從售電側(cè)引入競爭是電改重要抓手
電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其改革面臨著巨大的風(fēng)險與阻力,推動電力改革走向深入成為了亟待破解的難題。借助國企改革的契機,找準(zhǔn)下一步電改的方向和切入點,對于電力體制的改革至關(guān)重要。在電改方法
電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其改革面臨著巨大的風(fēng)險與阻力,推動電力改革走向深入成為了亟待破解的難題。借助國企改革的契機,找準(zhǔn)下一步電改的方向和切入點,對于電力體制的改革至關(guān)重要。
在電改方法論上,必須跳出簡單地把國家電網(wǎng)拆分并私有化的狹隘思路,從中國國家基本經(jīng)濟制度和經(jīng)濟安全出發(fā),走出一條法人所有權(quán)背景下,在保持國家電網(wǎng)整體化的基礎(chǔ)上,通過市場化改革和資本化重組走上現(xiàn)代公司制度的創(chuàng)新之路,通過資本市場和公眾公司的途徑實現(xiàn)電力企業(yè)的鳳凰涅槃,讓電力這樣的國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)像大船掉頭那樣平穩(wěn)地在市場化的海洋中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
在電改總體思路上,由于電力體制改革牽一發(fā)而動全身,其改革應(yīng)該與政府機構(gòu)改革、政府職能轉(zhuǎn)變同時推進,要將電力體制改革與發(fā)電、輸電、配電、售電等各個環(huán)節(jié)相結(jié)合,與規(guī)范市場秩序、培育市場主體、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、改變管理方式、政府職能轉(zhuǎn)變等各項改革工作統(tǒng)籌推進。
電力改革應(yīng)堅持市場化的導(dǎo)向,從售電側(cè)引入競爭則是電改市場化的重要抓手。下一步應(yīng)推進配、售分開,構(gòu)建多個購電主體,售電企業(yè)直接向終端用戶放開購電選擇權(quán),促進市場充分競爭。從售電側(cè)引入競爭,就要全面推進大用戶和廠商直接見面,借國網(wǎng)“跑路”,國網(wǎng)只收過網(wǎng)費。用戶和廠商直接見面有利于促進合理價格機制的形成、合理市場競爭機制的建立,促進電力市場建設(shè)的完善。
目前,電力交易試點僅在我國少數(shù)省份、少數(shù)企業(yè)之間開展,電量交易規(guī)模非常有限,僅占社會用電總量的千分之幾,并且電力大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電主要采用政府指導(dǎo)、自由協(xié)商的方式。下一步除了要增加電力直接交易的省,擴大大型重化工企業(yè)直接購電的數(shù)量外,還可以鼓勵醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校、政府部門等用電單位和發(fā)電廠商直接見面。
在改革順序上,可以采用從大用戶至小用戶逐步放開的方式,最終實現(xiàn)所有的電力用戶都可以自由購電。最近,電力市場的交易平臺也成功搭建起來。3月1日,北京電力交易中心和廣州電力交易中心揭牌成立,這是推進形成電力跨區(qū)跨省交易機制的重要探索。下一步可以在京廣兩地交易中心試點成功、運行成熟后,總結(jié)推廣兩地的成功經(jīng)驗,在全國各地搭建多個區(qū)域范圍內(nèi)的電力交易平臺。
在我國電力市場的拓展中,我們不僅要培育那些買質(zhì)優(yōu)價廉的電為自己所用的大用戶,更重要的是培育那些買電的目的是為了賣、買電的目的是為了“倒”的中介機構(gòu)和售電經(jīng)紀(jì)公司,它們才是電力市場的基層營銷組織。它們不僅能夠通過電力市場的專業(yè)分工培育出一支專業(yè)化的售電隊伍,不僅為大用戶進行電力產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)服務(wù),而且還可以把居民小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、政府部門等單位的用電服務(wù)及銷售統(tǒng)一組織起來,真正在用電側(cè)實現(xiàn)“多買多賣”的市場體系。這樣方能形成“多買多賣”的市場格局,通過雙側(cè)競價使消費者和用戶得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。

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