云南昆明:引導(dǎo)客戶參與電力市場化交易 享受電改紅利
沒想到呀,參加市場化還能退這么多電費(fèi)!要不我明天再來交點(diǎn)電費(fèi)吧?昆明供電局客戶服務(wù)中心的專職客戶經(jīng)理萬上英在接到客戶的這個(gè)電話后感慨萬千,宏大公司(化名)可算得上是客戶服務(wù)中心2016年欠費(fèi)榜的常客了
“沒想到呀,參加市場化還能退這么多電費(fèi)!要不我明天再來交點(diǎn)電費(fèi)吧?”
昆明供電局客戶服務(wù)中心的專職客戶經(jīng)理萬上英在接到客戶的這個(gè)電話后感慨萬千,宏大公司(化名)可算得上是客戶服務(wù)中心2016年“欠費(fèi)榜”的常客了,宏大年初因?yàn)榱鲃淤Y金和內(nèi)部管理問題,多次出現(xiàn)不能及時(shí)交電費(fèi)的情況。6月因?yàn)榍焚M(fèi)宏大還成為了昆明供電局首個(gè)被通過費(fèi)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程停電的客戶,并從此成為了“預(yù)購電用戶”,即先付費(fèi)后用電。
“今年三月份的時(shí)候,我們?nèi)サ胶甏蠊S的外面,大門緊閉,他們知道我們來了,就是不給開門”。想起那次停電經(jīng)歷,用電檢查班班長齊超仍然記憶猶新,站在工廠圍墻外面,聽著里面變壓器滋滋的聲音,齊超只能聯(lián)系計(jì)量中心的同事,遠(yuǎn)程停掉了宏大的電。
欠費(fèi)與催費(fèi)、客戶與客服,兩者似乎永遠(yuǎn)有解不開的結(jié)。在雙方的斗智斗勇中,客服中心一直嘗試和創(chuàng)新著催費(fèi)手段,從最初的發(fā)催費(fèi)短信,上門停電到后來使用費(fèi)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程停電、預(yù)付費(fèi)等手段。雖然每天需投入電費(fèi)、用檢、服務(wù)調(diào)度多位專人,但欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)真正降低了,回收率連續(xù)保持結(jié)零,大家認(rèn)為也值了。可是,在客戶中心主任張?zhí)K看來,還有服務(wù)提升的空間,“對于宏大,我希望的是能幫助他從一個(gè)欠費(fèi)客戶,變成一個(gè)參與市場化交易并增加用電量的正常客戶”。
按照這個(gè)思路,客戶中心從領(lǐng)導(dǎo)到員工多次上門走訪客戶,幫助和引導(dǎo)客戶積極參與電力市場化交易,不僅安排專人負(fù)責(zé)每月為客戶量身定制市場化交易電量申報(bào)套餐,幫助客戶得到電改最大的紅利,最大幅度的降低成本;還提供特色賬單分析服務(wù),對電費(fèi)結(jié)算賬單、市場化交易賬單進(jìn)行專門設(shè)計(jì),增加賬單分析內(nèi)容,方便客戶了解結(jié)算情況。
“我們根據(jù)客戶的用電習(xí)慣和用電量,為他選擇最合適的用電套餐,讓他享受到電力體制改革的最大紅利”。經(jīng)過萬上英和同事們的量身定制,宏大參加市場化交易的第一個(gè)月就節(jié)省了6萬元的電費(fèi)。“他自己也可以申報(bào)的,但是如果政策研究不對,不僅不能申報(bào)成功,還有可能受到處罰。我們盡我們自己的努力,為電力用戶提供一個(gè)增值的也是免費(fèi)的服務(wù),幫助他們降低成本,這樣就達(dá)到了一個(gè)雙贏的結(jié)果。”
經(jīng)過半年的努力,客服中心用真心服務(wù)換得了客戶理解,于是發(fā)生了文章開頭的一幕。“我特別信任你們昆明供電局,有兩三家售電公司都來找過我,但我一點(diǎn)都不考慮。我還要開兩個(gè)工廠,等開起來電費(fèi)也讓你們幫我整。”宏大的江總(化名)看完客戶服務(wù)中心專門為宏大設(shè)計(jì)的交易結(jié)算清單連連感謝,此時(shí)他的態(tài)度已經(jīng)是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變。
今年1-10月份,昆明供電局客戶服務(wù)中心所轄客戶參與市場化交易電量合計(jì)69.46億千瓦時(shí),共為客戶節(jié)省電費(fèi)11.10億元。截止10月30日,客戶服務(wù)中心電費(fèi)回收率100%。現(xiàn)在,昆明供電局還通過與人民銀行合作,將符合條件的客戶納入銀行征信系統(tǒng),主動引導(dǎo)客戶誠信用電,關(guān)注逾期繳費(fèi)隱形成本,降低電費(fèi)回收壓力。
對于四季度的電費(fèi)回收工作客戶服務(wù)中心主任張?zhí)K并不擔(dān)心,“只要工作做的到位,客戶會及時(shí)交電費(fèi)的。”客服中心通過專職客戶經(jīng)理一對一客戶溝通,調(diào)動全方位服務(wù)資源,量身為客戶定制個(gè)性化市場化交易品種,確保客戶交易成功的同時(shí),讓客戶最大限度的享受到電力改革的紅利,贏得了客戶的信任,也改變了客戶的電力消費(fèi)習(xí)慣,在多供電的同時(shí)也降低了電費(fèi)回收的壓力,實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。客戶服務(wù)中心秉承工作從細(xì)節(jié)入手的理念,充分利用“預(yù)購電制”和“市場化交易保證金制度”,在催費(fèi)之前就想辦法把問題解決,得到用戶信任的同時(shí)把矛盾化解在萌芽中,有力的保障了電費(fèi)回收工作。
原標(biāo)題:昆明供電局推行用電套餐服務(wù)獲客戶點(diǎn)贊
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