當前電力營銷面臨的困境
 
        隨著近幾年電網建設發展及城鄉電網的大規模改造，電網的網絡結構、潮流分布趨于合理化。電網條件改善了，但是電力營銷仍面臨著困境，嚴重制約著電力企業的發展。
 
        困境一：既不知己更不知彼
 
        供電企業無法隨時實時掌握對用戶的供電和自身的經營狀況，只有在月末終了才能通過抄表得來的靜態數據反映企業經營狀況，對于用戶的供電計量計費只能采用事后處理方式，過程中的損失既使被發現，追補也極其困難。對電網經濟運行和供電企業自身的發展極為不利。
 
        困境二：線損管理的無奈
 
        供電企業中存在著"大量不明線損不知去向"，而上上下下卻都只有大而化之的定性之說，拿不出具體數據和詳細分析，漏洞出在哪里?電量在哪些線路上丟失的?這些也都理所當然的說不清了。
 
        困境三：責任目標落實難
 
        降低線損就是增加供電企業的純利潤，當線損黑洞每時每刻吞噬著巨大的電量的時候，損失卻無法落實到責任部門和責任人，形成線損"人人有責"，卻又人人不負責的局面，仿佛大量的線損真成了不可抗力?
 
        電力線損監測管理解決之道：
 
        降損增效，一個多么沉甸甸的課題。面對困境，全國許多科研機構和生產廠家都費盡心思、不停地探索著降損之路，但卻收效甚微，罕聞佳音。究其根本原因，仍是沒有吃透"線損"這個課題，沒有結合供電企業實際和用電實際來研究這一課題，注定要雖嘔心瀝血卻收獲甚微。
 
        成都華立達電力信息系統有限公司依托電子科技大學電力自動化工程中心，組織了大批優秀科研力量，經過數載艱難探索和實踐，將前沿科學應用于該課題的研究，取得了實用化技術方面的實質性突破，并將其應用于華立達電力線損監測管理系統中，實現了該系統由實驗室轉向工業化生產，達到了實用化、產業化的要求。該系統在德陽電業局城區供電局與羅江供電局掛網運行一年多以來，運行穩定可靠，有效地解決了該局電力營銷中存在的諸多難題，受到了用戶的好評。
 
        應用實例：
 
        德陽孝三線為110KV孝泉變電站的10KV出線，線長2.3公里，線上共有6個大宗用戶：一個水泥廠、兩個造紙廠、一個紡織廠、一個機械廠、一個鋼絲繩廠。該線路于2003年4月安裝完成7個監測終端(1個變電站出線監測終端，6個用戶側終端)，開始應用配網線損管理支持系統。在應用該系統前，由于技術手段的局限，不能實時監測用戶用電狀況，給用戶竊電和違章用電提供了可乘之機，竊電技術不斷翻新，竊電方式愈加隱蔽，致使孝三線的平均線損率為10.35%，最高達18.9%，最低也為7.63%。系統運行后，通過對在線用戶進行實時監測，用電監察人員準確掌握用電情況，對出現的問題及時檢查處理，目前平均線損率已降為2.13%，在提高管理水平和效率的同時也提高了經濟效益。
 
        成都華立達電力信息系統有限公司綜合應用計算機、測控技術、網絡技術、通信技術等，基于無線虛擬專用企業網，以遠程實時抄收系列、遠程實時監測控制系列、遠程故障診斷、區域數據通信網絡系列為基礎，實現供用電終端數字化管理，構建供用電數據實時監測平臺，輔以強大的后臺管理分析平臺，構建完善的線損監測管理系統，確保數據及時利用與二次開發，真正實現電力生產經營數據采集及時準確、分析有效、決策科學、控制優化、管理有的放矢，以技術創新實現降損節能，提高效率與效益，改善服務質量，為電力市場化發展提供現代化管理工具，將傳統的人工被動管理變為與電力特點相適應的高效實時管理，以此帶動電力市場化機制的形成和觀念的轉變，解決長期制約供電企業發展的瓶頸，跨越傳統供電機制難以逾越的屏障。