關注電力市場化改革:售電公司激活電力交易市場
售電公司作為電力市場化改革的新產物,它在市場交易當中到底會起到什么樣的作用?又會
給電廠和用電企業帶來哪些改變?
今天央視新聞直播間2分48秒報道《關注電力市場化改革:售電公司激活電力交易市場》
河北唐山的這家生產光伏組件的企業,剛剛通過了一家北京的售電公司買到了7月的生產電量,
讓他們感到高興的是,售電公司對接的是電力大省遼寧,電價要比河北便宜很多。
唐山某用電企業副總經理王海濤:“這次我們每度電省了四分六厘,相當于每個月我們就可以節
省十萬塊錢的電費,效益還是比較明顯的。”
王海濤告訴記者,他們一年的用電量在3000萬千瓦時,在工業領域算少的,電力市場化改革后,
電廠也想直接賣電給他們,但是需要每月精確用電量,誤差不能超過5%,一旦少用了電量,還
要受到處罰。可他們是市場主導生產的企業,用電量經常會波動,最終沒能成型。
唐山某用電企業副總經理王海濤:“和售電公司簽,可以減少因為用電量不足,被考核的風險,
售電公司因為有好多用戶,它集中起來總量控制,比如說我這用的少或者我用的多了,可以用
其它家的來互相的補充,互相的彌補。”
售電公司就相當于一個大的蓄水池,里頭有很多家用電企業,不但可以總量控制,還可以聚少
成多,形成規模優勢,與電廠談價格時,籌碼也足。
在京津唐的這次交易中,就有4家售電公司通過代理20家中小用電企業,成功對接了世界裝機
最大的煤電廠——內蒙古托克托電廠。
內蒙古托克托發電公司總經理張茂清:“通過4家售電公司,我們銷售的電量占我們本次銷售
市場電量的三分之一。”
張茂清告訴記者,電力市場化改革之后,電廠的計劃發電量越來越少,跑市場成了電廠的必修
課,托克托電廠也形成了全員跑市場的機制。可對于成千上萬的用電企業,他們也只能抓大
放小。
內蒙古托克托發電公司總經理張茂清:“所以通過售電公司,專業性比我們要強,同時他掌握
更多的中小客戶,這樣我們在成本控制一定范圍之內可以銷售更多的電量。”
售電公司作為電力市場化改革的新興產物,才剛剛起步,在這次京津唐跨省電力交易中,共參
與了7.2億千瓦時,為企業節約購電成本2500萬元。
北京電力交易中心副主任胡衛東:“下一步我們將推動市場化進程的加快,讓更多的售電公司參
與到市場化過程當中來。下一步我們會在華北、華中、華東等地區,推進這項工作,讓更多的
企業享受到改革的紅利。”
(來源:央視網)
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