多地積極推動電力體制改革激發企業活力

2017-02-07 14:38:40 國家電網報　點擊量：評論 (0)

讓改革紅利有效釋放重慶潼南供電公司總經理湯雪松基層供電單位的領導干部，既是身處改革前沿的負責人，又是帶領員工實現企業穩健發展的領頭雁，2017年公司兩會工作報告中提出要進一步增強改革意識，順應改革大勢

讓改革紅利有效釋放

重慶潼南供電公司總經理湯雪松

基層供電單位的領導干部，既是身處改革前沿的負責人，又是帶領員工實現企業穩健發展的“領頭雁”，2017年公司“兩會”工作報告中提出“要進一步增強改革意識，順應改革大勢”，我體會深刻：在深化改革的年代，我們要積極推動電力體制改革、混合所有制改革、市場化機制改革實現新突破，有效釋放改革紅利。

潼南是大農業區，也是重慶市民的“菜籃子”基地，近年來工業、農業和出口加工業并駕齊驅，成為區域經濟迅猛發展的亮點。我們必須把握機遇，深化內部改革，主動適應服務地方發展的需求。

今年我們將結合區域發展，配合政府體制改革需要，進一步整合組織機構，優化供電所布局，采用“合機構、分設點”的方式，將11個供電所整合為6個，力爭減少供電所管理人員40%，使生產程序更優化。然后，把壓減人員充實到一線崗位，提高供電管理效率和服務質量，緩解用工缺員矛盾，推動企業又好又快發展，讓企業更多改革紅利與員工共贏共享。

適應市場方能贏得市場

江蘇蘇州供電公司蘇州工業園區大客戶經理王明仁

今年公司“兩會”工作報告中，提升服務水平和市場競爭力排在第二項重點工作。隨著電力改革不斷深入，傳統購售電模式正在改變。如何提升市場競爭力，國家電網公司提出強化客戶為中心、堅持市場為導向、健全市場新機制。堅持市場為導向，建立以客戶為中心的服務機制，關鍵在于解決供電服務的及時性、有效性，必須因地制宜設立區域服務機構，對接大客戶、工業園區的發展規劃和用電需求。

作為一名大客戶經理，我必須提升服務能力和服務意識，關鍵是提升自身的專業能力和指導客戶科學合理用能的能力，并在每個服務過程和行為中踐行“你用電、我用心”的服務理念，滿足客戶的用電需求，增加企業與客戶的粘合度，從而適應市場競爭，提升應對市場的能力，為企業贏得市場而貢獻力量。

凝聚改革發展強大合力

國網山西省電力公司經濟法律部體制改革處處長黨紅宇

認真學習舒印彪董事長的講話后，我最為關注的仍然是全面深化改革方面，報告要求今年要在電力體制、混合所有制和市場化機制三方面有新突破，深入闡述了今年深化改革的重要任務。

2017年是電力體制、國資國企改革全面落實的關鍵年，也是公司內部改革的深化年，我們將主動適應經濟發展新常態，以安全穩定為基礎，以提高企業效率效益為中心，以體制機制創新為重點，統籌各項改革任務，力爭取得新突破。我們將推動全省電力體制改革措施扎實落地，有效釋放改革紅利，回應各方改革期待；轉變公司發展方式，將深化改革與解決公司面臨的深層次矛盾結合起來，以改革破解難題、提質增效、加快發展；深化集體企業改革改制，強化重組整合，加強資金集中統一管理，規范關聯交易，突出核心業務，促進轉型升級健康發展。

改革創新是“疆電外送”的無窮動力

新疆電網電力交易中心房忠

今年公司“兩會”報告中，“改革創新”貫穿始終，令人振奮。

“疆電外送”戰略是新疆電網的剛性需求，2016年新疆電網的外送量達357億千瓦時，增幅24.88%，與內部售電量的比例已經達到0.49:1。達到這樣的跨省交易規模，沒有改革和創新是難以想象的。電力體制改革號角吹響，不斷創新交易品種為疆電外送提供源源動力。作為這一發展的見證者，我感觸頗深。這一年，我們參與了北京交易平臺組織的跨省大用戶直接交易，我們一起創新了“電力援疆+市場化”打捆新能源跨省交易等新品種。

2017年，公司出臺的支持新疆工作二十五條意見讓我們滿懷信心，我們將做好服務支撐，認真貫徹自治區“電力援疆”戰略，積極參與全國統一電力市場創新開展的交易品種，促進疆內新能源打捆外送。

原標題:主動參與改革激發企業活力