電改隨想(一) 還原電網(wǎng)的價值通道屬性
2017年1月4日是個值得記住的日子,國家發(fā)改委發(fā)布施行《省級電網(wǎng)輸配電價定價試行辦法》,明確了建立獨立輸配電價體系、規(guī)定了輸配電價的計算方法、建立了激勵約束機制,使得這也是我國歷史上首個針對超大網(wǎng)絡(luò)型
2017年1月4日是個值得記住的日子,國家發(fā)改委發(fā)布施行《省級電網(wǎng)輸配電價定價試行辦法》,明確了建立獨立輸配電價體系、規(guī)定了輸配電價的計算方法、建立了激勵約束機制,使得這也是我國歷史上首個針對超大網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷電網(wǎng)行業(yè)的定價辦法。
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來源:電力經(jīng)濟與電力市場 作者:陳皓勇
中央電視臺《新聞聯(lián)播》中對此文件及相關(guān)問題進(jìn)行了解讀,在我印象中,這是“中國第一媒體”第一次向社會公眾解讀電改思路及電價體系,凸顯了中央推進(jìn)電改的決心,其意義不可小視。
價格是市場的靈魂。2002年國務(wù)院頒布的《電力體制改革方案》(國發(fā)[2002]5號,后簡稱“5號文”)啟動了第一輪電力體制改革,雖然完成了廠網(wǎng)分開,但原定的競價上網(wǎng)市場改革方案卻沒有順利實施,改革成了半拉子工程。對于發(fā)電廠來說,電網(wǎng)是唯一買家,按國家規(guī)定的標(biāo)桿上網(wǎng)電價從發(fā)電廠買電;而對于用戶來說,電網(wǎng)是唯一賣家,按國家規(guī)定的目錄銷售電價賣電給用戶。電網(wǎng)在電能商品的中間流通環(huán)節(jié)形成壟斷,切斷了供需之間的直接聯(lián)系,靠吃購銷差價獲取利潤,沒有獨立輸配電價。在電網(wǎng)環(huán)節(jié)成本沒有任何監(jiān)管,管住了兩頭,放過了中央,帶來諸如過度投資等許多問題。2015年3月15日,中共中央、國務(wù)院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號文,后簡稱“9號文”),按“管住中央放開兩頭”的思路,打破電網(wǎng)壟斷,讓供方(發(fā)電廠)和需方(大用戶和售電公司)直接見面,電網(wǎng)變成電能的“高速公路”,收取過路費,因此輸配電價的核定相當(dāng)重要。圖2~圖11(來自央視報道截屏)說明了這個改革過程。
早在2011年5月21日,上海東方衛(wèi)視《東方新聞》就電荒問題對本人進(jìn)行過采訪,也談到電價機制及電網(wǎng)壟斷問題(圖12~圖21,來自東方衛(wèi)視報道截屏)。坦白地說,那時候說這些話是要冒一些風(fēng)險的,也可能得罪電網(wǎng)公司的朋友,所幸沒有變成烈士。長久以來,我一直關(guān)心電網(wǎng)的定位問題。在電力產(chǎn)業(yè)鏈上,電網(wǎng)到底是一個什么角色?有人說,電網(wǎng)是水池,這是有一定道理的,因為電能一旦上網(wǎng),就再也分不清是誰家的,就像水管中的水匯入水池中,英國早期的市場模式確實叫pool(電力池或電力庫)模式,當(dāng)前有的國家依然采用這種模式。但按9號文的精神,電網(wǎng)更多地被定位為一個通道。我認(rèn)為,電網(wǎng)的定位應(yīng)從物理屬性和商業(yè)屬性上分開來講。電力市場與別的市場不同之處,就在于電能商品的流通必須通過電網(wǎng)進(jìn)行,而且要滿足一系列物理約束,其中最大的約束之一是電能難以大規(guī)模存儲(不考慮少量儲能),因此供需必須實時平衡,而且電能商品是不可分的。這樣,決定了電網(wǎng)運行必須有一個集中統(tǒng)一的調(diào)度機構(gòu),維持全網(wǎng)的發(fā)用功率平衡與系統(tǒng)安全。從這點來說,電網(wǎng)的作用確實象一個水池。但從商業(yè)方面來講,在電能商品生產(chǎn)、流通、銷售的價值鏈中,電網(wǎng)卻僅僅是一個價值通道,不創(chuàng)造新的價值。我不否認(rèn),在一定程度上來說更大規(guī)模的電網(wǎng)有利于電能資源的優(yōu)化配置,有可能減小電能的使用成本,但那是更大規(guī)模市場的作用,而電網(wǎng)僅僅是一個載體。因此,“還原電力商品屬性”的至關(guān)重要的一環(huán)是“還原電網(wǎng)的價值通道屬性”。不過,電網(wǎng)公司的小伙伴們也沒必要失落,老祖宗的經(jīng)典《中庸》中說,“君子素其位而行,不愿乎其外”,電網(wǎng)做好自己應(yīng)該做的事情(輸配電業(yè)務(wù)、交易的物理執(zhí)行、確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定等等),也就是君子了。
9號文所體現(xiàn)的改革思路恰恰是還原電網(wǎng)的價值通道屬性。與5號文相比,9號文最大的亮點是配售電側(cè)的開放,將工商業(yè)用戶釋放出來,讓供需直接見面,自主確定電價,并引入社會資本參與配售電側(cè)的競爭。9號文的要點可用“三放開、一獨立、一深化、三加強”來概括(圖22),由于已有諸多解讀,此處不再贅述。9號文可謂高瞻遠(yuǎn)矚、切中要害,當(dāng)前國內(nèi)電力市場改革熱情空前高漲,全社會廣泛關(guān)注,并已取得實質(zhì)性成效,電力市場改革不再是電力行業(yè)內(nèi)部“關(guān)起門來的游戲”。不過,對于市場設(shè)計者來說,在還原電網(wǎng)的價值通道屬性的同時,也要關(guān)注電網(wǎng)物理上的水池功能,比如,要設(shè)計集中統(tǒng)一的實時平衡與輔助服務(wù)市場,維持全網(wǎng)功率的實時平衡,確保電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定。
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