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中電投高培中心:全面對(duì)標(biāo)管理與評(píng)估工作正式啟動(dòng)

2013-11-11 09:24:37 高培中心  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
12月19日,集團(tuán)公司高培中心(黨校)對(duì)標(biāo)評(píng)估工作啟動(dòng)會(huì)順利召開,拉開了高培中心開展全面對(duì)標(biāo)管理與評(píng)估工作的帷幕。高培中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作聯(lián)系人,對(duì)標(biāo)項(xiàng)目組工作人員,項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)成員
       12月19日,集團(tuán)公司高培中心(黨校)對(duì)標(biāo)評(píng)估工作啟動(dòng)會(huì)順利召開,拉開了高培中心開展全面對(duì)標(biāo)管理與評(píng)估工作的帷幕。高培中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作聯(lián)系人,對(duì)標(biāo)項(xiàng)目組工作人員,項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)成員參加了會(huì)議。
       啟動(dòng)會(huì)上,針對(duì)對(duì)標(biāo)評(píng)估工作提出三個(gè)方面的要求。一是充分認(rèn)識(shí)高培中心開展對(duì)標(biāo)管理與評(píng)估工作的重要性。作為集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過對(duì)標(biāo)評(píng)估,診斷自身目前的發(fā)展水平,找到與業(yè)界最佳實(shí)踐的差距,確定下一步的工作目標(biāo)。利用對(duì)標(biāo)評(píng)估工作契機(jī),開闊眼界,“向外看”:關(guān)注國(guó)內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);“向上看”:關(guān)注集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)需求;“向前看”:關(guān)注企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的價(jià)值,將高培中心辦成名符其實(shí)的國(guó)內(nèi)一流。二是咨詢公司要明確高培中心開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的目的和要求,切實(shí)做好對(duì)標(biāo)評(píng)估工作。凱洛格不僅要為高培中心進(jìn)行診斷,還要繪制高培中心走向“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的路線圖,成為與高培中心作長(zhǎng)期合作伙伴。三是各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極配合相關(guān)工作。項(xiàng)目組要嚴(yán)格遵守工作制度和流程,體現(xiàn)良好的工作素質(zhì);各部門要積極配合,及時(shí)反饋信息,認(rèn)真落實(shí)工作要求;全體人員要在對(duì)標(biāo)工作中不斷加深認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,確保對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的順利開展,深化管理提升活動(dòng)。
       會(huì)上,有關(guān)人員介紹了啟動(dòng)會(huì)的背景,闡釋了開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作對(duì)促進(jìn)高培中心提高自我認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)自我發(fā)展、不斷自我提升的重要意義。同時(shí),咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了開展對(duì)標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目的工作內(nèi)容、項(xiàng)目理解與目標(biāo)范圍、項(xiàng)目思路與推進(jìn)步驟、項(xiàng)目計(jì)劃,同時(shí)提出了高培中心需要提供的支持工作。
       啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)及時(shí)組織高培中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和辦公室負(fù)責(zé)人填寫了高培中心對(duì)標(biāo)評(píng)估工作調(diào)研問卷。
       咨詢公司是按程序經(jīng)過投標(biāo)入選為高培中心開展對(duì)標(biāo)評(píng)估的外部合作伙伴。本次會(huì)議的召開標(biāo)志著高培中心對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的正式啟動(dòng)。
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責(zé)任編輯:何健

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