遠光軟件助力山東鄒平縣供電公司打造財務信息化管理新模式
近日,山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目在遠光軟件的支持下取得重大進展——系統成功上線試運行。《國家電網報》對此進行了報道,全文如下:7月25日,山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目
近日,山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目在遠光軟件的支持下取得重大進展——系統成功上線試運行。《國家電網報》對此進行了報道,全文如下:
7月25日,山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目取得重大進展——系統成功上線試運行。作為財務創先項目,鄒平縣供電公司的預算管理信息系統將打造統一、規范的全面預算管理模式,提高鄒平電網系統的預算管理水平,也標志著該公司的信息化建設邁上新的臺階。
管理信息化是企業落實“兩化融合”、建設“一強三優”現代公司的基礎之一。在企業的快速發展中,鄒平縣供電公司原有的信息系統已經無法適應和滿足現代化管理的需求。為進一步規范業務處理、提升管理水平,實現打造山東縣級供電公司管理創新模范的目標,鄒平縣供電公司與遠光軟件攜手,開展企業管理信息化項目建設,目前該系統已進入上線試運行階段。
財務管理咨詢 問題診斷
對于縣級供電企業而言,企業的發展需緊隨縣域經濟的發展步伐,要不斷更新應用現代化信息技術。鄒平縣供電公司的財務管理現狀是怎樣的,存在哪些問題,如何改善提升?一連串的疑問,是需要在開展信息化建設之前必須弄清楚的。
鄒平縣供電公司對財務管理缺乏有效的信息化支撐,財務系統數據和業務系統數據是相互獨立的,已有的生產管理系統、薪酬系統、經法系統等部門級系統的數據沒有與財務數據集成,并且缺乏統一標準,數據質量不高。另外,項目、資產、全面預算等基礎業務系統仍未建立,信息化水平低,已有系統未能實現集成,導致流程效率及風險控制難以保障。經過與遠光軟件咨詢團隊深入的討論、分析和評估后,鄒平縣供電公司基本摸清了自身存在的問題。
摸清問題之后,下一步的關鍵便是如何布局規劃。在遠光軟件的專業配合下,鄒平縣供電公司修編財務管理制度,加強財務監督與財務風險管理;建設規劃權責體系,加強財務部門與業務部門協同,促進業財融合;梳理與再造業務流程,保證財務管理質量、提高效率。此外,該公司還制定了信息系統三年規劃,全面布局信息化建設。
信息系統建設 大刀闊斧
在系統應用培訓會上,針對項目的進展情況,鄒平縣供電公司總經理姜崢嶸對于取得的成績給予肯定:“在遠光軟件的咨詢、實施隊伍的專業支持下,鄒平縣供電公司管理團隊和員工通過預算及費用支出管理,樹立了預算意識,改變了之前預算有和沒有一個樣、費用支出簽批流程長、報銷不及時等問題,為企業科學管控和運營決策提供了強有力的支撐。”
鄒平縣供電公司黨委書記郭學林表示,目前系統已經上線試運行,該公司的領導團隊及相關員工都參與了系統應用培訓。在學習和實踐的過程中,管理和業務水平也將隨之提升。
根據信息化規劃,鄒平縣供電公司第一階段的建設目標是構建財務管控系統,實現預算管理、核算管理、電費資金、報表管理系統的上線應用,后續還將完成綜合、評價稽核、資產系統部署,相關業務流程及制度固化等工作。
縣級供電企業的信息化建設是一項復雜的系統工程,鄒平縣供電公司將通過構建統一的信息化基礎平臺,部署企業一體化應用系統,以適應縣域經濟發展,滿足人民群眾對電力的需要,真正構建起“以業務計劃為基礎、以現金流量管理為核心”的財務預算管理體系。同時,以信息化帶動企業內部管理機制的改革,實現機制創新、管理創新、技術創新,努力發揮信息化對企業可持續發展的支撐作用,打造山東省縣級供電公司管理創新模范。
責任編輯:lixin
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