湄洲灣項(xiàng)目：一個(gè)傳統(tǒng)火電項(xiàng)目如何讓人“出乎意料”？

2017-11-01 09:33:46 中國(guó)能源報(bào)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

海峽西岸、湄洲灣畔，一座高參數(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)綠色火電項(xiàng)目——國(guó)投湄洲灣第二發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)湄洲灣項(xiàng)目）兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組近期實(shí)現(xiàn)雙投，正將源源不斷的電能送往千家萬(wàn)戶(hù)。四年多前，這里曾是一片遍布淤泥、積水和

海峽西岸、湄洲灣畔，一座高參數(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)綠色火電項(xiàng)目——國(guó)投湄洲灣第二發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湄洲灣項(xiàng)目”）兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組近期實(shí)現(xiàn)雙投，正將源源不斷的電能送往千家萬(wàn)戶(hù)。

四年多前，這里曾是一片遍布淤泥、積水和殘余粉煤灰，地質(zhì)條件復(fù)雜的海域灰場(chǎng)。

過(guò)去兩年，在僅有的15.5公頃施工用地上拔地而起的工程，因總承包方——山東電力工程咨詢(xún)?cè)河邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“山東院”）顛覆性的基建管理模式，讓國(guó)內(nèi)眾多建設(shè)同行紛至沓來(lái)。

2016年，湄洲灣項(xiàng)目榮獲第七屆“中國(guó)項(xiàng)目管理成就獎(jiǎng)”和中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)年度“全國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”。

今年3月，國(guó)投集團(tuán)董事長(zhǎng)王會(huì)生在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感嘆：沒(méi)想到工程形象變化如此之大，從荒灘變?yōu)榱爽F(xiàn)代化工程；沒(méi)想到火電廠投資造價(jià)管理如此先進(jìn)，用二十年前的造價(jià)實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的精品工程。

“點(diǎn)贊”不止于此。

一個(gè)多月前，在第30屆IPMA（國(guó)際管理協(xié)會(huì)）世界大會(huì)上，湄洲灣項(xiàng)目一舉摘得國(guó)際卓越項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，成為我國(guó)首個(gè)獲此殊榮的電力項(xiàng)目。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的山東院項(xiàng)目經(jīng)理、山東院副總經(jīng)理宮俊亭獲頒2017年度唯一一個(gè)“IPMA成就獎(jiǎng)&dot;年度項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)金獎(jiǎng)”。在世界項(xiàng)目管理史上，項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)獲得項(xiàng)目管理界“奧斯卡”獎(jiǎng)，尚屬首次。

一個(gè)傳統(tǒng)火電項(xiàng)目，如何讓業(yè)主“出乎意料”？如何探索創(chuàng)新并成就卓越？如何在世界知名項(xiàng)目云集的國(guó)際大獎(jiǎng)中脫穎而出？記者近日走進(jìn)湄洲灣項(xiàng)目，深入山東院湄洲灣項(xiàng)目部，尋找這些問(wèn)題的答案。

1.設(shè)計(jì)引領(lǐng)，顛覆傳統(tǒng)基建模式

站在76.3米高的4號(hào)機(jī)組鍋爐鋼架平臺(tái)，環(huán)視整個(gè)湄洲灣項(xiàng)目，臨海而建的廠區(qū)占地不大卻緊湊有序，廠前區(qū)、廠區(qū)、綠化隔離帶層次分明，植被蔥綠、三角梅艷麗，高聳入云的煙囪看不到煙氣。今年7月20日，4號(hào)機(jī)組率先投產(chǎn)后的數(shù)據(jù)顯示，各項(xiàng)指標(biāo)大大優(yōu)于合同要求及燃機(jī)排放指標(biāo)。

湄洲灣項(xiàng)目是山東院通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拿到的首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組總承包項(xiàng)目，更是國(guó)投電力基建模式改變的第一個(gè)示范項(xiàng)目，這意味著山東院要以全新思路設(shè)計(jì)和建造。

唯有打破常規(guī)，組建全新的團(tuán)隊(duì)。

設(shè)計(jì)出身的宮俊亭第一次轉(zhuǎn)變角色，做了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部除了三名“60后”，其他骨干清一色的“80后”。

“既然要?jiǎng)?chuàng)新，就要放開(kāi)手腳，撇開(kāi)傳統(tǒng)思維，從‘白紙’開(kāi)始。”宮俊亭告訴記者，“基于這個(gè)想法選人組團(tuán)隊(duì)，湄洲灣項(xiàng)目部總體以年輕人為主，就是要大家甩開(kāi)膀子、擼起袖子。”

常規(guī)火電項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)計(jì)和施工“兩張皮”，施工經(jīng)常受制于設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)微小的改動(dòng)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，協(xié)調(diào)難且耽誤工期。但在湄洲灣項(xiàng)目，山東院充分發(fā)揮了以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包管理優(yōu)勢(shì)，在工程實(shí)施過(guò)程中真正起到了牽頭引領(lǐng)作用，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試高度融合。

“以項(xiàng)目目標(biāo)為核心進(jìn)行一體化策劃和管理，我們優(yōu)化改變了常規(guī)的施工順序、設(shè)計(jì)順序，最大限度發(fā)揮了EPC總承包方的整合作用，優(yōu)化了各方資源配置，工程進(jìn)展均衡、有序、順利、高效。”宮俊亭說(shuō)。

分區(qū)、分層施工，很好詮釋了設(shè)計(jì)施工一體化的突出優(yōu)勢(shì)，這個(gè)顛覆傳統(tǒng)基建模式的施工方法，源自項(xiàng)目部一次外出交流。

2014年，項(xiàng)目部在江蘇一家火電廠參觀鍋爐廠房時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工竟然是埋好地下設(shè)施，然后做完粗地面，再一層層往上搭建鋼架和鍋爐。這種方法減少了地面混雜和整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的交叉施工，不僅能提高施工效率，還能保證施工安全。

“既然施工相對(duì)簡(jiǎn)單的鍋爐廠房能做，發(fā)電機(jī)組主廠房和全場(chǎng)建筑物應(yīng)該都能做。”受到啟發(fā)后，項(xiàng)目部立即將這個(gè)思路擺上桌面。但在此之前，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)火電廠在復(fù)雜的主廠房施工順序上嘗試過(guò)“顛覆”。

說(shuō)干就干！項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整施工組織思路，根據(jù)施工組織要求，調(diào)整交圖順序，快速組織施工。

“一般項(xiàng)目上，交圖順序在設(shè)計(jì)院最難調(diào)整和打破，但我們努力做到了。”項(xiàng)目部工程經(jīng)理潘清波說(shuō)，“這就是EPC無(wú)縫對(duì)接和高度融合的優(yōu)勢(shì)，確定了想法，設(shè)計(jì)采購(gòu)施工能高度響應(yīng)和協(xié)同。”

之后的項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目部將分層分區(qū)施工放大到整個(gè)廠區(qū)，優(yōu)先策劃和組織廠區(qū)地下設(shè)施及地下建構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)由深至淺、分區(qū)域分層施工，減少二次開(kāi)挖和施工交叉，這才出現(xiàn)了讓業(yè)主和眾多建筑同行“瞠目”的現(xiàn)場(chǎng)：整潔有序、已經(jīng)成型的施工地面上，各區(qū)域建筑物如積木一樣逐層搭建，各環(huán)節(jié)有序銜接、均衡推進(jìn)，提高效率的同時(shí)還降低了施工成本。今年3月，項(xiàng)目部申報(bào)的《火力發(fā)電廠分區(qū)分層電力建設(shè)工法施工方法》獲得2017年度電力建設(shè)工法，并已申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利。

一次現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，國(guó)投電力總經(jīng)理黃昭滬坦言：“湄洲灣項(xiàng)目顛覆了我對(duì)電力基建的認(rèn)識(shí)。”

2.追求卓越，臨時(shí)項(xiàng)目永恒作品

創(chuàng)新，就是摸石頭過(guò)河，將不可能變成可能。

在IPMA頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)這樣評(píng)價(jià)湄洲灣項(xiàng)目：“基于創(chuàng)新的理念，湄洲灣項(xiàng)目建立了一整套項(xiàng)目管理體系并應(yīng)用于實(shí)踐，以全面優(yōu)于燃?xì)怆娬镜呐欧艠?biāo)準(zhǔn)取得了環(huán)境效益的最大化，同時(shí)在人與目標(biāo)、項(xiàng)目管理資源與過(guò)程、項(xiàng)目結(jié)果三大部分均取得了杰出成就。”

正如分層施工并沒(méi)有止于土建，而是進(jìn)一步延伸至鍋爐分層吊裝一樣，基于打造一個(gè)卓越標(biāo)桿項(xiàng)目的初衷，項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)新的探索滲透到了現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落。

在湄洲灣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，“永”與“臨”結(jié)合的例子隨處可見(jiàn)，廠前區(qū)大樓、綠化帶、地下管網(wǎng)、排水溝、門(mén)禁，這些常規(guī)項(xiàng)目中臨時(shí)建交付拆的部分，卻在湄洲灣新項(xiàng)目做到了“一步到位”。

責(zé)任編輯：lixin

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