回憶已歷經(jīng)10年的售電側(cè)改革過程
10年前,也就是2006年,筆者曾經(jīng)專程去拜訪著名電力專家、中國電力改革的推動者之一陳望祥。雖然天人已隔,但是這位堅強老人的音容笑貌卻仿佛仍然歷歷在目。至今還記得原水利部部長錢正英為望祥老人撰寫的一篇題
10年前,也就是2006年,筆者曾經(jīng)專程去拜訪著名電力專家、中國電力改革的推動者之一陳望祥。雖然天人已隔,但是這位堅強老人的音容笑貌卻仿佛仍然歷歷在目。
至今還記得原水利部部長錢正英為望祥老人撰寫的一篇題為《水電人的驕傲》的文章,懷念這位業(yè)內(nèi)稱之為“既讓很多人害怕、又深受很多人尊敬”的“老電力”。
文中說:“望祥同志是一個水電人,他沒有直接參加過一座大壩的建設(shè),他參與了水電界精神高壩的建設(shè)。我們水電人從來建設(shè)兩種壩:一種是實體經(jīng)濟的大壩,一種是精神世界的高壩。望祥同志一身正氣,光明磊落,清正廉潔,榮辱不驚,顯示了一座精神高壩的風采。”
無論是說他讓人又怕又愛,還是說他“顯示了一座精神高壩的風采”,原因都是一個——陳望祥正直敢言。誠如錢正英在文中所說:“他數(shù)次在關(guān)鍵時刻的發(fā)聲,注定要在中國電力行業(yè)的改革史上留下不可或缺的一筆。”
根據(jù)回憶,實際上,早在“十一五”期間國家就曾經(jīng)想推進售電側(cè)改革,建立售電市場,但是由于利益集團的阻撓而未成新行。10年后的售電側(cè)改革也不如人意。
當時,一份旨在推進“十一五”電力體制改革的方案遞交到國務(wù)院常務(wù)會議討論。這份由當時的國家電力體制改革辦公室(“電改辦”)提交的方案,其核心內(nèi)容是在發(fā)電側(cè)競爭格局的基礎(chǔ)上,進一步打破售電側(cè)壟斷。
根據(jù)回憶,“十一五”電力體制改革就試圖建立所謂“放開兩頭,管住中間”的電價機制。即最終發(fā)電側(cè)上網(wǎng)電價與售電側(cè)銷售電價形成競爭格局,而輸配環(huán)節(jié)電價由政府制定。
據(jù)稱,改革將以放開購售電主體為切入點,鼓勵多個配電企業(yè)與大用戶直接向發(fā)電商購電,并結(jié)合農(nóng)村電力投資多元化改革,最終形成多個購售電主體競爭的格局。
據(jù)陳望祥老人稱,但是在現(xiàn)有格局下,國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司在各自范圍內(nèi)控制著購電、輸配及供電、售電,成為具有壟斷地位的單一購買主體。
“電力緊缺時,單一購買體制沒有大的問題。但現(xiàn)在電力富余了,單一購買者就可能會照顧網(wǎng)內(nèi)的發(fā)電企業(yè),同時壓低外部發(fā)電廠的電價。但任何一家發(fā)電企業(yè)都不敢得罪它。”陳望祥說。
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