中電投南陽熱電明確2013年工作思路
近日，南陽熱電公司組織召開專題會議，學習貫徹集團公司系統主要負責人會議精神，對該公司存在的主要矛盾和問題進行了甄別、分析，并討論、明確了2013年實現減虧最大化，確保現金不倒流工作思路。 在集團
近日，南陽熱電公司組織召開專題會議，學習貫徹集團公司系統主要負責人會議精神，對該公司存在的主要矛盾和問題進行了甄別、分析，并討論、明確了2013年“實現減虧最大化，確保現金不倒流”工作思路。
在集團公司客觀、務實、嚴謹的會議精神指導下，該公司梳理出了內部能夠解決的八項主要問題并提出了需要上級幫助協調的九項難點問題，同時也堅定了做好熱電聯產事業的信心和決心。在討論明年工作思路中，該公司制定了七項主攻目標，一是狠抓電量營銷，二是突出抓好燃料管理，三是加強安全生產管理，四是重點抓好熱水網工程建設，五是切實抓好資金管理，六是緊密依靠政府爭取支持加快企業發展，七是深入開展創先爭優活動，構筑大黨建格局，營造和諧穩定的生產經營氛圍。
本次會議的召開務實而富有成效，統一了思路，明確了重點，對指導該公司破解現實問題，找準發展定位具有很強的指導意義。該公司全體領導班子及副總師參加了本次學習、討論。
在集團公司客觀、務實、嚴謹的會議精神指導下，該公司梳理出了內部能夠解決的八項主要問題并提出了需要上級幫助協調的九項難點問題，同時也堅定了做好熱電聯產事業的信心和決心。在討論明年工作思路中，該公司制定了七項主攻目標，一是狠抓電量營銷，二是突出抓好燃料管理，三是加強安全生產管理，四是重點抓好熱水網工程建設，五是切實抓好資金管理，六是緊密依靠政府爭取支持加快企業發展，七是深入開展創先爭優活動，構筑大黨建格局，營造和諧穩定的生產經營氛圍。
本次會議的召開務實而富有成效，統一了思路，明確了重點，對指導該公司破解現實問題，找準發展定位具有很強的指導意義。該公司全體領導班子及副總師參加了本次學習、討論。
責任編輯：何健
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