售電側改革能改變電力用戶被動消費嗎?
目前,國內的電力用戶停留在"被動消費"的層面,沒有用電的選擇權和響應能力,也隨之帶來了極大的供需無法通過市場手段進行調整的情況,我國西部地區面臨嚴重的"棄風棄光"情況,給新能源發展,尤其是太陽能和風電發展帶
目前,國內的電力用戶停留在"被動消費"的層面,沒有用電的選擇權和響應能力,也隨之帶來了極大的供需無法通過市場手段進行調整的情況,我國西部地區面臨嚴重的"棄風棄光"情況,給新能源發展,尤其是太陽能和風電發展帶來了極大的負面效應。
隨著電改的不斷深入,新能源企業可以從單純的發電企業逐漸深入到輸電、配電、售電等中間、終端環節,深入到調峰、儲能、微電網、智能電網、電動汽車、能源互聯網的建設投資環節中,帶來的將是更多更大的市場機會。這需要體制和技術兩大革命。

在電改重啟、售電市場逐漸開放之后,主動配電網和需求側響應也提上日程。未來配電網的功能應當是將電源和用戶需求有效連接起來,允許雙方共同決定如何最好地實時運行,因此自愈和互動將是電網智能化的標志。那時,大規模分布式發電將并入電網,這就要求智能配電網通過分散式智能協調,實現電網的自愈、自治和自組織,使分布式發電完全整合到智能電網中運行。
總之,要充分利用主動配電網的可控資源,研究可以實現主動規劃、感知、管理、控制與服務的裝置與系統,更好地解決主動配電網的新問題和現有配電網的老問題,實現主動配電網的運行目標,即高電能品質,高運行可靠性,清潔能源的高滲透率,為主網提供電能與備用服務。
需求響應是指在用電高峰時段或系統安全可靠性存在風險時,允許電力用戶根據用電價格信號或者激勵機制,自愿選擇減少或者增加某時段用電負荷。但是,中國在開展需求響應方面經驗有限,尤其缺乏市場化機制的實施模式、完善的電價政策體系、企業能源信息化管理系統等。未來電網會像現在的互聯網一樣,將是一個雙向互動和流動的,讓電用起來非常方便,可以把電送到任何想用電的人。
在電力零售領域已經放開的情形下,零售商和消費者簽訂在一定價格下向其供電的合同,然后設法在批發市場購買足夠的電量和輔助服務來履行這些合同。在這種情形下,零售商面臨一個最大的問題就是如何定價,如何對不同類型的消費者提供不同的價格選擇;如何管理由于消費者未來的負荷以及批發市場價格的雙重不確定性造成的財務風險。也就是說,面對未來的任意時段,零售商既無法精確知道他們的消費者將要消費多少電量,更無法預測屆時批發市場的價格將會怎樣。
一個真正競爭的電力市場,消費者應該成為市場的中心。在這樣的市場中,價格是在市場買賣、供需雙方復雜的互動中形成的。

責任編輯:大云網
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