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電改前路漫漫 依然要充滿信心

2017-06-26 10:00:08 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
對于電力體制改革,現(xiàn)在市場上有兩種截然不同的聲音,一部分人認(rèn)為因電力關(guān)系國家安全、電力長期各省自治導(dǎo)致省間壁壘無法有效跨越、電廠聯(lián)盟在某些省份牢不可破、煤價高居不下電廠沒有降價空間、現(xiàn)有價格機(jī)制無
對于電力體制改革,現(xiàn)在市場上有兩種截然不同的聲音,一部分人認(rèn)為因電力關(guān)系國家安全、電力長期各省自治導(dǎo)致省間壁壘無法有效跨越、電廠聯(lián)盟在某些省份牢不可破、煤價高居不下電廠沒有降價空間、現(xiàn)有價格機(jī)制無法有效消納新能源與國家意志的沖突、電源與負(fù)荷分布嚴(yán)重不均、電網(wǎng)勢力過于強(qiáng)大等等原因,電改無法觸及核心利益,只是一個楦頭。一部分人認(rèn)為開弓沒有回頭箭,各方?jīng)_突愈演愈烈,改革勢在必行,也正在有序地進(jìn)行推進(jìn)。
 
(文章來源:一只小電驢 作者:小驢)
 
讓我們先來聽聽各市場主體的聲音:
 
售電公司
 
⑴ 部分省份成立售電聯(lián)盟“討伐”電廠讓利少,電廠區(qū)別對待獨(dú)立售電公司與發(fā)售一體售電公司;
 
⑵ 售電人才匱乏,業(yè)務(wù)擴(kuò)張嚴(yán)重受限;
 
⑶ 增項(xiàng)準(zhǔn)入的售電公司面臨薪酬難以平衡的困境。一份售電公司的薪酬研究報(bào)告顯示,售電公司薪酬水平按照當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上,以1.2倍-1.5倍之間的倍率來確定薪酬范圍,畢竟電網(wǎng)員工離職至少要彌補(bǔ)離開電力系統(tǒng)的機(jī)會成本才有選擇的動機(jī)。但傳統(tǒng)電力行業(yè),比如原來做設(shè)備的,做節(jié)能的,做運(yùn)維等行業(yè)的公司,抽出業(yè)務(wù)骨干從事售電業(yè)務(wù),薪酬設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。給高了,對公司其他部門的人員管理是個大挑戰(zhàn),給低了,人才很容易給其他售電公司挖走,廣東部分售電公司人才流失的問題已經(jīng)凸顯;售電業(yè)務(wù)部門獨(dú)立成事業(yè)部,自負(fù)盈虧,條件不一定成熟,售電團(tuán)隊(duì)也不一定認(rèn)可,畢竟一種新的模式,需要市場的培育,需要集團(tuán)公司給予大力的支持發(fā)展壯大;
 
⑷ 切入增量配電網(wǎng),是個美麗的誘惑,商業(yè)模式、盈利空間、用戶負(fù)荷的增長完全不確定的情況下想切入,先談著唄。
 
用戶
 
⑴ 某省電力直購電用戶舉報(bào)電廠壟斷案持續(xù)霸屏;
 
⑵ 什么時候才能輪到我們省電費(fèi);
 
⑶ 部分售電公司承諾滿天飛,實(shí)際兌現(xiàn)的時候卻不是那么回事。
 
電廠
 
⑴ 煤電聯(lián)動喊了這么久,為什么只允許單方面降價;
 
⑵ 為什么總是讓我們割肉,既然是市場化,就應(yīng)該可漲可跌,矛盾的焦點(diǎn)不應(yīng)該長期聚焦在電廠讓利多少,至少目前是這樣。
 
電網(wǎng)
 
你們都委屈,計(jì)量、抄表、電費(fèi)回收、催費(fèi)、數(shù)量巨大的居民保供電、涉及民生的事我來做唄,“你們負(fù)責(zé)賺錢,我來負(fù)責(zé)后勤唄”。
 
直觀看來,困難重重,各市場主體都對現(xiàn)有的進(jìn)度不不盡滿意。對于售電公司來說,市場普遍認(rèn)為購售電價差越來越難,而寄希望于增值服務(wù)或上下游產(chǎn)業(yè)來打破售電利潤越來越薄的局面,但小電驢認(rèn)為無論如何售電公司應(yīng)聚焦在購售電,慎重向已知的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)滲透,讓子彈先飛一會,想想普惠金融的興起、民營銀行一騎絕塵、共享經(jīng)濟(jì)的火爆,無不經(jīng)歷市場漫長的培育期,事實(shí)上,單單電價費(fèi)率+基本電費(fèi)上已提供足夠的發(fā)揮空間。據(jù)悉,部分售電公司正在重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下功夫,小電驢也認(rèn)為電力市場的真正突破點(diǎn)在用戶側(cè),要堅(jiān)決向用戶側(cè)靠攏,一切僅以投資配網(wǎng)、投資微網(wǎng)為目的的投資都存在飲鴆止渴,無源之水的嫌疑,將自身放在無限大的風(fēng)險(xiǎn)敞口下。
 
讓我們再來看看近期密集發(fā)布的一些文件及消息
 
2017年6月
 
⑴ 據(jù)悉廣東省首批現(xiàn)貨交易試點(diǎn)工作、廣東電力市場管理委員會人選籌備、廣東電力市場結(jié)算實(shí)施細(xì)則擬定(亮點(diǎn)在于對免考核范圍和流程做出了詳細(xì)的規(guī)定)、新燃煤電廠標(biāo)桿上網(wǎng)電價測算均在緊鑼密鼓地進(jìn)行中
 
⑵ 國家發(fā)改委 《關(guān)于取消、降低部分政府性基金及附加合理調(diào)整電價結(jié)構(gòu)的通知》,重點(diǎn)在于提升燃煤標(biāo)桿單價。
 
⑶ 國家能源局南方監(jiān)管局 廣東省發(fā)改委 《關(guān)于建立廣東電力市場反壟斷聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制的通知》,明確發(fā)壟斷的執(zhí)行主體,對市場主體有警示作用。
 
⑷ 6月12日,國家可再生能源信息管理中心,向提交申請的華能、華電、中節(jié)能、中水顧問等企業(yè)所屬的20個可再生能源發(fā)電項(xiàng)目核發(fā)了我國首批230135個綠色電力證書,綠證交易7月1日正式拉開帷幕。
 
⑸ 2017年6月4日,中國神華和國電電力雙雙發(fā)布停牌公告,傳聞進(jìn)行合并,至今仍未復(fù)盤。
 
⑹ 新華社6月1日報(bào)道,省級電網(wǎng)輸配電價改革6月底將完成全覆蓋,奠定了“管住中間,放開兩頭”中分管治理的基礎(chǔ)。
 
2017年5月
 
國家電網(wǎng)公司內(nèi)部 《關(guān)于試點(diǎn)開展相關(guān)售電業(yè)務(wù)的工作意見》,探討電網(wǎng)公司整體切入售電的路徑:省級電力公司代大用戶自己交易→地市(縣)電力公司售電實(shí)施→省級電力公司作為售電主體直接代理用戶交易
 
⑵ 國家能源局 國家發(fā)改委 《關(guān)于全國電力體制改革座談會相關(guān)意見和建議的復(fù)函》
 
⑶ 國家能源局 國家發(fā)改委 《關(guān)于云南增量配售電業(yè)務(wù)改革有關(guān)問題的復(fù)函》
 
⑷ 中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》
 
⑸ 國家能源局 國家發(fā)改委 《關(guān)于印發(fā)新能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目名單的通知》
 
⑹國家能源局 國家發(fā)改委 《南方區(qū)域跨區(qū)跨省月度電力交易規(guī)則(試行)》
 
2017年4月
 
⑴ 國家能源局 《關(guān)于印發(fā)《壓縮用電報(bào)裝時間實(shí)施方案》的通知》
 
2017年3月
 
⑴ 國家能源局 《2017年市場監(jiān)管工作要點(diǎn)》
 
⑵ 國家能源局國家發(fā)改委 《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的通知》
 
⑶ 國家能源局《關(guān)于深化能源行業(yè)投融資體制改革的實(shí)施意見》
 
⑷ 國家能源局國家發(fā)改委《關(guān)于同意開展寧東增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的復(fù)函》
 
其實(shí)我們仔細(xì)推敲不難發(fā)現(xiàn),9號文提出的電力體制改革的28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)除妥善處理電價交叉補(bǔ)貼外,其余均在從國家、區(qū)域、省級甚至地市級層面逐步試圖或有效推進(jìn),市場各主體的問題暴露越充分,矛盾越突出,越容易產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會,對于我們個人來說,尋找一個“惺惺相惜”關(guān)鍵是對電改能堅(jiān)定不移走下去的團(tuán)隊(duì)去投入、去發(fā)光發(fā)熱才是王道,現(xiàn)在我們的電改寶殿已經(jīng)有了藍(lán)圖,有了根基,有了骨架,大家一起為她添磚加瓦吧。
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責(zé)任編輯:電小二

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