中核階段總結地礦調整改革:三年目標兩年實現(xiàn)
中核集團地礦調整改革工作已經全面完成人員分流安置任務,取得了7戶硬巖鈾礦山企業(yè)調整改革三年目標兩年實現(xiàn)的決定性勝利。這是記者9月5日從該集團召開的地礦調整改革工作階段總結會議上獲悉的。中核集團黨組成員
“中核集團地礦調整改革工作已經全面完成人員分流安置任務,取得了7戶硬巖鈾礦山企業(yè)調整改革三年目標兩年實現(xiàn)的決定性勝利。”這是記者9月5日從該集團召開的地礦調整改革工作階段總結會議上獲悉的。中核集團黨組成員、副總經理,地礦調整改革領導小組組長和自興在會議上強調,不能躺在調整改革的功勞簿上沾沾自喜,要鞏固調整改革成果,重整行裝再出發(fā),圍繞“戰(zhàn)略”“放權”“管控”三方面推進地礦新的改革與發(fā)展。國務院國資委、國防科工局有關部門人員到會指導,對調整改革工作給予了肯定,并提出了希望和要求。
和自興指出,此次會議達到了凝聚改革發(fā)展共識和總結經驗教訓的目的。地礦調整改革成績的取得主要在于財政部、國資委、國防科工局等國家上級部門的大力支持,在于集團公司黨組和總部部門不斷統(tǒng)一思想、勇往直前的決心,也得益于心系和參與地礦調整改革工作人堅定的信心和“壯士斷腕”的勇氣,是建立在講政治、講大局、講擔當?shù)母叨壬羁汤斫庥矌r鈾礦山調整改革的意義基礎上的。與此同時,廣大干部職工的戰(zhàn)斗力在火熱的調整改革中也得到了激勵和強化。對于地礦下一步工作,他提出,南方硬巖鈾礦山改革要堅定不移推進,北方鈾礦大基地建設要快馬加鞭進行,海外戰(zhàn)略鈾資源必須要取得零的突破。一是要抓好天然鈾的布局和調整工作。二是要抓好海外鈾資源的勘查設計。他希望地礦黨委和班子要一步一個腳印推進改革,立足出效益、出成果,形成良性循環(huán),以迎接地礦事業(yè)蓬勃發(fā)展的時代。
據(jù)了解,集團公司認真貫徹落實十八屆三中、四中、五中、六中等中央精神和國企改革要求,站在國際市場核能發(fā)展高度,綜合分析天然鈾供需形勢和市場趨勢因素,在2014年就謀劃將地礦調整改革納入集團公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,2015年12月,集團公司深化改革領導小組通過地礦結構調整改革總體方案。2016年上半年,7戶調整改革企業(yè)被國資委列入“僵尸企業(yè)”處置范圍。按照“一企一策”的原則,集團公司逐個批復了“僵尸企業(yè)”處置方案。
為有序推進調整改革實施工作,中國鈾業(yè)有限公司按照中核集團確定的“先易后難、成熟一家啟動一家”的思路和原則,充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用,凝聚改革強大動力;加強組織領導,層層壓實責任;深入調查研究,構建改革路徑;堅持問題導向,靠前指揮督導;精心組織實施,把握關鍵節(jié)點;加強監(jiān)督檢查,確保安全環(huán)保受控;嚴格專項資金管理,發(fā)揮資金使用效率;重視項目清理,推動退役治理工作;關心困難群體,維護穩(wěn)定大局,至2017年8月,人員分流安置工作圓滿劃上句號,至此,調整改革及7戶“僵尸企業(yè)”處置工作中最難和最關鍵的人員分流目標任務提前完成,為集團公司2018年底前全面完成國資委確定的“處僵治困”工作任務和做優(yōu)做強天然鈾產業(yè)奠定了堅實基礎,基本實現(xiàn)了產能中心從南方硬巖轉向北方砂巖。其間,這一調整改革及“僵尸企業(yè)”處置工作得到了國資委在處置工作政策、人員分流安置費用等方面的大力支持和肯定。天然鈾產能布局調整和相關項目得到了國防科工局的大力支持。當前,7戶“僵尸企業(yè)”企業(yè)安全環(huán)保受控,大局穩(wěn)定。
對于下一步工作,中國鈾業(yè)表示,將乘勢而為,按照“鞏固成果、改造提升、轉型發(fā)展”的總體思路,重點做好以下三方面工作:一是鞏固調整改革成果。爭取天然鈾產能布局調整方案早日批復。二是實現(xiàn)改革提升目標。集中力量推進錦原、北方、金安鈾業(yè)實施改造提升,按照“新模式、新標準、新效益、新形象”要求,以“機械化、自動化、信息化”為標志,向國際、國內行業(yè)最高水平看齊,創(chuàng)新硬巖鈾礦山行業(yè)新標桿。三是著力抓好轉型發(fā)展。加快地礦延伸項目開發(fā),盤活有效資產,推進衢州、金宏、藍天、金瑞鈾業(yè)轉型發(fā)展。
中核集團地礦調整改革領導小組成員,總部安全環(huán)保部、審計部、黨群工作部等相關部門,集團公司新聞宣傳中心,以及中國鈾業(yè)及所屬調整企業(yè)、核工業(yè)礦冶局相關省局的負責人參加會議。
原標題:中核階段總結地礦調整改革:三年目標兩年實現(xiàn)
責任編輯:lixin
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