分化:發電企業的半年業績和一個釋放發酵的信號
分化:發電企業的半年業績和一個釋放發酵的信號
進入7月,各大發電集團陸續召開半年工作會,其官網發布新聞通稿透露的半年經營業績令
業界關注。
業界關注。
發電行業就這么幾個巨頭,幾乎所有的市場成員都是“明星”。每一年的“期中考”成績如何,
都是焦點。特別是近年,又是過剩又是改革,競爭升級,蛋糕就這么大,可能還縮水,有
人成績好了,就意味著另一家成績略差。
都是焦點。特別是近年,又是過剩又是改革,競爭升級,蛋糕就這么大,可能還縮水,有
人成績好了,就意味著另一家成績略差。
每一家公布哪些數據,也大有不同。畢竟,你看到的,都是經過挑選的。
總體而言,各家公布的數據比往年更少了,而且越來越少。
兩個直接的感觸:
縱向比較,營收和利潤較三年前均明顯萎縮,裝機過剩與電力改革沖擊充分顯現;
以下的其中一家發電集團(此處不點名)尤其值得關注。過去的十多年,它都是反應行業
效益信號的重要指標。
效益信號的重要指標。
潛在的原因或者有幾個:煤電聯營基礎最弱,資產處于劣勢,布局有不合理之處,導致
邊際成本相對高,也就能在下行時期最早觸發警報線。
邊際成本相對高,也就能在下行時期最早觸發警報線。
盡管其他幾家這半年的業績還過得去,但是隨著下半年更多地方擴大電力直接交易規模,
煤價因素難以預測,經營情況難言樂觀,EVA更難保持(據說,真的特別難)。
煤價因素難以預測,經營情況難言樂觀,EVA更難保持(據說,真的特別難)。
也許,還是有個鼓舞人的消息,畢竟上網電價獲準上調了。但是,供需繼續失衡的情況,
淪為賣方市場的今日,上網電價調整能不能改善業績,有待觀察。
淪為賣方市場的今日,上網電價調整能不能改善業績,有待觀察。
華能集團
從國資委年度考核指標完成情況看,華能集團實現了時間過半、完成任務過半,為完成
全年目標任務奠定了堅實基礎。
全年目標任務奠定了堅實基礎。
營業收入、利潤總額、EVA、綜合利用小時、標煤采購單價、主要能耗指標保持行業領先。
上半年,集團公司累計完成發電量3162億千瓦時,其中,國內發電量3108億千瓦時,
同比增長9.7%。(的確是寒冬。三年前,2014年上半年,華能集團完成發電量3262億千瓦
時,比三年后還要多100億千瓦時。好的企業大概應該是,在上行期,增長比別人快,在下
行期,抗跌能力強。)
同比增長9.7%。(的確是寒冬。三年前,2014年上半年,華能集團完成發電量3262億千瓦
時,比三年后還要多100億千瓦時。好的企業大概應該是,在上行期,增長比別人快,在下
行期,抗跌能力強。)
實現合并營業收入同比增長7.2%;完成供電煤耗同比下降2.18克/千瓦時。
判斷:
加大市場開拓力度,突出燃料在成本控制中的核心地位;
加大結構調整力度,把有限的資金用在有質量有效益的發展上,加快推進低碳清潔能源項
目開發,深入謀劃煤電、煤炭產業發展,大力培育新的經濟增長點,積極穩妥推進國際化
經營。
目開發,深入謀劃煤電、煤炭產業發展,大力培育新的經濟增長點,積極穩妥推進國際化
經營。
大唐集團
一如既往,公布的數據十分有限。今年沒有。
董事長:從經營形勢看,實現全年利潤目標和負債率控制目標,集團公司必須要有超常規
措施和超常規力度。
措施和超常規力度。
總經理:集團公司系統既要看到前進中存在的困難和挑戰,更要看到辦法總比困難多,信
心比黃金更重要;要深刻理解陳進行董事長講的“順勢而為、好中求快”和“彎道超車、爬坡
加速”的深刻內涵……確保完成今年各項目標任務。
心比黃金更重要;要深刻理解陳進行董事長講的“順勢而為、好中求快”和“彎道超車、爬坡
加速”的深刻內涵……確保完成今年各項目標任務。
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判斷:
要全面深化對標,強化生產經營。堅持與一流企業對標;強化燃料、營銷兩條重要防線,
推進水電、風電全面提升;加強成本資金管控。
推進水電、風電全面提升;加強成本資金管控。
華電集團
截至6月底,完成國資委利潤考核目標的52.45%,實現了“時間過半、利潤過半”;
銷售收入976億元,同比增長13%。(2014年上半年,銷售收入為1048億元,需求低迷、
裝機過剩及電力直接交易擴大對發電企業的沖擊可見一斑)
裝機過剩及電力直接交易擴大對發電企業的沖擊可見一斑)
完成全口徑發電量2320億千瓦時,同比增長2.52%;完成供電煤耗299.8克/千瓦時,同比
下降1.6克/千瓦時;核準電源項目347萬千瓦、投產190萬千瓦,發電裝機達1.45億千瓦,
清潔能源裝機占38%。
下降1.6克/千瓦時;核準電源項目347萬千瓦、投產190萬千瓦,發電裝機達1.45億千瓦,
清潔能源裝機占38%。
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判斷:
加大市場開拓力度,強化成本管控,加強全面風險管理;
加快推動轉型發展,加大清潔高效能源發展力度,加快“走出去”步伐,協同推進煤炭、金融
、科工等相關產業發展。
、科工等相關產業發展。
國家電投
上半年收入940.54億元,利潤32億元,凈利潤13.48億元,利潤和凈利潤均位居五大發電
集團前列,剔除煤價上漲因素,實現利潤同比增長60%。(2016年上半年,國家電投實
現利潤73.65億元)
集團前列,剔除煤價上漲因素,實現利潤同比增長60%。(2016年上半年,國家電投實
現利潤73.65億元)
產業結構和布局持續優化。新增電力裝機233萬千瓦,全部為清潔能源裝機。電力裝機規
模達到1.19億千瓦,清潔能源裝機占比為43.9%,在五大發電集團繼續保持大幅領先。
模達到1.19億千瓦,清潔能源裝機占比為43.9%,在五大發電集團繼續保持大幅領先。
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判斷:
下半年,經營工作面臨的不確定性因素依然較多,必須咬住目標不動搖,聚焦減虧增盈,
各板塊全面發力;深化資本運作,努力增厚經營業績。
各板塊全面發力;深化資本運作,努力增厚經營業績。
神華集團
上半年新增裝機15萬千瓦,累計裝機784萬千瓦。調整22個已核準煤電項目的投產計劃,
推遲投產2811萬千瓦機組,占已核準總容量的87%。
推遲投產2811萬千瓦機組,占已核準總容量的87%。
1-5月的營業收入同比增長51%,居中央企業第六位。利潤總額居中央企業第五位。
國投電力
2017年上半年,國投電力公司控股企業累計完成發電量545.12億千瓦時,上網電量529.84
億千瓦時,與去年同期相比分別增加了6.55%和6.41%。平均上網電價0.304元/千瓦時,與
去年同期相比降低了0.47%。
億千瓦時,與去年同期相比分別增加了6.55%和6.41%。平均上網電價0.304元/千瓦時,與
去年同期相比降低了0.47%。
華潤電力
2017年上半年煤炭產量達到 692.4 萬噸,較2016年同期的 714.6 萬噸下降了 3.1%。
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