電改從“一刀切”到增量試點(diǎn) 什么是恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ摚?/h1>
2015年3月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱9號(hào)文)發(fā)布。11月底,《關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改革的實(shí)施意見(jiàn)》等6大電力體制改革配套文件千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。從5號(hào)文(2002年電力體制改
2015年3月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱9號(hào)文)發(fā)布。11月底,《關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改革的實(shí)施意見(jiàn)》等6大電力體制改革配套文件千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。
從5號(hào)文(2002年電力體制改革中提方案)到9號(hào)文及相關(guān)配套文件,電力體制改革方向確實(shí)出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,放棄以輸配分離為代表的結(jié)構(gòu)分拆路線帶來(lái)了更多的改革選項(xiàng)。輸配電價(jià)改革開(kāi)始打破電網(wǎng)企業(yè)原有的營(yíng)利模式;電力市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)模式的選擇和市場(chǎng)體系的構(gòu)建;交易機(jī)構(gòu)則探索市場(chǎng)化交易的組織形式;計(jì)劃電量制度開(kāi)始破冰;售電側(cè)改革開(kāi)始深入。凡此種種,都體現(xiàn)出隨著時(shí)期的不同,電力體制改革方法論在發(fā)生變化。但是,無(wú)論選擇何種方式,20年來(lái)電力體制改革的推進(jìn),對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)率的提升具有重要意義。
從“一刀切”到增量試點(diǎn)
改革,從來(lái)是人類歷史上面臨的大問(wèn)題。這兩個(gè)看似簡(jiǎn)單的字卻事關(guān)行業(yè)的脫胎換骨與國(guó)家的浴火重生,這條路上從來(lái)是大智慧者行大智慧事,稍有不慎就會(huì)落個(gè)改革者身死名滅與社會(huì)動(dòng)蕩不安的結(jié)局。而改革的邏輯,無(wú)非兩種,一是“一刀切”的方式,通過(guò)行政手段徹底改變現(xiàn)狀;二是通過(guò)增量試點(diǎn)的方式,進(jìn)行漸進(jìn)式改革,逐步實(shí)現(xiàn)改革的目的。
電力行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要的支撐作用,但長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)電力行業(yè)一直處于國(guó)家行政壟斷經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),造成行業(yè)效率低下。自上世紀(jì)90年代末期至今20年,我國(guó)電力行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的改革,主要初衷是打破行業(yè)壟斷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。而從改革的方法論上,也經(jīng)歷了從“一刀切”到“增量試點(diǎn)”的變化。其中,2002年出臺(tái)的5號(hào)文,就是以“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為主要內(nèi)容,將原國(guó)家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)重組為五大發(fā)電公司,供電資產(chǎn)分別組建成國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司。而2015年出臺(tái)的9號(hào)文則明確了電力體制改革的基本思路和方向,設(shè)計(jì)了“三放開(kāi)、一獨(dú)立、三加強(qiáng)”的改革路徑,確立了28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),對(duì)全面深化電力體制改革做出了總體部署,強(qiáng)調(diào)立足整體謀劃,著眼關(guān)聯(lián)耦合,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn),注重分類指導(dǎo)。以電力市場(chǎng)建設(shè)為例,按照《關(guān)于電力市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),將選擇具備條件的地區(qū)開(kāi)展電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn),用2~3年的時(shí)間建成包括中長(zhǎng)期和現(xiàn)貨交易的電力批發(fā)市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上,視情況豐富交易品種、擴(kuò)大市場(chǎng)試點(diǎn)范圍。而對(duì)于非試點(diǎn)地區(qū),則按照《意見(jiàn)》開(kāi)展市場(chǎng)化交易。試點(diǎn)地區(qū)可根據(jù)本地實(shí)際情況,另行制定有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃的路徑;零售市場(chǎng)則按照《意見(jiàn)》開(kāi)展市場(chǎng)化交易。
就電力體制改革看,各方達(dá)成共識(shí)的是市場(chǎng)化的改革方向,可什么是市場(chǎng)化改革?如何進(jìn)行市場(chǎng)化改革?所謂的市場(chǎng)化改革如何與中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合?以眼下最熱的售電側(cè)放開(kāi)為例,目前來(lái)看,最積極的莫過(guò)于發(fā)電企業(yè),而這類企業(yè)之所以愿意進(jìn)入,并非因其有競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,而在于其能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)售一體化,從而既可以提高發(fā)電效率,又能固化市場(chǎng)份額。但是,發(fā)售的一體化在帶來(lái)局部的、個(gè)別市場(chǎng)主體的收益時(shí),卻未必能夠提升系統(tǒng)的資源配置效率和社會(huì)福利。實(shí)際上,目前普遍所理解的售電側(cè)放開(kāi)更像是一種簡(jiǎn)單的利益再調(diào)整。原來(lái)由電網(wǎng)企業(yè)壟斷的終端用戶放開(kāi)一些,大家誰(shuí)有能力誰(shuí)上,看似公平,卻不過(guò)是轉(zhuǎn)換了原有收益—成本的負(fù)擔(dān)格局的轉(zhuǎn)換,這種得益格局的再調(diào)整從整個(gè)電力市場(chǎng)的效率和社會(huì)福利角度而言,恐怕難說(shuō)是積極的改進(jìn)。
由此可見(jiàn),電力體制改革必須重視方法論,從實(shí)際出發(fā)解決問(wèn)題,決不能像社會(huì)上的輿論,采取對(duì)電網(wǎng)公司“一拆了之”的“短平快”改革傾向,可當(dāng)人們真的依循該思路分拆后,卻發(fā)現(xiàn)壟斷的魅影依舊揮之不去。
電改促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)率提升
縱觀我國(guó)電改20年,值得肯定的一點(diǎn)是在“打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的宗旨下,我國(guó)電力企業(yè)的生產(chǎn)率得到了提升。一方面,電力體制改革縮小了電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率的區(qū)域化差異,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)整體生產(chǎn)率提升具有一定的作用。盡管全國(guó)多個(gè)省區(qū)電力生產(chǎn)率均有顯著增長(zhǎng),但區(qū)域間差距仍然存在,主要體現(xiàn)在無(wú)論是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率的水平值還是增長(zhǎng)率,東部均具有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中西部電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率與東部地區(qū)都有較大差距。而隨著電力體制改革的推進(jìn),中西部地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率得到大幅提升,主要表現(xiàn)為,合理增設(shè)中西部電力設(shè)備,降低電網(wǎng)企業(yè)管理成本;增進(jìn)與東部的電力技術(shù)交流合作,促進(jìn)并發(fā)揮技術(shù)外溢效應(yīng);向中西部輸送經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才以發(fā)揮更實(shí)質(zhì)性的“幫扶”作用。
另一方面,全面深化電力體制改革,促使全國(guó)多個(gè)省區(qū)的電力生產(chǎn)率普遍性提升。未來(lái)進(jìn)一步提升電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率,要在9號(hào)文的指導(dǎo)思想下,做到以下兩點(diǎn):一是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,允許不同所有制企業(yè)進(jìn)入。允許非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入,有利于建立一個(gè)多種所有制并存的競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng),且倒逼電力國(guó)企實(shí)行改革。二是在零售側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)因素,減少售電中介,做到直接到戶,改善對(duì)居民的售電“到戶服務(wù)”(抄表到戶、核算到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶),讓居民使用較低電價(jià)、享受較好電力服務(wù)。
(作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員)
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從5號(hào)文(2002年電力體制改革中提方案)到9號(hào)文及相關(guān)配套文件,電力體制改革方向確實(shí)出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,放棄以輸配分離為代表的結(jié)構(gòu)分拆路線帶來(lái)了更多的改革選項(xiàng)。輸配電價(jià)改革開(kāi)始打破電網(wǎng)企業(yè)原有的營(yíng)利模式;電力市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)模式的選擇和市場(chǎng)體系的構(gòu)建;交易機(jī)構(gòu)則探索市場(chǎng)化交易的組織形式;計(jì)劃電量制度開(kāi)始破冰;售電側(cè)改革開(kāi)始深入。凡此種種,都體現(xiàn)出隨著時(shí)期的不同,電力體制改革方法論在發(fā)生變化。但是,無(wú)論選擇何種方式,20年來(lái)電力體制改革的推進(jìn),對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)率的提升具有重要意義。
從“一刀切”到增量試點(diǎn)
改革,從來(lái)是人類歷史上面臨的大問(wèn)題。這兩個(gè)看似簡(jiǎn)單的字卻事關(guān)行業(yè)的脫胎換骨與國(guó)家的浴火重生,這條路上從來(lái)是大智慧者行大智慧事,稍有不慎就會(huì)落個(gè)改革者身死名滅與社會(huì)動(dòng)蕩不安的結(jié)局。而改革的邏輯,無(wú)非兩種,一是“一刀切”的方式,通過(guò)行政手段徹底改變現(xiàn)狀;二是通過(guò)增量試點(diǎn)的方式,進(jìn)行漸進(jìn)式改革,逐步實(shí)現(xiàn)改革的目的。
電力行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要的支撐作用,但長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)電力行業(yè)一直處于國(guó)家行政壟斷經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),造成行業(yè)效率低下。自上世紀(jì)90年代末期至今20年,我國(guó)電力行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的改革,主要初衷是打破行業(yè)壟斷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。而從改革的方法論上,也經(jīng)歷了從“一刀切”到“增量試點(diǎn)”的變化。其中,2002年出臺(tái)的5號(hào)文,就是以“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為主要內(nèi)容,將原國(guó)家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)重組為五大發(fā)電公司,供電資產(chǎn)分別組建成國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司。而2015年出臺(tái)的9號(hào)文則明確了電力體制改革的基本思路和方向,設(shè)計(jì)了“三放開(kāi)、一獨(dú)立、三加強(qiáng)”的改革路徑,確立了28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),對(duì)全面深化電力體制改革做出了總體部署,強(qiáng)調(diào)立足整體謀劃,著眼關(guān)聯(lián)耦合,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn),注重分類指導(dǎo)。以電力市場(chǎng)建設(shè)為例,按照《關(guān)于電力市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),將選擇具備條件的地區(qū)開(kāi)展電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn),用2~3年的時(shí)間建成包括中長(zhǎng)期和現(xiàn)貨交易的電力批發(fā)市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上,視情況豐富交易品種、擴(kuò)大市場(chǎng)試點(diǎn)范圍。而對(duì)于非試點(diǎn)地區(qū),則按照《意見(jiàn)》開(kāi)展市場(chǎng)化交易。試點(diǎn)地區(qū)可根據(jù)本地實(shí)際情況,另行制定有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃的路徑;零售市場(chǎng)則按照《意見(jiàn)》開(kāi)展市場(chǎng)化交易。
就電力體制改革看,各方達(dá)成共識(shí)的是市場(chǎng)化的改革方向,可什么是市場(chǎng)化改革?如何進(jìn)行市場(chǎng)化改革?所謂的市場(chǎng)化改革如何與中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合?以眼下最熱的售電側(cè)放開(kāi)為例,目前來(lái)看,最積極的莫過(guò)于發(fā)電企業(yè),而這類企業(yè)之所以愿意進(jìn)入,并非因其有競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,而在于其能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)售一體化,從而既可以提高發(fā)電效率,又能固化市場(chǎng)份額。但是,發(fā)售的一體化在帶來(lái)局部的、個(gè)別市場(chǎng)主體的收益時(shí),卻未必能夠提升系統(tǒng)的資源配置效率和社會(huì)福利。實(shí)際上,目前普遍所理解的售電側(cè)放開(kāi)更像是一種簡(jiǎn)單的利益再調(diào)整。原來(lái)由電網(wǎng)企業(yè)壟斷的終端用戶放開(kāi)一些,大家誰(shuí)有能力誰(shuí)上,看似公平,卻不過(guò)是轉(zhuǎn)換了原有收益—成本的負(fù)擔(dān)格局的轉(zhuǎn)換,這種得益格局的再調(diào)整從整個(gè)電力市場(chǎng)的效率和社會(huì)福利角度而言,恐怕難說(shuō)是積極的改進(jìn)。
由此可見(jiàn),電力體制改革必須重視方法論,從實(shí)際出發(fā)解決問(wèn)題,決不能像社會(huì)上的輿論,采取對(duì)電網(wǎng)公司“一拆了之”的“短平快”改革傾向,可當(dāng)人們真的依循該思路分拆后,卻發(fā)現(xiàn)壟斷的魅影依舊揮之不去。
電改促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)率提升
縱觀我國(guó)電改20年,值得肯定的一點(diǎn)是在“打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的宗旨下,我國(guó)電力企業(yè)的生產(chǎn)率得到了提升。一方面,電力體制改革縮小了電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率的區(qū)域化差異,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)整體生產(chǎn)率提升具有一定的作用。盡管全國(guó)多個(gè)省區(qū)電力生產(chǎn)率均有顯著增長(zhǎng),但區(qū)域間差距仍然存在,主要體現(xiàn)在無(wú)論是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率的水平值還是增長(zhǎng)率,東部均具有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中西部電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率與東部地區(qū)都有較大差距。而隨著電力體制改革的推進(jìn),中西部地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率得到大幅提升,主要表現(xiàn)為,合理增設(shè)中西部電力設(shè)備,降低電網(wǎng)企業(yè)管理成本;增進(jìn)與東部的電力技術(shù)交流合作,促進(jìn)并發(fā)揮技術(shù)外溢效應(yīng);向中西部輸送經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才以發(fā)揮更實(shí)質(zhì)性的“幫扶”作用。
另一方面,全面深化電力體制改革,促使全國(guó)多個(gè)省區(qū)的電力生產(chǎn)率普遍性提升。未來(lái)進(jìn)一步提升電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率,要在9號(hào)文的指導(dǎo)思想下,做到以下兩點(diǎn):一是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,允許不同所有制企業(yè)進(jìn)入。允許非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入,有利于建立一個(gè)多種所有制并存的競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng),且倒逼電力國(guó)企實(shí)行改革。二是在零售側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)因素,減少售電中介,做到直接到戶,改善對(duì)居民的售電“到戶服務(wù)”(抄表到戶、核算到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶),讓居民使用較低電價(jià)、享受較好電力服務(wù)。
(作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員)
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能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟(jì)的綜合能源項(xiàng)目 培育綠色交易市場(chǎng)機(jī)制
2021-12-20多種能源協(xié)同
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11個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目公示名單
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廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟(jì)的綜合能源項(xiàng)目 培育綠色交易市場(chǎng)機(jī)制
2021-12-20多種能源協(xié)同 -
浙江“兜底”售電為何有人點(diǎn)贊有人不爽?
2021-12-20售電
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分錢、分糧、分地盤…大秦電網(wǎng)招募售電合伙人
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10月份用電量延續(xù)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)向好
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能源市場(chǎng)“負(fù)價(jià)格”事件分析及啟示
2020-11-03電力現(xiàn)貨市場(chǎng),電力交易,電改
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國(guó)家發(fā)改委給14家單位回函了!完善落實(shí)增量配電業(yè)務(wù)改革政策的八條建議
2021-03-10國(guó)家發(fā)改委,增量配電,業(yè)務(wù)改革,政策,八條建議 -
2020年增量配電研究白皮書:河南、云南、山西、浙江、江蘇五省區(qū)改革推動(dòng)成效顯著
2020-11-16增量配電,研究,白皮書 -
貴州電網(wǎng)關(guān)于支持務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)的建議
2020-11-10務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)
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能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
【電改新思維】目錄電價(jià)“天花板”掀開(kāi)后,對(duì)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價(jià) -
國(guó)家發(fā)改委答疑電價(jià)改革
2021-10-15國(guó)家發(fā)改委,答疑,電價(jià)改革
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【電改新思維】目錄電價(jià)“天花板”掀開(kāi)后,對(duì)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16目錄電價(jià),電力,營(yíng)銷系統(tǒng),影響,電改 -
電改里程碑文件——真的放開(kāi)兩頭
2021-10-15全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價(jià) -
【電改新思維十七】目錄電價(jià)“天花板”被捅破,對(duì)市場(chǎng)化電費(fèi)結(jié)算方式有何影響?