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深化電力市場化改革!云南電網公司上半年工作獲肯定

2017-07-24 10:22:15 云南電網   點擊量: 評論 (0)
近日,云南省委書記陳豪對云南電網公司給予了充分的肯定和表揚,表示,云南電網公司上半年工作取得了很好的成績,為全省經濟健康發展作出了貢獻。陳豪書記要求云南電網公司再接再厲,繼續努力,奪取全年新成績,
近日,云南省委書記陳豪對云南電網公司給予了充分的肯定和表揚,表示,云南電網公司上半年工作取得了很好的成績,為全省經濟健康發展作出了貢獻。陳豪書記要求云南電網公司再接再厲,繼續努力,奪取全年新成績,為黨的十九大獻禮。
 
數說上半年
 
上半年,云南電網公司完成售電量992.91億千瓦時,同比增長22.55%,其中:省內售電量574.38億千瓦時,同比增長11.06%。云南省西電東送電量(含溪洛渡)488.86億千瓦時,同比增長37.7%。
 
1.全力增供擴銷 電力電量實現快速增長
 
 
制定了增供擴銷30項措施
 
云南電網公司制定了增供擴銷30項措施,配合省工信委開展重點州市重點企業復產增產督導,鼓勵工業企業積極參與市場化交易,全省主要行業開工率由春節后的42%回升至6月底的61%。
 
提前實現汛前大型水庫的消落目標
 
云南電網公司認真落實南方電網公司關于2017年云南水電消納的“二十條”舉措,提前實現汛前大型水庫的消落目標,入汛前小灣、糯扎渡電站兩大水庫水位降至最低,比計劃多消落庫容18.75億立方米,最大限度減少了棄水。
 
西電東送電量增加,云南電力行業工業增加值增長30%左右
 
云南電網公司在省政府有關部門大力支持和南方電網公司的協調指揮下,協同各方充分發揮南方電網大平臺作用,努力增加云電送粵份額,推動建立云貴、云桂電量置換機制。1~6月,云南西電東送電量(含溪洛渡)488.86億千瓦時,同比增長37.7%,比年度分月計劃增送148.21億千瓦時。由于西電東送電量大幅增加,云南電力行業工業增加值增長30%左右,成為支撐全省工業增長的第一動力。
 
2.全面深化改革 各項重大改革穩步推進
 
云南電網公司認真落實李克強總理云南考察的指示要求、全國電力體制改革座談會精神,主動加強溝通匯報,促進各項改革落地,最大限度釋放改革紅利。
 
深化電力市場化改革
 
云南電網公司鞏固電力市場化改革的成果經驗,引入售電公司參與交易,在全國首家試行售電公司保證金制度和信用等級評價制度,售電公司在云南電力市場越來越活躍。在全國首家引入月度雙邊交易模式,云南電力市場“中長期交易為主,日前短期交易為補充”的市場結構進一步優化。截至6月底,全省共有5191戶市場化交易注冊用戶,1~6月累計交易電量322.37億千瓦時,同比增長23.57%。
 
認真執行輸配電價政策
 
云南電網公司在全國首家測算并提出了政策性交叉補貼標準,得到了國家發改委的高度肯定。
 
 
主動配合做好增量配網改革試點工作
 
云南電網公司加強溝通匯報,積極參與增量配網改革,先后與曲靖、麗江、普洱、保山市政府及滇中新區管委會簽訂戰略合作框架協議,主動服務地方經濟社會發展,努力實現用戶降成本、電廠少棄水、電網保供電、政府穩增長的多方共贏局面。
 
3.持續優化服務模式 客戶服務水平不斷提升
 
 
堅持便民利民,簡化業務流程,充分利用信息化手段,縮短用電辦理時間
 
云南電網公司認真落實南方電網公司大力減少12398投訴十項舉措,制定有效解決措施,持續提升客戶滿意度。春節期間,麗江地區實現了12398“零投訴”。成立客戶服務中心,實現了全省投訴、舉報業務的省級集中和昆明、大理等10家供電局95598業務集中。云南省12398投訴受理數量由2月份全國排名第9下降至6月份的全國排名第16。
 
持續完善與地方黨委、政府和社會各界常態溝通互動機制
 
云南電網公司連續十年發布企業社會責任報告,自覺接受政府監管和社會監督。2016年云南電網公司第三方客戶滿意度測評達77分,在云南省十大公共服務行業公眾滿意度調查中實現“八連冠”。
 
4.持續加強風險管控 確保電網安全穩定運行
 
深入研究異步聯網規律
 
2016年3月起,云南電網與南方電網內其余四省區電網異步聯網運行,呈現“省內交直流并聯運行、國內多回直流遠距離大容量輸電、國外多個方向送受電”的網架特性,是世界上最復雜送端大電網之一。云南電網公司深入研究異步聯網運行規律,穩妥把握電網運行特性,積極協調省內發、輸、配、用各環節落實安全措施,確保了大電網的安全穩定運行。
 
抗災保電擔責任
 
云南電網公司完成怒江、迪慶地區雨雪寒潮天氣、昭通魯甸和大理漾濞地震、怒江貢山洪災等自然災害搶修復電任務,穩妥處置云南與緬北果敢相鄰地區應急及保電工作。
 
5.認真落實“五網”建設要求 電網硬件基礎全面夯實
 
云南電網公司持續優主網、強配網、升級農網,全力加快西電東送主通道建設步伐,全年計劃投資共110億元。
 
重大電力工程項目建設有力推進
 
魯西背靠背二期擴建工程于2017年6月26日投產,新增通道送電能力100萬千瓦,可增送富余電量約30億千瓦時;向廣東深圳送電的滇西北直流工程力爭2017年內具備送電條件,建成后將新增西電東送能力500萬千瓦。抓好苗尾、瀾滄江上游電站500千伏交流送出工程,滇西北直流配套通信工程等重點項目推進。各批次中心村農網改造升級項目全面開工,易地扶貧搬遷、低電壓治理等項目按期推進。
 
6.主動履行社會責任 助力云南脫貧攻堅
 
云南電網公司把脫貧攻堅工作作為中央企業的重大政治責任,先后召開公司扶貧工作領導小組會、扶貧工作現場交流會,協同推進電力行業扶貧和定點扶貧,全面助力我省打贏脫貧攻堅戰。
 
 
扎實做好行業扶貧
 
云南電網公司持續加大農村電網投入力度,全面強化貧困落后地區電力保障,“十三五”期間農網升級改造計劃投資305億元,用于貧困縣及貧困村的計劃為182億元。從電網建設、光伏開發等方面多措并舉,不斷加強貧困地區電網建設。
 
扎實推進定點扶貧
 
云南電網公司將南方電網公司定點扶貧結對對象——維西縣的白濟汛鄉永安村打造為精準扶貧示范村,2016年共投入定點扶貧資金700萬元。與維西縣政府聯合成立并努力做強做大維西縣特色農業扶貧開發公司,“十三五”期間每年投資600萬元用于公司經營,努力把當地資源優勢轉化為發展資源,創新了公司造血式脫貧開發模式。向全省各地選派133名駐村干部,涌現了吳長碧、和正光等一批先進典型。迪慶州委州政府、維西縣委縣政府先后發來感謝信,對公司脫貧攻堅工作表示感謝。
 
陳豪書記的肯定和表揚,對云南電網公司全體干部員工是極大的激勵、鞭策和鼓舞。云南電網公司將在南方電網公司和省委省政府的堅強領導下,把領導的關懷和鼓勵轉化為推進工作的強大動力,堅定信心,凝心聚力,攻堅克難,以更加振奮的精神狀態、更加飽滿的工作熱情,真抓實干,開拓進取,用優異的成績向黨的十九大獻禮。
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責任編輯:電小二

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