“售電側(cè)改革，一定會放開，但是，這個放開的過程和復(fù)雜的程度將會比較高，因此時間會拖的很長，中間要詳細(xì)制定各種實(shí)施細(xì)則，而且這種細(xì)則的制定肯定是幾上幾下，絕對不會很短時間內(nèi)，像深圳和內(nèi)蒙古搞輸配電改革試點(diǎn)，一掛牌，和當(dāng)?shù)匕l(fā)改委一對接，就行了。售電側(cè)這個市場的放開，可能會有比較長的過程。

　　一縣一公司的模式不會出現(xiàn)，要是出現(xiàn)，就不是我們現(xiàn)在的售電側(cè)放開了。此次電改是要引入競爭進(jìn)行售電側(cè)放開，而每個縣公司都有配網(wǎng)，我們心目中的所說的售電業(yè)務(wù)是像電商一樣的兩邊撮合。這次售電放開的資產(chǎn)很可能是到電表的，也就是說，電表之前的資產(chǎn)仍會由電網(wǎng)負(fù)責(zé)投資、維護(hù)和報(bào)安全。

　　未來的某些售電機(jī)構(gòu)，它有能力去跟某些發(fā)電商拿到低價電，然后又有能力幫助用戶優(yōu)化負(fù)荷曲線，在此種情況下，就會產(chǎn)生盈利點(diǎn)，售電側(cè)放開后的一些機(jī)會就是定位在這上面。”

——曾鳴

　　1月30日，“能源服務(wù)公司的立體未來”研討會在京順利召開，會議吸引了上百位能源業(yè)內(nèi)人士到會參與。

　為以饗讀者，我們第一時間整理出了會議PPT和發(fā)言紀(jì)要的精華內(nèi)容通過公號推送給大家。

　　《能源服務(wù)公司的未來政策支撐》主講人：曾鳴

　　目前，我國能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨如下問題：產(chǎn)業(yè)政策層面，缺乏有力的激勵政策，缺乏完整的財(cái)稅支持政策，法律法規(guī)保障缺失，政策執(zhí)行有待加強(qiáng);在融資層面，“綠色信貸”推行了幾年但仍不能滿足能源服務(wù)公司的融資需求，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金尚未建立，缺乏為能源服務(wù)公司與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行連接的橋梁;在行業(yè)管理方面，缺乏行業(yè)自律制度，缺乏能源服務(wù)效果的評估制度，缺乏能源服務(wù)公司資質(zhì)認(rèn)證制度。以上的三個問題阻礙了能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來進(jìn)一步的擴(kuò)大和再發(fā)展。另外受體制機(jī)制的影響，國有大型節(jié)能服務(wù)公司效率低下，而民營公司的發(fā)展受到較大限制。

　　目前，我國能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨如下問題：產(chǎn)業(yè)政策層面，缺乏有力的激勵政策，缺乏完整的財(cái)稅支持政策，法律法規(guī)保障缺失，政策執(zhí)行有待加強(qiáng);在融資層面，“綠色信貸”推行了幾年但仍不能滿足能源服務(wù)公司的融資需求，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金尚未建立，缺乏為能源服務(wù)公司與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行連接的橋梁;在行業(yè)管理方面，缺乏行業(yè)自律制度，缺乏能源服務(wù)效果的評估制度，缺乏能源服務(wù)公司資質(zhì)認(rèn)證制度。以上的三個問題阻礙了能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來進(jìn)一步的擴(kuò)大和再發(fā)展。另外受體制機(jī)制的影響，國有大型節(jié)能服務(wù)公司效率低下，而民營公司的發(fā)展受到較大限制。

　　近期，“能源體制革命”已經(jīng)成為我國能源領(lǐng)域改革發(fā)展的頭等大事。為促進(jìn)節(jié)能減排、提高用戶能效，近期政府即將出臺的一系列能源革命政策，這將是促進(jìn)能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重大機(jī)遇。其中有關(guān)促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、電力體制改革的相關(guān)政策措施值得關(guān)注。

　　實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)清潔能源高效開發(fā)利用，應(yīng)該是“十三五”期間我國能源產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是強(qiáng)調(diào)綠色低碳，需要能源服務(wù)公司向提供清潔能源服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，形成新的發(fā)展模式，在提高用戶能源利用效率的同時，形成新的能力，這是一個總的思路。

　　具體來看，“清潔能源服務(wù)”的實(shí)現(xiàn)路徑有如下幾條：第一，改變以往“只幫助用戶降低能耗、減少用能成本”的單一運(yùn)營模式，幫助用戶充分開發(fā)利用各類可再生能源資源、分布式資源。第二，摒棄傳統(tǒng)的合同能源管理、BOT等模式，設(shè)計(jì)新型的“清潔能源服務(wù)”模式。

　　電改進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段將是未來一段時間電力行業(yè)面臨的“新常態(tài)”。新電改的一系列政策將為能源服務(wù)公司的帶來重大發(fā)展機(jī)遇。

　　“四放開、一獨(dú)立、一加強(qiáng)”的框架意味著未來電力系統(tǒng)的售電側(cè)將強(qiáng)化競爭機(jī)制，形成市場化的售電新機(jī)制。售電側(cè)放開將成為我國能源服務(wù)公司進(jìn)一步發(fā)展的重要推動力，未來的售電側(cè)改革應(yīng)當(dāng)向著提高用戶能效、節(jié)能減排的方向發(fā)展，在這方面能源服務(wù)公司將起到特別重要的作用。我國現(xiàn)在實(shí)行的是三級階梯電價，即不同階梯加價，而能源服務(wù)公司不同于此，它最終會實(shí)現(xiàn)用得越多越便宜而不是越貴。是否會實(shí)現(xiàn)達(dá)到這一結(jié)果，最關(guān)鍵的是要了解中國對售電市場是怎么放開的。

　　今后的能源服務(wù)公司范圍將不僅限于降低用戶的能源消耗，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步去擴(kuò)展到提高用戶的利用效率，幫助電網(wǎng)企業(yè)平滑用戶的負(fù)荷曲線等業(yè)務(wù)上來。即根據(jù)各時點(diǎn)用電量，概括出用戶的負(fù)荷曲線，通過平滑負(fù)荷曲線，就可以為系統(tǒng)電網(wǎng)做出貢獻(xiàn)，然后用批發(fā)的市場價格便宜購買。讓能源服務(wù)商通過這種模式掙錢，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

　　總而言之，能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在中國能源轉(zhuǎn)型的過程中，能源服務(wù)作為我國能源的軟實(shí)力，可以真正把能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型經(jīng)營起來，進(jìn)一步將國家政策、能源需求以及相關(guān)能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)合在一起。

《國外能源服務(wù)市場現(xiàn)狀與借鑒》主講人：張漪潮

　　美國地區(qū)最高的電價能達(dá)到一毛四到三毛五，最便宜的有六點(diǎn)五分的平均消費(fèi)電價，這么低的價格是真實(shí)的，因?yàn)橛械闹葜挥兴氖f到五十萬人，市場規(guī)模非常小。通過看美國各州2012和2013年的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)他們的電價是比較低的，尤其是康州的工業(yè)電價比我國要便宜一倍以上。

　　根據(jù)美國一個公司統(tǒng)計(jì)的去年10月份的數(shù)據(jù)來看，美國的電價總體來說是一個上漲的趨勢。關(guān)于美國市場電價增幅，可以看到有些地方的增幅達(dá)到了22%到28%，甚至有的地方超過了39%。這的確是一個真實(shí)的情況。

 

　　美國很多地區(qū)都是獨(dú)立的電網(wǎng)，有許多小的電網(wǎng)公司，他們都是自然的壟斷，但是全權(quán)接受政府的監(jiān)管。PJM是東海岸十三個州加哥倫比亞特區(qū)的一個網(wǎng)絡(luò)，在這個平臺上進(jìn)行交易的各方，包括賣電的、買電的、傳輸?shù)模急仨毶暾垥T。PJM是一個公平公正的交易平臺，為會員提供交易的便利，賣電方只要提出要以市場價格交易，剩余的電量都是可以賣出的。現(xiàn)在的PJM服務(wù)人口超過了六千萬，總裝機(jī)容量達(dá)到了185GW，其中高峰容量達(dá)到了165GW。基本上PJM沒有出現(xiàn)過因?yàn)殡娏坎蛔愣谟秒姼叻迤跀嗟裟硞€區(qū)域的電力供應(yīng)的情況。

　　現(xiàn)在講到的售電公司是最近十幾年才出現(xiàn)的一種企業(yè)。新澤西州當(dāng)時的法律批文提到，第三方供電是開放的，任何人都可以成立一家能源公司。有一些第三方供電公司在PJM里面是做的比較大的，例如PSE&G公司在美國是一個相當(dāng)大的電力供應(yīng)商，排名是前幾位的。PSE&G公司自己也向其他公司買電，也有自己的電廠，有輸電網(wǎng)絡(luò)，也有配電網(wǎng)絡(luò)。但是它沒有資格拒絕其他電力供應(yīng)商向他的配電客戶賣電。

　　供電公司不管客戶的電表安裝等事宜，電表安裝是屬于電網(wǎng)公司的職責(zé)范疇。在美國，如果一個小區(qū)需要接入電網(wǎng)，是不需要交任何費(fèi)用的，其一是因?yàn)檫@是電力公司作為一個事業(yè)單位必須要做到事情，其二就是以后這個小區(qū)要使用它的電，所有的費(fèi)用像過網(wǎng)費(fèi)都會賺回來。

　　在市場上有一條不變的定律就是商品的低買高賣，對于美國電力的買賣也是如此。但是并不是所有時候供電公司都是盈利的，因?yàn)樗目蛻艨赡芎炗喌氖且荒昊蛘邇赡甑暮贤诤贤胬m(xù)期內(nèi)他沒有權(quán)利單方提高電力資源價格。如果這時候買電的價格提高了，只能面臨利潤縮水甚至虧損。

    第三方供電公司買電流程：任何電或天然氣客戶有權(quán)向第三方供應(yīng)商買電，電力公用事業(yè)委員會授權(quán)給第三方供應(yīng)商賣電，客戶自主選擇電力供應(yīng)商。

　　新澤西州提供了一些措施來減小用電高峰期的用電壓力。比如免費(fèi)幫你更換空調(diào)調(diào)溫器，以獲得給你的空調(diào)斷電15秒的權(quán)利。類似的紐約州有一個使用連線插座的措施，給家庭用電斷電15秒，雖不會對家庭生活造成影響但卻可以避免用電高峰期斷電的情況發(fā)生。

　　對于國內(nèi)的情況，用電與配電暫時應(yīng)不分離，但是用電和配電的價格應(yīng)該可以調(diào)節(jié)。在新增用電網(wǎng)絡(luò)的地方應(yīng)該可以允許第三方進(jìn)入。如果電力行業(yè)允許私營企業(yè)進(jìn)入，這樣的私營企業(yè)應(yīng)該資產(chǎn)超過5億人民幣，否則沒法進(jìn)入這個行業(yè)。另外，對于電力行業(yè)的競爭，應(yīng)該以縣為單位，除了為本縣提供電力供應(yīng)，還可以在全省甚至全國提供服務(wù)，由此產(chǎn)生所需要的市場競爭，以維持電價的平衡。

《能源服務(wù)的技術(shù)與商業(yè)模式》主講人：國家電網(wǎng)專家

　　能源服務(wù)的演化可以分為下面三個階段：

　　能源服務(wù)1.0，目標(biāo)是能源電力安全可靠供應(yīng)，特點(diǎn)是普遍性、單向度、強(qiáng)制性，手段是行政措施(拉閘限電);

　　源服務(wù)2.0，目標(biāo)是能源電力安全可靠經(jīng)濟(jì)供應(yīng)，特點(diǎn)是政策驅(qū)動、市場起步、業(yè)務(wù)導(dǎo)向，手段是經(jīng)濟(jì)(電價)、技術(shù)(節(jié)能、負(fù)荷控制等)及行政措施等;

　　能源服務(wù)3.0，目標(biāo)是能源電力安全可靠綠色經(jīng)濟(jì)供應(yīng)，特點(diǎn)是創(chuàng)新驅(qū)動，市場引動，價值創(chuàng)造，手段是以市場為主，由“市場+技術(shù)+政策”構(gòu)成全方位措施。我國現(xiàn)在正處于從能源服務(wù)2.0向能源服務(wù)3.0過渡的階段。

　　我國對能源服務(wù)公司(ESCO)的定義，是為了推行需求側(cè)管理和綜合資源規(guī)劃而發(fā)展起來的一種全新的節(jié)能運(yùn)行機(jī)制。調(diào)查顯示，我國能效驅(qū)動的前五大因素是節(jié)省能源成本、提高能源安全、現(xiàn)有政府政策、提高品牌或公眾形象、增加消費(fèi)者吸引力和粘性。在影響建筑能效的因素方面，美國的首要因素是“為獲得稅收減免和優(yōu)惠政策”，我國則為“更嚴(yán)格的建筑標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)”。

　　可以從價值維度和工具維度來界定新型能源服務(wù)公司。價值維度方面主要有以下幾點(diǎn)：以創(chuàng)造和滿足新的價值主張為核心定位，應(yīng)體現(xiàn)市場發(fā)展的要求，戰(zhàn)略應(yīng)具有生態(tài)系統(tǒng)意識，業(yè)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，運(yùn)營應(yīng)以提高靈活性為重點(diǎn)。

　　工具維度方面：以提高數(shù)據(jù)價值挖掘能力和與消費(fèi)者聯(lián)接度為核心，以數(shù)據(jù)和信息為戰(zhàn)略資源，以消費(fèi)者偏好和需求為導(dǎo)向，以搭建平臺為手段，以技術(shù)組合和架構(gòu)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。

新型能源服務(wù)可以分為以下三類：

　　(1)基于能源產(chǎn)品的服務(wù)，如售電、售氣等;

　　(2)基于能源的增值服務(wù)，如用能咨詢、能效產(chǎn)品銷售、EV充換電等;

　　(3)一攬子解決方案服務(wù)，如HEMS、工商業(yè)節(jié)能方案、小型分布式能源開發(fā)等。

　　智能建筑技術(shù)在未來十年將有最大的市場成長空間。技術(shù)發(fā)展趨勢可以概括為：更軟(計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)將是發(fā)展方向)、更黏(與用戶需求聯(lián)系更加緊密)、更透(平臺將是開放、平等的)。

　　設(shè)計(jì)新能源服務(wù)商業(yè)模式的方法方面，主要有定制、互聯(lián)、整合、協(xié)作四種方式。新型能源服務(wù)商業(yè)模式可分為四類：

　　(1)傳統(tǒng)型，提供傳統(tǒng)能源產(chǎn)品，如電、氣、熱等的服務(wù);

　　(2)咨詢型，提供用能有關(guān)智力服務(wù)，如用能診斷、能效評價等有關(guān)咨詢服務(wù);

　　(3)單品型，提供用能某一方面的業(yè)務(wù)，如EV充換電、用能設(shè)施維護(hù)等;

　　(4)綜合型，提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營等一體化整體服務(wù)，如節(jié)能項(xiàng)目、分布式能源項(xiàng)目建設(shè)等。

　　具體案例方面，EnerNOC是為商業(yè)、機(jī)構(gòu)、工業(yè)用戶以及電網(wǎng)運(yùn)行商和公用事業(yè)公司，提供智能能源軟件和服務(wù)的最大提供商之一。它主要提供需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)(用于保持電力供應(yīng)與需求之間實(shí)時平衡)，所提供的能源管理服務(wù)用于解決節(jié)能與能效問題，另外為能源供應(yīng)管理提供咨詢服務(wù)。

　　具體案例方面，EnerNOC是為商業(yè)、機(jī)構(gòu)、工業(yè)用戶以及電網(wǎng)運(yùn)行商和公用事業(yè)公司，提供智能能源軟件和服務(wù)的最大提供商之一。它主要提供需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)(用于保持電力供應(yīng)與需求之間實(shí)時平衡)，所提供的能源管理服務(wù)用于解決節(jié)能與能效問題，另外為能源供應(yīng)管理提供咨詢服務(wù)。

《中國能源服務(wù)公司現(xiàn)狀、前景與入口》主講人：陳川輝

　　威立雅的能源板塊在中國的業(yè)務(wù)大體上分為市政與工業(yè)。本質(zhì)上來說，威立雅也是能源服務(wù)公司，但重點(diǎn)是放在能源的后期管理上，所有的投資和前期的工程設(shè)計(jì)也好都是為了后期服務(wù)。從2006年威立雅進(jìn)入中國市場的經(jīng)驗(yàn)來看，雖然前期很重要，但后期的管理有更大的價值空間可以挖掘。

　　2005年以后中國能源服務(wù)公司的數(shù)量是有很大的增長，大略統(tǒng)計(jì)應(yīng)該有一千多家，現(xiàn)在經(jīng)常會有能源行業(yè)以外的公司轉(zhuǎn)行進(jìn)入能源服務(wù)領(lǐng)域的情況。盡管進(jìn)入企業(yè)很多，但我國的能耗水平還是非常高的，這也就意味著能源服務(wù)的市場還是相當(dāng)?shù)拇螅梢哉f，能源行業(yè)是一個永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)。

　　想進(jìn)入能源服務(wù)行業(yè)，不可避免的要考慮這樣幾個問題：項(xiàng)目資源、資金、設(shè)備和技術(shù)、設(shè)計(jì)和工程能力、后期運(yùn)營管理，并不是說以上條件都必須具備，但必須找準(zhǔn)自己的定位和核心籌碼。資金和項(xiàng)目資源往往被能源公司放在首位，這也是項(xiàng)目開發(fā)需要，但不要忽視后期的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營，這五個環(huán)節(jié)缺一不可。

　　關(guān)于區(qū)域能源供應(yīng)商的機(jī)會，我們也正在努力地嘗試。比如，中部地區(qū)某大型商業(yè)項(xiàng)目，約150萬平米，包括酒店、商業(yè)、辦公，有一定電力缺口，市電無法解決，我們建議采用分布式電源和變電站綜合解決的方案，綜合提供全部冷、熱、電。如果爭取到分布式電源示范項(xiàng)目，可以解決售電的政策障礙，同時部分城市享有補(bǔ)貼優(yōu)惠的政策，需要依托某種新能源技術(shù)有效降低電價，這樣才能參與市場化競爭。

　　總的來說，我們認(rèn)為要想?yún)⑴c區(qū)域能源供應(yīng)項(xiàng)目，還是要依托于某種新能源技術(shù)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，因地制宜，做到電價的有效降低，而不是單純地買電賣電。

討論環(huán)節(jié)：

　　Q：市場，政策，技術(shù)三方面，我們國家能源服務(wù)行業(yè)如果要發(fā)展首先從哪里突破?

　　曾鳴：根據(jù)國內(nèi)的情況，政策優(yōu)先考慮，政策需要配套和組合，需要優(yōu)化和協(xié)調(diào)。市場也很關(guān)鍵，如果售電側(cè)市場機(jī)制加上規(guī)則能夠定下來，能源服務(wù)的市場將會產(chǎn)生很多變化。技術(shù)上，如果國內(nèi)的政策變化、產(chǎn)生的市場問題如果能夠比較順利解決，技術(shù)的引進(jìn)，消化，吸收的速度會很快。

　　Q：在電力需求側(cè)，售電側(cè)，我們中國可以向美國學(xué)習(xí)借鑒什么?

　　張漪潮： 5億進(jìn)入售電側(cè)的話是最小的投資，以現(xiàn)有的縣電力局把現(xiàn)有的輸配電分開，讓他們?nèi)ジ偁帲偁帣C(jī)制是最佳方案。價格定價需要一個完整的體系，把工業(yè)用電的高價補(bǔ)貼到農(nóng)業(yè)用電的低價，把這個模式做出來，是這個行業(yè)的最佳做法。電力公司彼此競爭，搶彼此的客戶，這樣價格就會降低。

　　曾鳴：補(bǔ)充幾句，售電側(cè)改革方面，中國的售電側(cè)改革一定要做要放開，但是，這個放開的過程和復(fù)雜的程度將是比較高的，因此時間會拖的很長，中間要詳細(xì)制定各種實(shí)施細(xì)則，而且這種細(xì)則，肯定是幾上幾下，絕對不會很短時間內(nèi)，像深圳和內(nèi)蒙古搞輸配電改革試點(diǎn)，一掛牌，和當(dāng)?shù)匕l(fā)改委一對接，就行了，但是售電側(cè)這個市場，可能會有比較長的過程。

　　張總提到的一縣一公司的模式不會出現(xiàn)，要是出現(xiàn)，就不是我們現(xiàn)在的售電側(cè)放開了，因?yàn)槲覀?8年以前，就是這種模式，后來3000多億元的投資，把資產(chǎn)收上來了，來解決城網(wǎng)補(bǔ)貼農(nóng)網(wǎng)，工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，大電網(wǎng)補(bǔ)貼小電網(wǎng)，用這種方式解決了三農(nóng)的用電。

　　此次電改是要引入競爭進(jìn)行售電側(cè)放開，而每個縣公司都有配網(wǎng)，我們心目中的所說的售電業(yè)務(wù)是像電商一樣的兩邊撮合，因?yàn)槭垭姺砰_的資產(chǎn)很可能是到電表的，也就是說，電表之前的資產(chǎn)仍會由電網(wǎng)負(fù)責(zé)投資、維護(hù)和報(bào)安全。只有在售電業(yè)務(wù)上，比如說未來某些售電機(jī)構(gòu)，它有能力去跟某些發(fā)電商拿到低價電，然后又有能力幫助用戶優(yōu)化負(fù)荷曲線，使得它從批發(fā)市場買的電本身價格就比較低，在此種情況下，它做盈利。我們的定位就是定位在這上面。

　　Q：售電市場放開，加上能源服務(wù)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息技術(shù)，大數(shù)據(jù)能發(fā)揮什么作用?

　　北京清軟科技區(qū)域經(jīng)理張東方：每一次產(chǎn)業(yè)革命，都是由信息化和技術(shù)革命推動的，這次的電力改革也不例外。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以看到，信息技術(shù)實(shí)際上壓縮了信息的中間環(huán)節(jié)，如果包括售電公司，能源服務(wù)公司，取得良好的發(fā)展，取得一個好的商業(yè)模式，在其他國家的電力市場上有幾個前提：無條件開放輸配電電網(wǎng)，無條件滿足大家接入需求;要提供完整的量測數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)去算價格。

　　Q：南網(wǎng)在能源服務(wù)，節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域的開展?fàn)顩r如何?

　　南方電網(wǎng)綜合能源公司市場部副總林育明：2010年成立南網(wǎng)綜合能源公司，推動節(jié)能減排，作為央企履行節(jié)能減排的義務(wù)，主要業(yè)務(wù)板塊包括：工業(yè)節(jié)能，LED，建筑節(jié)能，光伏和新能源。市場并不好做，一方面，雖有電網(wǎng)的背景，但是客戶在商言商，需要考慮實(shí)際的情況;一方面，各個地方的政策不同，節(jié)能需要結(jié)合實(shí)際去考慮;另一方面，節(jié)能改造在管理上可以做很多改進(jìn)，推動客戶在節(jié)能管理上的工作。去年，通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，在平臺做一些信息發(fā)布，希望通過的努力，得到共同推動。

　　Q：首創(chuàng)創(chuàng)業(yè)支持了很多成長性的公司，對于未來能源服務(wù)行業(yè)發(fā)展有什么看法?

　　北京首創(chuàng)創(chuàng)投副總裁盧文毅：價格的形成機(jī)制對整個行業(yè)的影響是巨大的，根本性的。關(guān)于這個行業(yè)，之前投資的是技術(shù)型的，可能是個節(jié)能產(chǎn)品，第二個階段可能是節(jié)能方案，對客戶提供了一整套節(jié)能方案，第三個階段，變成完全的一種服務(wù)。中國的能源服務(wù)可能也需要走這三個階段，這三個階段的創(chuàng)新，需要有一個好的市場機(jī)制。資本市場對行業(yè)的推動作用很大，產(chǎn)生財(cái)富，投資才會進(jìn)來，有錢進(jìn)來，才會不斷的推動創(chuàng)新，這才是正向的市場循環(huán)。一縣一公司在中國不會出現(xiàn)，此次電改是要引用競爭，在售電業(yè)務(wù)上，將來某些售電機(jī)構(gòu)，有能力拿到低價電，又有能力幫助用戶節(jié)能減排，這種情況下就會盈利更多。

　　Q：在美國有沒有需求側(cè)的平臺?

　　張漪潮：美國的需求側(cè)基本沒有任何平臺，所謂的需求側(cè)，美國是用智能家居的概念去完成的，但是在20年之內(nèi)基本上是完成不了的。電力公司自己出錢去發(fā)布免費(fèi)的插座去作為調(diào)峰控制，這就是美國需要側(cè)的管理的模式。改變所有的老房子，幾乎全由電網(wǎng)去控制的話，幾乎不可能，能源服務(wù)公司所做的事情就是售電公司服務(wù)的延伸，一個附加值。能源公司可以延伸售電業(yè)務(wù)，但是售電公司沒有辦法延伸業(yè)務(wù)。

　　Q：未來售電側(cè)和能源服務(wù)一起發(fā)展，將來需要的資質(zhì)是什么?

　　曾鳴：寫細(xì)側(cè)的時候?qū)幸?guī)定。未來應(yīng)該是原來有節(jié)能、能效服務(wù)能力的一些機(jī)構(gòu)，應(yīng)該允許他們進(jìn)入售電市場作為競爭者之一。賣電，幫助用戶最大化提高效率，我給你賣東西，但是又告訴你如何創(chuàng)造多的效用。未來的節(jié)能市場，這種能力的服務(wù)公司肯定是要它進(jìn)來的。基本的資質(zhì)：包括信用，抵押，能力等。PTM申請表就是一個資質(zhì)的要求，必須有資產(chǎn)(5個億)，資產(chǎn)必須放在PTM里面。信用信譽(yù)調(diào)查也很嚴(yán)格。