金磚國(guó)家可再生能源發(fā)展情況一覽
9月3日至5日,在中國(guó)廈門舉行的第9次金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤吸引了全世界的目光。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,金磚五國(guó)已成為推動(dòng)綠色能源發(fā)展的重要力量。中國(guó)領(lǐng)跑金磚國(guó)家可再生能源發(fā)展資料顯示,中國(guó)企業(yè)在不斷開拓海外綠色能
9月3日至5日,在中國(guó)廈門舉行的第9次金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤吸引了全世界的目光。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,金磚五國(guó)已成為推動(dòng)綠色能源發(fā)展的重要力量。
中國(guó)領(lǐng)跑金磚國(guó)家可再生能源發(fā)展
資料顯示,中國(guó)企業(yè)在不斷開拓海外綠色能源市場(chǎng)。過(guò)去十年,中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。截至2012年,中國(guó)對(duì)33個(gè)國(guó)家的太陽(yáng)能和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了超過(guò)124項(xiàng)投資。最近幾年來(lái),這個(gè)趨勢(shì)更加有力。2015年,中國(guó)企業(yè)投資了8個(gè)單項(xiàng)金額超10億美元的海外可再生能源項(xiàng)目,投資總額達(dá)200億美元。2016年,這樣超10億美金的大規(guī)模的投資項(xiàng)目增至11個(gè),投資總額達(dá)320億美元,比2015年增加60%。這些大規(guī)模的投資項(xiàng)目中有4個(gè)在巴西,其中最大一筆投資金額為130億美元——中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司收購(gòu)了巴西電力公司CPFL Energia SA的控股權(quán),后者的業(yè)務(wù)包括發(fā)展可再生能源發(fā)電和輸送。
中國(guó)在南非的活動(dòng)也日趨活躍。在風(fēng)電領(lǐng)域,中國(guó)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司贏得兩項(xiàng)投標(biāo),將在德阿爾(De Aar)修建總裝機(jī)容量為244兆瓦的風(fēng)電場(chǎng)。2015年,金風(fēng)(Goldwind)簽訂合同,將首次在南非修建風(fēng)電場(chǎng),即裝機(jī)容量為120兆瓦的金谷(Golden Valley)項(xiàng)目。
中國(guó)對(duì)俄羅斯可再生能源產(chǎn)業(yè)投資相對(duì)較少,但在2016年,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司宣布將考慮修建北亞互聯(lián)電網(wǎng)的可能性,實(shí)現(xiàn)中國(guó)、俄羅斯、日本、韓國(guó)電網(wǎng)相連,輸送可再生能源電力。該項(xiàng)目將推動(dòng)更多跨境投資。
中國(guó)在可再生能源產(chǎn)品生產(chǎn)和制造方面的實(shí)力也推動(dòng)了金磚國(guó)家可再生能源發(fā)展。2016年9月至2017年4月,印度從中國(guó)進(jìn)口了價(jià)值8.26億美元的太陽(yáng)能光伏電池,占這一時(shí)期太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)口總量的87%。中國(guó)太陽(yáng)能零配件整體比印度便宜10%至20%。
中國(guó)在可再生能源方面2年投入千億美元超歐美總和。金磚國(guó)家新開發(fā)銀行(NDB)9月3日在廈門與中國(guó)福建、湖南、江西3省分別簽署貸款協(xié)議,以支持這3個(gè)省有關(guān)綠色發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)。此次簽署的3個(gè)項(xiàng)目貸款總規(guī)模達(dá)8億美元,將分別用于福建省莆田平海灣海上風(fēng)電項(xiàng)目、湖南省長(zhǎng)株潭綠心區(qū)域生態(tài)綜合治理項(xiàng)目、江西省工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展示范項(xiàng)目。金磚國(guó)家新開發(fā)銀行行長(zhǎng)卡馬特表示,在2015年至2016年,中國(guó)在可再生能源方面累計(jì)投資了大約1000億美元,超過(guò)了歐洲和美國(guó)的總和。隨著巨大規(guī)模的投資不斷落地,中國(guó)正在全球綠色發(fā)展領(lǐng)域發(fā)揮著重要引領(lǐng)作用。
金磚國(guó)家成為推動(dòng)綠色發(fā)展的重要力量
可再生能源是金磚五國(guó)的主要合作領(lǐng)域之一。今年6月,金磚國(guó)家能源部長(zhǎng)在北京清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議期間會(huì)面并發(fā)表聯(lián)合聲明,承諾相互支持,促進(jìn)可再生能源發(fā)展。
金磚國(guó)家占全球可再生能源比重不斷增加,展示了其發(fā)展可再生能源的決心。2016年,金磚國(guó)家在全球可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量中占38%,超過(guò)了五國(guó)在全球GDP所占比重(2015年占22.5%)。其中,中國(guó)居主導(dǎo)地位,占金磚國(guó)家可再生能源總裝機(jī)容量的2/3,巴西和印度的可再生能源發(fā)展強(qiáng)勁,分別占全球總裝機(jī)容量的5%左右。俄羅斯和南非占比與上述國(guó)家差距較大,但裝機(jī)容量也在不斷增加。
預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)年內(nèi),金磚國(guó)家在全球可再生能源發(fā)展中的作用將迅速增強(qiáng)。根據(jù)金磚國(guó)家各自制定的可再生能源目標(biāo),在2020年至2030年間,金磚國(guó)家可再生能源總裝機(jī)容量將升至1252吉瓦,即新增裝機(jī)容量498吉瓦——新增量約占當(dāng)前全球可再生能源總裝機(jī)容量的25%。
金磚五國(guó)可再生能源發(fā)展展望
巴西
巴西擁有南美洲最大的電力市場(chǎng),該國(guó)以水力發(fā)電為主。巴西的《2024年能源規(guī)劃》計(jì)劃在2024年將可再生能源總裝機(jī)提高至173.6吉瓦。巴西的能源規(guī)劃將水電作為發(fā)展重點(diǎn)。
俄羅斯
大型水電站在俄羅斯可再生能源發(fā)電中占主導(dǎo)地位。俄羅斯《2030年能源戰(zhàn)略》計(jì)劃到2020年將可再生能源(排除大水電)發(fā)電比重提高至4.5%,即新增可再生能源發(fā)電產(chǎn)能22吉瓦。
印度
2015年底,可再生能源(不含大水電)約占印度總發(fā)電裝機(jī)容量的15%。2016年底,印度發(fā)布第十三期國(guó)家電力規(guī)劃草案,計(jì)劃到2022將可再生能源裝機(jī)增至175吉瓦,并在2027年達(dá)到275吉瓦。
中國(guó)
中國(guó)的能源十三五規(guī)劃設(shè)定了2020年目標(biāo),包括將太陽(yáng)能裝機(jī)和風(fēng)電裝機(jī)分別增至110吉瓦和210吉瓦,非化石燃料發(fā)電比重升至39%,并將煤電比重降至55%。
南非
南非高度依賴化石燃料,但可再生能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。到2016年底,南非可再生能源(含大水電)發(fā)電裝機(jī)容量為4吉瓦。南非《2010綜合資源規(guī)劃》制定目標(biāo),到2030年將該國(guó)可再生能源裝機(jī)容量提高到17.8吉瓦。
【專家觀點(diǎn)】
彭澎 中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)政策咨詢部主管
“中國(guó)會(huì)持續(xù)加大對(duì)海外的可再生能源投資,主要有兩個(gè)原因。第一,真實(shí)的市場(chǎng)需求是存在的。很多國(guó)家還存在缺電、電價(jià)較高等問(wèn)題。這樣即使不考慮大的政策環(huán)境,僅考慮資本逐利性的特點(diǎn),很多海外的電力項(xiàng)目對(duì)中國(guó)企業(yè)和投資人已有足夠的吸引力。第二,中國(guó)政府一直鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出去”。在這樣的政策背景下,并伴隨著中國(guó)制造業(yè)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí),相信會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)——無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)——對(duì)越來(lái)越多的海外可再生能源項(xiàng)目進(jìn)行投資。”
秦海巖 中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)
“在接下來(lái)的幾年內(nèi),(中國(guó))風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出以國(guó)際化、定制化、智能化、互聯(lián)化和服務(wù)化為核心的發(fā)展趨勢(shì)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,國(guó)際化包含三層含義:一是我國(guó)風(fēng)電企業(yè)要尋求一個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng),走出國(guó)門,金風(fēng)、明陽(yáng)等國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)在這方面取得很好的成績(jī)。二是風(fēng)電價(jià)值鏈管理的國(guó)際化,包括研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)都在全球范圍內(nèi)組織開展。三是本地化,這是國(guó)際化的應(yīng)有之義,企業(yè)要扭轉(zhuǎn)一味占領(lǐng)市場(chǎng)的觀念,要善于調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)資源來(lái)滿足生產(chǎn)需求,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,規(guī)避貿(mào)易爭(zhēng)端。國(guó)際化的過(guò)程中還面臨著各種壁壘和難題,但這個(gè)方向是明確而堅(jiān)定的。”

責(zé)任編輯:lixin
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