰(zhàn)略提到一定的高度,自上而下,自下而上,加緊制定信息化實施戰(zhàn)略,戰(zhàn)略定位準(zhǔn)了,才能為后續(xù)編制信息化規(guī)劃和計劃打下良好的基礎(chǔ),戰(zhàn)略才能確保采用規(guī)劃和計劃的形式予以落地,且信息化戰(zhàn)略的制定必須依托裝備制造業(yè)的業(yè)務(wù)需求,緊密圍繞業(yè)務(wù)需求制定戰(zhàn)略和規(guī)劃,任何脫離和違背需求的戰(zhàn)略和規(guī)劃都是空的虛無縹緲的,必將在實施時導(dǎo)致信息化項目的停滯不前甚至以失敗告終。尤其是以機(jī)械加工為主的離散型裝備制造業(yè),因其生產(chǎn)特點復(fù)雜,加工工藝復(fù)雜,信息化戰(zhàn)略制定更加重要。

    其次,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和咨詢。聘請專業(yè)咨詢公司進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,采用先進(jìn)、科學(xué)、適宜的管理方法和工具,幫助企業(yè)理順生產(chǎn)、經(jīng)營、日常管理等各方面的內(nèi)容,主要包括企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程梳理、精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理等企業(yè)各個方面的內(nèi)容,借助中介公司的力量幫助企業(yè)建立一套完善、標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善的業(yè)務(wù)流程重組實施方案,企業(yè)按照方案進(jìn)一步規(guī)范其自身行為,這樣在后續(xù)推進(jìn)信息化實施時,才可以事半功倍,提高效率,縮短信息化實施周期,早日見到信息化帶來的碩果。也只有這樣,信息化“錦上添花”的效用才能發(fā)揮的最大化。否則,照搬照抄就有流程,讓信息化去適應(yīng)現(xiàn)狀,必將給信息化實施帶來拖累,甚至?xí)?ldquo;拖死”。

    再者,必須制定信息化系列標(biāo)準(zhǔn)。信息化實施絕非是一個系統(tǒng)或者是一個軟件就可以包羅萬象囊括裝備制造業(yè)方方面面的應(yīng)用,這種大而全的應(yīng)用幾乎是不存在的,這就涉及到裝備制造業(yè)必須依據(jù)自身情況選擇不同的軟件系統(tǒng)確保分項的實施,這就涉及到最終各個業(yè)務(wù)的整合,而整合必然涉及到軟件系統(tǒng)之間的接口,用數(shù)據(jù)說話,采用代碼對接,這就需要一套事先完備而較為科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),大家都用這個標(biāo)準(zhǔn)說話,全部執(zhí)行這個標(biāo)準(zhǔn),就類似雖然我們有很多方言,但是大家一到正式場合都采用普通話交流一樣,這就是不同系統(tǒng)之間的標(biāo)準(zhǔn),否則各自說各自的,各自在各自的分系統(tǒng)都執(zhí)行的很好很到位,而一談到對接就出現(xiàn)各方面的語言不暢、信息不通、無法讀取等,造成一個個信息孤島,島嶼之間無法直航,給用戶帶來不必要的麻煩。再者企業(yè)內(nèi)部的編碼體系標(biāo)準(zhǔn)也尤為重要,同一個物料可能在各個分系統(tǒng)都會用到,如果事先有一套完備的物料編碼標(biāo)準(zhǔn),就可以確保這個同一物料在任何系統(tǒng)都是唯一的,只要見到物料代碼就可以唯一確定其各類特征,快速掌握其各類動態(tài)信息。企業(yè)在重視標(biāo)準(zhǔn)的同時,應(yīng)當(dāng)將涉及全方位體系的這些標(biāo)準(zhǔn)上升為企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),以文件的形式予以固化,以長期修訂和宣貫為手段確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性和執(zhí)行力。

    最后,重視基礎(chǔ)管理,采用信息化提升裝備制造業(yè)水平。裝備制造業(yè)基本都承擔(dān)著涉及國防建設(shè)的科研、生產(chǎn)等任務(wù),這就給裝備制造業(yè)提出了更好的要求,那就是在做好“兩化”融合的同時,必須充分考慮安全工作尤其是現(xiàn)有條件下的信息安全工作。俗話說,安全和方便永遠(yuǎn)是一對矛盾,安全提高了采用的手段肯定多,但是方便性可能大大降低,而方便了安全性可能也會隨之降低,這就是二者的矛盾共同體。這就給我們裝備制造業(yè)實施“兩化”融合帶來了新的課題,帶來了比我們更多的要求,那就是必須在充分享受“兩化”帶來成果的同時,必須事先考慮信息安全問題。裝備制造業(yè)信息安全絕非僅僅是涉及企業(yè)本身,可能會關(guān)乎國家安危,所以必須高度重視信息安全,從基礎(chǔ)管理抓起,從每一臺計算機(jī)、打印機(jī)、每一個網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計、每一個軟件選型等等時刻不忘信息安全,統(tǒng)籌考慮,既方便信息利用又安全保密,才能真正發(fā)揮信息化的作用,否則使用者對信息化將是半信半疑,各類信息不敢納入系統(tǒng)中,勢必給應(yīng)用帶來隱患。

    總之,裝備制造業(yè)因其特殊背景和歷史原因,在“兩化”融合實施信息化的上還有很長的路要走。

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責(zé)任編輯:何健

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