售電行業(yè)依舊困難重重 售電公司并無太高經(jīng)營壁壘
電改的持續(xù)深入,混合所有制的推進(jìn),都為民間資本進(jìn)入售電領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。然而民間資本目前投資的重點(diǎn)還是增量配電領(lǐng)域。我國工業(yè)的發(fā)展催生了大量的用電需求,各地工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)都是極為龐大的市場
電改的持續(xù)深入,混合所有制的推進(jìn),都為民間資本進(jìn)入售電領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。然而民間資本目前投資的重點(diǎn)還是增量配電領(lǐng)域。
我國工業(yè)的發(fā)展催生了大量的用電需求,各地工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)都是極為龐大的市場。眼下電網(wǎng)建設(shè)達(dá)到高峰,各類分布式能源、清潔能源、水電站建設(shè)以提上了日程,發(fā)電企業(yè)作為供給端,如何將電力通過電網(wǎng)輸送給終端消費(fèi)者?這就需要售電公司的參與。
售電公司首先要開發(fā)客戶,當(dāng)客戶數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),總體的用電需求就會(huì)比較有規(guī)律。(每個(gè)用戶的用電需求是波動(dòng)較大的,但是1000戶疊加起來,就比較容易發(fā)現(xiàn)規(guī)律)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
然后售電公司與發(fā)電企業(yè)簽訂負(fù)載供應(yīng)合同,再預(yù)留一定的空間根據(jù)用戶總體負(fù)載的變化提前一天買電,售電公司就是這樣一個(gè)倒買倒賣的中間機(jī)構(gòu)。
售電公司的盈利點(diǎn)有兩個(gè):一個(gè)是用戶與發(fā)電之間的信息不對稱,售電公司以此來賺取差價(jià),再者就是目前部分電力供應(yīng)者(如火電)裝機(jī)容量過剩,售電公司作為買方具有議價(jià)權(quán),借以壓低電價(jià)。
由此可見,售電公司并無太高經(jīng)營壁壘,那么,隨著資本的先后進(jìn)入,售電公司如果不進(jìn)行模式上的創(chuàng)新,難免會(huì)陷入同質(zhì)化競爭的泥淖。
另外,此次售電側(cè)改革,充分還原了點(diǎn)電的商品屬性。而售電公司想要更好的解決電力使用、銷售的問題,還得從多個(gè)角度入手。
想要在售電側(cè)布局,售電要解決拉攏用戶的問題,如果技術(shù)、規(guī)模達(dá)不到,是很難吸引到用戶的。如此一來,在市場上難有競爭力。
再者,發(fā)電企業(yè)也紛紛成立售電公司,這種情形下,投資者要如何才能占據(jù)優(yōu)勢?
再者,售電公司最核心的利潤來自于工業(yè),這一塊市場接下來要如何開發(fā),也都是售電領(lǐng)域投資者將要面對的問題。
不過,一個(gè)較好的消息就是工業(yè)園區(qū)作為用電大戶,更傾向于服務(wù)態(tài)度好的民營企業(yè)。因此,我國數(shù)千個(gè)工業(yè)園區(qū)的輸配電業(yè)務(wù),國家電網(wǎng)難以壟斷,因此只有跟社會(huì)資本合作成立售電公司。因此,這一塊將會(huì)成為投資者的開拓重點(diǎn)。
不過在參與到混合所有制售電公司中的時(shí)候,要明確自身是否能參與到發(fā)電、輸電環(huán)節(jié),投資收益率幾何,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國售電公司發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì),目前我國售電行業(yè)的市場規(guī)模目前已經(jīng)超過6萬億千瓦時(shí),體量龐大讓諸多售電行業(yè)投資者心動(dòng)。
原標(biāo)題:電力消耗規(guī)模讓投資者心動(dòng)售電行業(yè)依舊困難重重
責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
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